论建筑工程造价工作的关键点

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
/ 2

论建筑工程造价工作的关键点

白娟

昌陆建筑工程集团有限公司山西030024

摘要:建筑工程的造价管理必须具有经济性、连贯性、整体性、合理性、科学性、技术性等多方面要求,其直接影响了建筑工程的经济收益以及社会效益。我国城市化进程的加快让建筑工程在数量及规模上均有了质的飞跃,工程造价涵盖的资金项目及总额也明显提升,因此更需强调对造价的妥善管理。本文以建筑工程造价管理为切入点,研究了目前管理中的问题及改进策略。

关键词:建筑工程;造价工作;关键点

1加强建筑工程造价管理的重要意义

1.1加强工程造价管理,能够有效降低建设工程的整体费用

通过对工程项目造价进行强化管理,可以有效地降低建设成本,并进一步对施工过程中一些浪费现象进行有效控制。在建筑工程项目实施过程中,原材料、人工和机械等都是非常重要的要素,但这些要素涉及的费用具有不稳定性,会对工程造价管理带来较大的影响。因此在实际工程项目实施过程中,需要严格管控工程造价,并采用科学的方法对工程成本进行控制,确保整体工程费用的降低,全面提高工程造价管理的水平。

1.2加强工程造价管理,能够提升企业的综合竞争力

在当前社会经济快速发展的新形势下,建筑行业取得了较快的发展,无论是建筑工程规模还是建筑工程项目都有了大幅度的提升,这也导致建筑行业存在激烈的市场竞争。在这种情况下,建筑企业需要重视工程造价管理工作,以此来提高企业的综合竞争力,确保企业最大化经济效益的实现。

2工程造价影响因素

2.1政策法规的因素

国家的政策法规对建筑工程的造价影响深远。国家政策的变动直接影响着建筑工程造价的高低,所以,建筑企业必须根据国家政策法规变动情况来制定工程造价预算,特别是要及时根据相关职能部门的要求对基本费用等进行调整,只有采取动态管理措施才能有效加强对建筑工程施工的管理和控制。此外需要建立专门的管理机构对建筑工程造价进行严格管理,管理机构必须严格按照国家颁布的相关法律法规开展工程造价的管理工作。但是由于管理机构未能依照法律法规做好建筑工程造价管理工作,从而导致工程施工的材料管理、资源配置、费用支出问题的发生,给建筑工程施工的有效开展造成了一定的影响。

2.2建筑工程投资决策

建筑工程投资决策涉及到选择建筑地点、确定建筑项目的规模、设置建筑项目的建设标准等各项工作内容,这些决策内容都会对建筑工程造价产生很大的影响。不同的建筑地点的土地费、拆迁费等都不同,可见工程项目建设地的选择将直接影响建筑工程项目的造价;建筑工程项目的规模对整个建筑项目的投资水平有着重要的影响作用,这就直接影响建筑工程的造价;建筑工程造价也受到建筑项目建设标准的影响和制约。

2.3市场因素的影响

价格波动、市场竞争对手情况、市场行情变化状况及经济环境的变迁等各种因素都属于市场因素的范畴,如施工原材料、市场价格的变动情况,会造成建筑工程材料成本的变动,从而给建筑企业造成一定的成本压力。人工费用的提升,也会导致建筑工程项目施工成本的快速增长。近些年,土地成本、机械租赁成本等在很大程度上增加了建筑工程项目的建设成本。随着社会市场经济的不断发展,各种市场变化都会给建筑工程施工造成一定的影响,可见影响建筑工程造价的市场因素复杂多样。

3做好造价工作的关键点

3.1关于决策阶段的造价要点

在整项工程造价的工作中,项目决策拥有决定性的影响力。在关于决策方面的阶段中,去组合技术员工进行现场研商,严谨、科学地去做好评估尺度。对于项目中的每一个步骤和每一个环节都要进行细致地评估和审核,主动的去完成工程的研究计划。另外,我们还应该预测在项目发展的进程中会发生的一些安全危机,科学全面的举出处理的计划,使投资的预算可以有效的减少造价。

3.2关于招投标造价的控制关键点

招投标单位一定要有着透明、公正的准则,提高招标的质量。通过选择质量比较好的、信誉中较高的、资历较好的施工单位,来保证未来的施工可以顺利推行,从而控制了造价的成本。但是,我们也可以清晰的看到在招标的时候,有一些招标的单位因为牟取一己的利益,运用了违反诚信的方法来参与竞争,导致了在招标工作中出现了比较大的祸患,风险非常的明显。由此可见,我们需要尽力的保障招标文件的严密和精准。

3.3关于项目设计阶段的关键点

施工前的最终筹备的阶段就是设计阶段,关于设计的是否科学合理则直接影响到了项目是否能顺当的动工建设。在设计阶段这期间,设计的工作者需要完好地审视检验策画的图纸、拟定施工的计划等等。周密地根据委托需求去实地调查和选择方案,并且要估算出施工的造价价格。因此,在这个阶段的时候,管理者需要增加对设计方面的治理力度,应该采用比较科学渐进的管理方法,来提高设计人员对竞争的认识。设计人员要积极主动地去学习此领域内的知识,不仅仅要去增加设计方法的技巧成分,还要想尽办法的去节制造价的资金。设计人员还应该和技术人员配合起来,一起制定出多个设计方案,选择技术方面可行的,成本又便宜的模式进行考证。最终选择出其中最好的一个方案,并结合工程所在的环境,合理地调整施工的进度,有效地去节制设计资金。

3.4关于施工阶段的造价控制要点

在设计、施工过程中对可变和不确定因素的记录。由于施工环境的复杂性,施工过程的繁琐性和持续性,导致在对工程造价控制时不确定因素多,如工程量增加,材料价格的升降等,难以准确进行工程造价控制,做好对工程造价控制的变化因素等的施工记录,在对审核结算时是十分必要的,且在施工过程中现场签证,工程变更等现象更是不可避免的。因此做好施工记录,对工程造价控制是十分必要的;在建筑材料价格方面,由于市场环境变化莫测,材料价格也是起伏不定的,而材料的价格是控制工程造价的一个重要方面,因此对工程造价控制的相关人员,应实时掌握材料价格的变化方向,使实际价格和估算价格的误差在合理的范围之内,使工程造价得到有效、合理控制。

3.5关于结算阶段的造价控制要点

第一,全面展开收集工程造价资料的工作。在建筑工程全过程造价控制工作实施的过程中,应制定并落实全面的造价资料积累制度,对造价资料实施信息化、系统化和规范化管理。要求造价人员充分利用计算机,将各种信息输入到计算机管理系统内部,为企业未来进行建筑工程建设造价管理提供依据。第二,严格进行竣工结算审查。这一工作对建筑工程造价控制结果具有至二级影响,同时也关系到施工方和建设方的利益。因此,相关审查人员应仔细、认真的展开工作,结合工程实际,加大同各个施工部门的沟通力度,在结算阶段通过严格审查的方式实施造价控制,可以及时发现工程结算价款与工程编制价款之间的差异,对于更加有效的制定造价控制策略,发现造价控制以及工程管理的不足具有重要意义。

结束语:如何解决建筑工程造价管理中的问题成为建

筑行业的首要目标。项目管理的关键性环节就是造价管理,其关系到建筑工程的投资成本,是一项系统性的工程。要使造价管理得到理想的成果,必须充分做好工程造价管理的建设工作。

参考文献

[1]张利杰.建筑工程造价之风险管理关键探究[J].江西建材,2016(13):246-247.

[2]周燕.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材,2016(19):235+237.

[3]李玉美.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(11):71-72.

[4]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材,2015(08):242.

[5]赵婧,周密,任轶蕾,刘京红,赵晶,刘兴旺.浅谈建筑工程造价管理存在的问题及解决对策[J].企业导报,2015(14):28-29.