浅谈供电企业工会创新如何选准“突破口”

(整期优先)网络出版时间:2019-10-19
/ 2

浅谈供电企业工会创新如何选准“突破口”

刘莉敏冯明赵晓洁刘富强

国网安徽省电力有限公司界首市供电公司236500

摘要:供电企业是国家企业的重要组成部分,对各个地方发展产生的影响较大,为了在今后的工作中取得更好的成就,必须在工会创新方面加强努力,要从长远的角度出发,选准突破口,而后加强多项措施的执行。文章针对供电企业工会创新如何选准突破口展开讨论,并提出合理化建议。

关键词:供电企业;工会;创新;突破口

供电企业在经营运作的过程中,需要考虑到很多方面的内容,不能单纯从自身的角度出发,还要积极的考虑国家利益、社会利益。工会在供电企业当中,是一个比较特殊的组织,能够带领众多的工作人员,朝着积极的方向工作,进一步的减少固有工作的不足,将工作效率、工作质量进一步的提升。

1供电企业工会创新的突破口选择

1.1完善合同签署

从近几年的工作来看,很多供电企业之所以没有取得较好的成绩,与合同签署存在较大的关联。我国作为一个发展中国家,必须要在供电企业工会创新的过程中,将固有的一些工作良好解决,尤其是针对弱势群体,不能总是按照错误的方法来开展工作,要努力从长远的角度出发,对工会的权益做出积极的保障。首先,在合同签署的过程中,必须设身处地的为工会工作人员的利益进行考虑,双方应该在公正、公开、透明的情况下,将合同进行有效的签署,绝对不能出现任何的霸王条款现象,同时对于某些隐性条文的分析,也要深刻的开展,这样才能让工会人员,了解到自己身处的位置,避免造成工作的恶性循环。其次,要求对工会的女性工作者,进行合同的多元化签订。在供电企业当中,女性工作人员遭遇到的影响因素较多,自身面临的挑战也比较大。因此,要求将《集体合同》、《女职工权益专项保护集体合同》、《工作业绩考核责任书》等,都做出完善签署,促使女性工作者得到应有的尊重,在工会的团结程度上不断提升,为将来的发展做出更大的贡献。

1.2加强调查研究

供电企业在发展的过程中,工会需要跟随企业、跟随时代不断的进步,不能总是停留在固有的水平上,要积极的按照可持续发展来进步,这样才能在未来的工作中,创造出更高的价值。为此,想要确保突破口的选择正确,必须积极的开展调查研究。首先,供电企业的上层领导、管理人员,不能总是坐享其成,要积极的与工会人员、主席进行沟通了解,从多个层面对工作人员的需求进行满足,促使大家能够以饱满的工作热情,不断的向前奋斗,实现自己价值的同时,为企业做出一定的贡献。其次,供电企业工会创新的过程中,要按照阶段性的模式来完成。

2抓住工会工作关键环节

2.1加强活动举办

在供电企业工会创新的过程中,理论上的工作和实践方面的工作,都要积极的实施,要促使两个方面的内容有效的融合起来,这样才能对今后的工作拓展,提供较多的帮助。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为活动的举办需要进一步的加强。首先,在国家的各个节日来临时,应该进行一定的活动举办,包括春季运动会、秋季运动会等等,要努力的让工会全员参与,放松身心的同时,能够更好的与企业站在同一条发展线上,有效的掌握好工作的难点、重点,在工作压力上得到良好的舒缓。其次,举办活动的内容上,要尽量的按照丰富原则来完成,可根据男女团体来进行活动的划分,也可以进行书法、美术、摄影展等活动,让工会员工将自身的特长有效展现出来,得到大家认可的同时,能够为今后的工作提升,奠定坚实的基础。

2.2加强对员工的关心

供电企业工会创新的过程中,还需要对员工的一些特殊情况进行高度的关注。工会是供电企业的核心组成部分,工会员工的家庭状况、个人状况等,直接关系到具体的工作状态和工作效率,如果供电企业没有给予较多的帮助,在关心程度上表现不足,那么很容易在未来的工作中,遭遇到特别多的挑战,由此产生的各种不良影响,将会是非常严重的。建议在日后的工作当中,要加强对员工的关心。例如,开展爱心活动,积极推进“送温暖”工程,在年初的时候,工会对困难职工进行调查摸底为,特困职工家庭申报省公司特困职工家庭救助。依据“送温暖”工程基金管理及使用办法,对困难职工家庭进行救助和慰问。结合开展爱心活动,树立关爱风尚,扩“爱心救助基金”,为发生重大变故的职工提供救助。通过实施这样的工作方法,能够帮助职工最大限度的获得应有的帮助,自身的困难解决过程中,可以获得多方的支持,既减少了后顾之忧,又能够快速的回归到正常的工作状态,促使自身的家庭、生活、工作,均保持在协调的状态。值得注意的是,对员工开展关心的过程中,同样需要调查研究,不能直接根据申报材料来决定。现阶段的工会本身存在一定问题,需要积极的干预和纠正。

3结语

本文对供电企业工会创新如何选准突破口展开讨论,现阶段的工作实施中,整体上趋向于良性循环,未出现严重的缺失和不足。日后,应继续在工会创新方面持续努力,积极按照多元化的工作模式来操作,将日常工作进行有效的协调。同时,为确保工会创新更好的完善,需要定期组织开会讨论,找出工作的难点和成果,为今后的工作方向,提供更明确的态度。

参考文献:

[1]何海平.浅谈供电企业工会工作的创新[J].今日科苑,2015(02):83.

[2]郭照辉.浅谈如何创新供电企业工会工作[J].民营科技,2014(07):276.

[3]王小东.浅谈工会在供电企业班组建设中的任务和作用[J].才智,2012(13):204.