分析工程造价全过程控制的重点及措施耿燕妮

(整期优先)网络出版时间:2019-04-14
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分析工程造价全过程控制的重点及措施耿燕妮

耿燕妮

北京恒诚信工程咨询有限公司海南分公司,海南海口570100

摘要:随着社会经济的高速发展,建设工程造价管理工作备受瞩目,造价管理要求越来越高。因此,需要加强对工程造价的控制与管理,从根本上提高建设工程项目的经济效益与社会效益。为有效控制建设工程项目的成本预算,避免出现因为各阶段管理不善造成的浪费情况,需要加强对工程项目的各个阶段进行造价控制与管理,进而促进项目建设单位的可持续发展。

关键词:工程造价;全过程控制;重点及措施

引言

在建设工程管理中,造价控制是一项非常重要的内容,直接影响着成本的控制和最终的经济效益。其中,造价全过程管理能够在提升工程造价控制水平的基础上,充分调配各方面资源,提高建设工程的质量。

1工程造价全过程控制

建设工程造价全过程控制主要是对建设工程项目各阶段的工程造价进行管控。从初期设计阶段,到施工阶段再到最后的竣工结算阶段都是造价全过程控制的内容。为了保证造价控制的合理性,需要在前期设计环节,对工程总体造价情况进行准确计算,并制定合理的管控措施,保证施工过程中,工程造价控制的合理性。如果因特殊情况导致工程造价出现问题,管理人员需及时进行调整,以免资金的过度浪费。在竣工结算环节,由于涉及到款项支付与核算等内容,需要造价人员及时进行信息数据的全面收集,并对其中存在问题的资料予以及时整理和修改,加强资金核算的准确性。全过程工程造价对于工程建设有着重要意义,这不仅提高了资金利用的合理性,也确保了企业的经济和社会效益,为我国建筑行业的发展贡献了力量。

2工程造价全过程控制的重点及措施

2.1决策阶段

针对我国大部分施工企业目前的情况,在开展任何工程项目之前,均需要首先采纳管理层的最终决策,施工企业管理人员在项目决策过程中,必须全面调查项目的相关资料,在全方面考虑造价管理效果的基础上,结合先进理论与企业实际情况对方案进行分析,若发现可行性较低或不可行的地方,应采取合理方法进行完善。另外,在项目决策环节,相关人员需要对各项工作进行全方面的考虑,保证各项决策工作的有效性,将项目漏洞与风险发生的机率真正降低。实践证明,在工程项目从图纸设计到竣工的过程中,投资决策阶段对工程造价有较大的影响,决策确定前,施工企业与相关人员需做好利润与投资的估算,在对比多个不同方案的基础上,结合实际情况选取最适合企业的方案。另外,在项目的决策环节,相关人员需要对各项工作进行全面考虑,与此同时,需要对各个方案的可操作性进行分析,要求相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养,保证各决策的有效性,减少项目漏洞与降低项目风险发生的概率。

2.2设计阶段

传统阶段性造价咨询业务只注重后期具体施工阶段造价,对施工图设计阶段的造价管控不重视。造价咨询企业及造价人员很多也是习惯于后期施工阶段造价的编制或审核。在全过程工程造价管控中,需要转变观念,学习、提升前期工程造价业务水平。造价人员要与设计人员密切联系,深入到设计的各个环节。推行单项工程限额设计,根据造价咨询公司整理的工程造价信息,协助设计单位做指标控制,提出合理降低造价的措施,比如工业建筑可凸出生产部门的功能需求,降低配套设施的装修标准。从而将建设工程价格控制在合理范围。初步设计出来后,编制初步设计总概算,作为工程造价的最高上限;进入技术设计阶段,相应调整初步设计总概算;施工图设计是最终可以实施的图纸,该阶段编制的施工图预算(控制价)既是反映是否超概算,也是检验设计阶段造价管控成果,同时作为招标阶段确定合同价格的依据。通过优选设计方案、推广限额设计、设计的标准化及设计各阶段造价的层层控制,减少后期施工签证、设计变更,降低施工设计的缺陷率,降低“三超”风险,使工程造价得到有效控制。

2.3招投标阶段

招投标阶段是一个双向选择的过程,建设企业在该环节内可以挑选到符合工程建设要求的施工企业,施工企业则能够取得工程项目的建设权,获取合理的经济效益。在招投标阶段,企业需要完成设计详细的招投标方案,并制定投标标准或者是评标方法,然后确定承包方法,同时明确合同计价模式以及合同价格,最终确定合同条款内容。评价体系的制定需要结合工程建设的实际要求逐渐完善,以降低造价管控的难度系数;图纸审核工作的开展,一方面是为了加强图纸设计的合理性、可行性,减少后期施工中变更问题的产生;另一方面也是为了确保工程量清单编制的合理性,促进工程的顺利进行。只有确保图纸设计的科学性、合理性,才能有效增强工程量清单编制的完整性和准确性;再者,招标文件的严格审查是为了保证合同条约制定和签订的有效性,为施工作业开展提供依托。

2.4施工阶段

施工阶段中的成本支出相对较大,对其实行合理管控,能够降低资金费用的损耗,加强资金使用的合理性。在施工阶段,成本控制的主要措施为:

首先,施工图纸预算审核。结合图纸设计内容以及现场施工情况对图纸设计预算实行严格审查,及时发现其中存在的问题,仔细查找原因,作出合理调整措施;其次,合理控制现场变更和签证情况。由于建设工程施工现场影响因素较多,很容易出现工程变更或者签证问题,金额导致成本支出增加,影响工程建设的整体进度,所以有必要对现场签证问题或者是工程变更问题予以严格管控,将现场签证问题或者工程变更问题对施工成本的影响降到最低;最后,及时收集和整体施工现场的资料数据。造价人员应深入到现场施工中来,结合设计图纸内容,对各环节施工情况予以详细的检验、查看,并做好相关资料的及时收集和整理,为后期工程竣工结算提供帮助。同时在检查中,应及时提出和上报其中存在的问题,以免增加支出,影响造价控制效果。

2.5竣工阶段

在建设工程竣工阶段,工程量、工程清单、合同价格调整是造价控制的主要内容,必须对相关事项进行严格认真的审核,使这个阶段的各个环节能够符合规定的标准。比如,对综合单价进行分析,对工程量价格进行审核,在核查的过程中,需要重视建设工程隐蔽项目在工程中的关键性作用。另外,在结合实际情况的基础上,选择定额套用的方式,全面审查建设工程全过程的各种费用,明确各个阶段的详细支出,使整个过程的费用支出能够更加科学完整。

结语

总而言之,在进行建设工程项目造价控制过程中,由于其具有一定的动态性和复杂性,在此过程中,为了更好地对工程造价进行控制与管理,为建设单位节约项目成本,更好地实现项目经济效益的提升,需要将造价控制的重心转移到建设项目的前期阶段,尤其需要注意工程的设计阶段,并且对项目实施过程中各环节的造价成本进行严格的控制,使建设工程项目的造价管理更加科学合理,进而更好地的实现工程项目的经济效益和社会效益,为促进项目建设单位的可持续发展奠定良好的基础。

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