浅析土木工程建筑施工管理姬胜

浅析土木工程建筑施工管理姬胜

姬胜

新疆天富能源股份有限公司天河热电分公司石河子832000

摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，人们对建筑工程质量也有了更高的要求。而想要提高建筑土木工程质量，不仅要合理应用施工技术，还需要做好施工管理工作。但是在实际施工过程中受很多因素的影响，存在很多的不足和漏洞，对建筑土木工程施工质量和安全产生了不利影响。基于此，本文对建筑土木工程施工管理问题进行研究分析，并提出了几点相应的管理和质量控制措施，以期为提升土木建筑施工质量打下基础。

关键词：建筑土木；施工管理；问题及策略

引言

在社会经济高速发展的格局下，土木工程建设也迎来了发展机遇，逐渐呈现高需求、高效率的发展格局。但是在现阶段土木工程项目管理中，由于项目自身比较复杂，导致管理方面存在着多多少少的问题，使得管理质量不能提升。在新的发展趋势下，相关企业只有全面掌握土木工程施工项目现状和问题，构建合理地对应策略，才能抓住发展的机会。

1项目管理对土木工程建筑施工的意义

从某种程度上而言，加强项目管理对土木工程建筑施工具有重要意义，具体如下：（1）促进施工队伍的专业化。与其他建筑施工相比，土木工程建筑施工较为复杂，对施工人员以及管理人员的要求也比较多，而项目管理能够帮助管理人员科学地进行人员配置，进而促进施工队伍整体的专业化；（2）利于施工质量的控制。科学的项目管理会将人员教育作为重点，以加大监管力度为核心，这样能够对土木工程工程建筑施工的质量进行有效地控制；（3）利于工程成本的控制。一般情况下，土木工程建筑会耗费大量的资金，而加强项目管理后，项目人员会对投资的内容与走向进行更加深入的了解，利于工程投资及成本的控制。

2土木工程建筑施工技术创新中存在的问题

在土木工程建筑施工技术的实际操作过程中，相关的技术人员缺乏一定创新意识，在土木工程建筑施工技术实际操作过程中，相关的技术人员需要充分发散自己的思维，将相关的施工技术进行创新，当下，在对土木工程建筑施工技术进行创新研究的过程中，还有一定的问题存在，这些问题的存在不仅限制了土木工程建筑施工技术的创新发展，更是对土木工程建筑施工行业的经济产生了严重阻碍。在对土木工程建筑的施工技术进行创新研究的过程中，相关的施工技术管理人员，没有合理的规划，使得土木工程建筑施工技术的创新过程受到了阻碍。在对土木工程建筑施工技术进行创新的过程中，相关技术人员应该结合实用性基本理论知识对相关施工技术进行创新研究。在实际的土木工程的施工中，土木工程在常规情况下，通常具有施工技术的临时性、复杂性及施工环境的多变性的特征。为使相关的施工环节，能保证施工质量和施工人员的稳定和安全，对土木工程建筑施工技术的施工环节的衔接有全面的施工方案和紧急问题的应急措施。即在相关的施工前期，施工管理人员就要对相关工程的施工环境、施工条件进行前期的工程复核和实地考察，在对土木工程的实际情况有个初步的了解之后，才能在后期施工方案的设计、技术管理、现场施工及安全管理有与之对应的全面认识。在对应的方案设计和结果推算中，对应的技术施工要点也在多次的实践中得到对应的参考数值。

3土木工程建筑施工过程中项目管理的具体应用策略

3.1加强安全生产的管理与控制

为了减少土木工程建筑施工中安全事故的发生，施工单位应当重点加强对安全生产的管理与控制，具体建议如下：（1）加大安全设施投入。施工单位应当加大对于安全设施的投入力度，大量购入能够保证施工人员安全的设施，使每位施工人员进入现场后的安全都能够得以保证；（2）加大生产因素的控制力度。施工单位应当加大对于生产因素的控制力度，提升施工现场的安全管理，这样不仅能够降低事故发生的概率，而且还能够提升项目利益；

（3）制定安全生产制度。施工单位应当制定详细的安全生产制度，并规定每位施工人员都必须按照制度行事，比如进入施工现场必须佩带安全帽。

3.2提高施工人员的安全意识，做好质量管理

通过专门的教育培训和安全知识讲座，培养并提升其安全意识。在培训过程中，需要时刻宣传安全的价值和意义，强调安全防护的重要性，做好安全监督检查，制定相应的安全规范细则，明确安全责任，保证施工人员在施工中始终秉持安全施工的态度。此外，在进行土木工程建筑施工管理时，开发商也非常注重施工质量问题。对于工程质量而言，施工单位可以从施工材料方面着手。例如，派遣专人进行建筑材料的采购、抽样检查、储存保管等，保证建筑材料质量合格，同时安排专人进行监督，检查材料质量、规格、数量、型号等，做好材料管理，避免采购人员牟取私利，以次充好。

3.3完善土木工程安全管理措施

社会的进步和发展对土木工程建筑施工需求越来越大，在这样的发展背景下，土木工程项目安全事故发生频频发生，但我国针对土木工程项目安全管理的法律法规还不够完善，无法有效应对各类新型事故，进而影响了土木工程项目施工的安全管理质量。作为国家层面而言，应该完善相关土木工程项目安全管理的法律法规，强化对施工人员的安全保护，为土木工程施工奠定基础。与此同时，作为建筑企业，应当强化管理人员和技术人员的安全意识培训，为现场施工人员购买意外伤害保险，确保员工利益和企业利益的共同发展。另一方面，土木工程项目施工企业还应该完善安全监督制度，全面落实每个施工环节的安全管理，做好各项施工数据的记录，有效避免安全事故的发生。通过这样的方式，可以强化土木工程项目工作人员的安全意识，优化建筑施工环境，确保土木工程施工能够顺利进行，并且还能优化土木工程施工质量。

3.4适当调整建筑施工管理模式

为了使土木工程建筑的管理模式向着科学化的方向发展，施工单位应当适当地调整建筑施工管理模式，具体对策如下：（1）以建筑工程特点为基础。施工单位在调整管理模式时应当以建筑工程的特点为基础，只有符合工程特点的管理模式，才是有效的管理模式；（2）以实际情况为核心。施工单位可以向施工单位借鉴优秀的管理经验，但借鉴并不是照搬照抄，而是应当结合我国建筑工程的实际情况；（3）选择严谨的项目管理方法。施工单位在选择项目管理方法时，应当首先选择较为严谨的项目方法，并注意合理使用，这样土木工程建筑施工的项目管理效果才能够得到充分的显现。

结束语

综上所述，在新时代发展背景下，为了保障土木工程建筑施工项目质量，只有持续创新建筑土木工程施工技术，才能从中获取更多发展动力，并总结大量施工经验，明确施工阶段可能出现的问题，以此为确保建筑施工安全创造优质环境。因此，在我国建筑行业持续发展的背景下，施工单位要逐渐认识到传统技术存在的问题，并进行有效的创新工作，构建科学发展理念，进而强化企业的核心竞争力和可持续发展观念。

参考文献

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