大连集装箱码头有限公司辽宁省大连市116601
摘要:随着网络等新媒体的迅猛发展,其开放性、互动性、及时性、综合性等特征,使得新媒体正在成为一种新的舆论力量。大连集装箱码头有限公司(简称DCT)是国有控股的合资企业,近年来,准确把握网络新媒体发展趋势,筑阵地、建队伍、发声音,充分利用新媒体平台等载体,通过“DCT我们共同的家”微信公众平台的建设,探索运用新媒体创新开展思想政治工作的方法和途径。
关键词:新媒体;企业;思想政治;工作方法
1当前企业政治思想工作的不足
1.1主体责任意识不强
部分国有企业及合资企业党务队伍素质下降,主要体现在很多党员干部重经济轻党建,忽视理论知识,理论素养的学习,忽视基层党建工作。部分基层党组织对当前加强党建思想政治工作重要性的认识还停留在表面和初始状态,有的干部甚至将思想政治工作等同于开会、传达文件。
1.2思想政治工作形式多样,但实效不佳
思想政治工作的关键环节是实施阶段,该过程每个细节的落实影响着整体的工作实效,没有形式,内容就无法显现出来。当前政治工作的形式越来越多样化,包括社会实践教育、社会教育、网络教育、电化教育等,但是由于部分党员干部重物质利益、轻政治信仰,重金钱实惠、轻理想追求,导致实际效果往往流于形式、浮在表面。归根结底,大批思想政治工作过多地强调形式忽视了教育,导致工作对象参与面和实效不够。虽然不能因为个别的现象否认思想政治教育成果,但不可否认思想政治教育的实用性和实际效果还存在较大的提升空间。特别是在我国社会改革,企业转型升级的背景下,增强实效性的问题显得日益突出。
1.3思想政治工作的创新不够
当前国有企业及像DCT这样的国有控股企业规模庞大,员工自身多样化的知识体系决定了思想政治教育的对象是复杂的。随着体制改革不断深化和现代化进程步伐的加快,逐渐打破了初始同质化的社会结构。市场经济条件下,员工生活方式多样和思想观念新异,造就了多元思潮的土壤,一些错误和腐朽的思想、观点也沉渣泛起。与之相对的是,当前相当数量的工作还依然保持传达领导文件、文件心得、挂横幅、贴标语等传统固有形式,“当时轰轰烈烈,过后冷冷清清”,没有新鲜感,缺乏吸引力,创新严重不足。在员工追求新知识、新事物,求新求异异常渴望的形势下,思想政治工作的理念、体制、机制、方式、方法甚至语言表达都需要进行创新,对于企业思想政治工作者来说,需要走在时代的前列,不仅是防范,更要主动出击引领方向。
2企业如何创新思想政治工作
2.1因地制宜“建平台”,打造思想引导的新阵地
企业新媒体平台作为面向员工和社会的一个窗口,规范创建是基础,推广宣传是关键,完善机制是保障。只有合理规划创建,加强推广宣传,加强制度保障,才能让新媒体平台在企业、员工和社会之间真正起到桥梁纽带作用。2014年年初,为了更好地适应新媒体快速发展的趋势,DCT通过开展问卷调查、调研分析预判等前期筹备工作,建立微信公众平台“DCT我们共同的家”,定期推送公司内外最新时事政策、资讯要闻、员工故事、发明革新、才艺展示,以及青年交友、美食推荐、旅游攻略等资讯,使企业文化传播的载体更丰富、更快捷、更鲜活,对思想政治工作的传承、发展、创新起到了很好的促进作用。平台上线运行后,通过在门户网站添加浮动图标,在企业杂志、报纸及办公物件上加印二维码等多种方式宣传,引导员工广泛参与和关注,并针对青年员工接受能力强、思想活跃的特点加强业务指导,策划开展多种线上线下活动,使来自新媒体平台的亲和力、感召力和凝聚力传达到每位员工。同时,建立管理员负责制度、内容审查制度、月度提案制度、线上线下互动制度、反馈考核制度,确保平台高效运维。目前,DCT新媒体平台的员工绑定率达到95%以上,平台已经成为企业密切联系员工、开展舆论引导、提升服务能力的重要阵地。
2.2增强“亲和力”,提升企业文化的感召力
调查显示,员工们更倾向于接受轻松、愉快的宣传方式,对于贴近自身工作、生活的内容更感兴趣。新媒体平台具有与生俱来的“草根性”。借助这一平台,员工和企业之间可以像朋友一样沟通交流,这种方式可以拉近企业与员工间的距离,实现情感上的融合和亲近。DCT在微信平台运维过程中,大力推进维护团队年轻化、微信内容人格化,坚持用生动活泼的视频、照片说话,用案例、故事说话,用“网言网语”说话,避免单纯说教,塑造活泼、亲切、平实的“小编”角色,营造面对面、心贴心的温馨感觉,从而吸引大家关注微信平台,增强阅读黏性,拉近微信平台与受众的距离,使员工能更深度地参与到企业的文化建设中来,自觉接受文化熏陶。微信公众平台上线以来,打破了传统文化载体在时间、速度、空间上的限制,将传统单一的、枯燥的、灌输式的文化理念变得具体、生动起来,使员工在潜移默化中不知不觉地接受和认同。
2.3开展“广互动”,增强员工队伍的凝聚力
相对传统媒体,新媒体具有更好的互动性。因此,在新媒体建设过程中,要充分结合企业发展不同阶段、不同特点,举办各具特色的线上线下活动,以此作为支撑,与员工互动交流,持续吸引员工的关注度。DCT利用微信公众平台,适时策划开展志愿者服务月“身边的雷锋随手拍”活动、重阳节“我给爸妈做道菜”孝心活动、“行走达人挑战赛”“元宵节大转盘抽奖”“六一儿童节视频征集大赛”“欧洲杯决赛之夜有奖竞猜”“团干大挑战”等线上线下活动20余次。通过用“心”互动,线上平台参与活动,寓教于乐,打破了线上线下的交流鸿沟,让越来越多的员工加入其中,在参与中感知企业、了解企业,实现了情感上的融合和亲近,增强了员工对企业的信任和主人翁责任感,有效调动了员工的工作积极性。
发挥“服务性”,
2.4建立帮困解难的新通道
新媒体平台改变了传统文化载体形式单一的传播途径,集影像、声音、文本等于一体,形式多样,操作灵活,在平台运维过程中可根据员工身心健康、学习成长、个人展示等不同需求,利用新媒体平台有效服务员工。搭建学习提升平台。DCT充分利用新媒体平台的音乐、视频、专题页等传播方式,让学习形式更加立体、多元。如开设《微课堂》等栏目,推动碎片化学习,把全体员工通过微信平台集结起来,随时随地寓教于乐;推出《DCT人的一天》系列图片故事,以图文加音乐的专题页的形式,对员工一天的工作生活进行真实记录,激浊扬清聚集正能量,让身边的榜样感染更多员工;利用“一图读懂”等图解形式,对工作会、党代会、党的十八届六中全会等形势政策类信息进行图文解读,使内容一目了然,打破了传统企业组织学习在人群、时间和空间上的限制。搭建特长展示平台。DCT在新媒体平台开设《达人秀》栏目,为特长员工提供自我展示的平台,先后发布展示员工书法、绘画、雕刻、手工艺品的内容40余期,为特长员工拍摄展示才艺的创意短片,搭建青年施展才华的舞台,激发了基层文化活力,丰富了员工文化生活。搭建帮困解难通道。借助微信平台创新开展“点亮微心愿”青年服务计划,针对青年诉求开展交友栏目,解决一线单身员工交友难的问题;为坚守一线的青年员工拍摄祝福亲友温情视频,搭建沟通桥梁,通过精准服务,努力为员工办实事、办好事,凝聚了干部员工队伍
3结论
当前我国正在大踏步跨入创新驱动发展的新阶段,思想政治工作要顺应新常态的变化,只有坚持与时俱进、不断创新,才能在“乱花渐欲迷人眼”时,“不畏浮云遮望眼”,继而提高思想政治工作的实效性和针对性。
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