新时期如何强化电力企业工会创新管理

新时期如何强化电力企业工会创新管理

朱文凯徐刚邢亚磊王静

（国网安徽省电力有限公司太和县供电公司安徽太和236600）

摘要：随着我国广大人民群众自身的生活质量水平的提高，不断增强对企业工会的重视程度。由于我国整体经济不断的改革完善，使得各个电力企业的实际经营体制以及分配制度等方面，都随之发生了不同程度上的变化。经济体制的实时改革，虽然在一定程度上为我国各个电力企业带来更多良好的发展机遇，但是也为其带来了诸多问题。所以，下文将重点阐述关于电力企业工会管理的所遇到的问题以及有效的新对策。

关键词：电力企业；工会管理；创新策略

在市场经济的大环境下，电力企业发展需要不断的深化改革，适应时代的发展。企业工会管理工作是企业管理中的重要内容，加强工会管理，可以在很大程度上提升企业内部的凝聚力，提高工作的效率，也是提升企业综合竞争力的一项必要手段。新时代，要加强电力企业工会的创新管理，与时俱进，通过对工会的有效管理，为国有电力企业做出更大的贡献，使其促进我国电力事业的全面发展。

1电力企业工会存在的问题

职工是工会组织的主体，也是工会的主要对象。现阶段的电力企业效益好，工会工作开展顺利，但仍存在着一些问题，具体表现以下几个方面：

1.1畅通职工诉求渠道不够。在实际工作中，工会干部配备精简，常把过多的精力放在日常事务性的工作上，还没能做到完全及时掌握职工的心声，造成矛盾出现后才行使维权职能，工作体现滞后性。

1.2工会活动创新不足。企业的工会活动通常以娱乐活动为主，活动一般以球赛为主，间或举办书画比赛、演讲比赛等，如此循环往复，没有新意，使“职工之家”变成了“娱乐之家”

1.3部分工会干部服务意识不够。企业的一些工会干部，在工作中按部就班，沿袭工会工作的思维定式和工作模式，根据领导布置，点一步就进一步，没有很好的服务大局、服务职工的意识，怀着“不求有功但求无过”之心，过一天算一天。

2新形势下电力企业工会工作创新的措施

2.1坚持以人为本，尊重人的权利和尊严。首先要充分尊重职工的民主权利，尤其是在当前企业改革改制工作中，政府和企业在出台改革政策措施时，应该更重视职工群众的意见建议；工会组织应该积极主动地引导职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督，为企业深化改革贡献力量。

2.1.1要保障职工的参与权

工会通过加强源头参与反映职工的呼声和要求，是保证职工行使民主权利的重要途径。要进一步拓宽和疏通源头参与的渠道，使企业各项工作的推进和规章制度的制定，能够充分反映职工群众的意愿，使职工群众的合理要求得到充分体现。

2.1.2要强化职工的监督权

职工群众的监督是最基层、最直接的监督，要通过厂务公开、民主评议领导干部等形式，落实职工的监督权，使企业的一切工作都处于职工群众的监督之中。

2.1.3要落实职工的知情权

只有让职工知情，才能将职工当家做主的民主权利落到实处。要坚持和发展职工代表大会制度，进一步在落实职代会职权、规范职代会程序、建立职代会科学运行机制、提高职代会工作质量上下工夫。同时，以职代会为载体，继续深入地推行厂务公开制度，突出公开重点，规范公开形式，提高公开质量，增强企业生产经营的透明度，促使企业生产经营工作规范运作。

2.2全面提高职工素质,工会组织要加大职工教育培训的参与管理力度。电力工业具有高度自动化和发、供、用同时完成的特点,其独特的生产运行系统和大电网、大容量、高电压形成的高危的作业环境,对职工的素质和生命安全区别于一般工业企业的特殊要求。员工是企业发展之本,企业一切工作的出发点和落脚点都是员工,加强职工素质建设,是一项非常特殊的使命。

（1）要不断地为职工搭建学习型组织的平台,形成学习工作化,工作学习化的氛围,并不断提高学习、实践、创新的能力。要通过组织各类型、各层面的技能训练和技术比武,激励员工为企业的发展贡献自己的力量;

（2）要通过各种非正式组织的建立,让员工找到志同道合的伙伴。工会要组织员工通过参加各种协会,各类民间团体,组织各种学术交流活动,充分挖掘员工的特长,发现员工的闪光点,让员工在展现自我的过程中,与企业的发展并驾齐驱;

（3）要向职工传递方方面面的信息。工会要有自己获取信息的渠道,更要建立员工相互交流的通道。要保证员工在信息社会中,知形势,懂时事;知政策,懂法规;知企业,懂发展;

（4）要为员工提供成才的机会。要不遗余力地选拔、推荐优秀的员工,走在前列,迈向荣誉,要善于把员工的成长过程和工作业绩,总结出经验,树立成典型,形成一个健康向上的氛围。这样,工会就会在员工的成长过程中,发挥出自己的桥梁作用,在企业的发展中,发挥出自己的助力作用。

2.3将“三集五大”作为中心，尽力做好各个工作。“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。最贴近职工生活的就是工会，也是最能反映职工们需要的部门。所以，在企业文化和企业体制改革当中，工会应该充分支持企业的工作，给企业的各种要求服务，对企业的各项决策支持和拥护，团结广大的职工，加强企业的凝聚力，将职工的主观能动性发挥出来，争取每位职工都可以感受到企业的强大精神力量以及文化氛围。将“三集五大”作为中心，给企业的发展大局服务。企业的本质与核心是发展，企业的经营管理要和工会的各种工作结合在一起，由企业的发展全局来考虑企业的文化，保障企业文化建设的持续进行。要将开拓创新的道路一直走下去。在企业发展的过程当中，要坚持好与时俱进的思想观念，不断的丰富企业的内涵，与此同时还要保障企业形象和企业文化等方面和企业共同发展，与当代企业发展要求相结合。要坚持不懈、稳定发展。企业的改革和发展并且不一朝一夕就可以完成的，这其中涉及到了财力、物力与企业职工等多方面的内容，所以，企业当中各级工会应该对改革进行统一规划，并且找出在实施过程中的重点环节，将各个部分各个阶段的内容进行明确规定，逐步推进改革的步伐，并且保障改革的顺利进行。

2.4要在提高工会干部素质上下功夫

工会干部素质是工会工作能否有新的突破，适应企业发展要求的关键。因此，工会干部首先要解放思想。“思路决定出路”，工会处于承上启下的中间环节和重要层次，要使工会工作融入党政工作大局，主动去直面基层，贴近职工群众，推动建立适应新时期电力企业的新型劳动关系。要让工会干部经过严格的培训、教育、要求在思想上有所创新，树立服务企业、服务员工的大局意识。另外，还要通过系统的学习，使企业工会干部无论在政治、法律、经济知识方面都有新的增长点。提高工会干部素质，更关键的是要改变他们跟在企业发展后面亦步亦趋的状态，主动承担责任，主动思考工作出发点和落脚点，打破他们僵化的工会工作思维定式和工作模式。

3结语

在电力企业发展过程中，工会的和谐稳定是其发展的前提与保障。加强企业工会管理，就必须制定和完善工会管理制度，包括工会职责划分、实施工会管理的相关程序、章程等。加强工会管理，对提升工会工作效率，增强工会执行力方面具有很重要的意义，这也是提升企业内部凝聚力的有效手段。通过对电力企业工会规范化的管理，能够保证企业在新环境下可持续稳定的发展，为国民经济的发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]徐慧玲.中国特色社会主义工会发展道路的经验和探究[J].中国劳务关系学院学报，2010（03）233-235.

[2]刘辉.目前系电力企业基础工会工作面临的问题以及对策[J].工会博览（理论研究），2011（10）431-433.

[3]曲艳芝.中国特色社会主义工会发展道路的经验与探究[J].中国劳务关系学院学报，2010（02）399-401.