中石油企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析

中石油企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析

李丹凤

中石油昆仑燃气有限公司液化气大连石化分公司辽宁省116000

摘要：中石油企业思想政治工作与企业文化建设的对接是中石油企业改革与发展的必然选择。文章通过研究二者对接的有效途径和具体措施，实现二者有效整合的目的，同时也为中石油企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合提供更具操作性的理论依据。

关键词：中石油企业；思想政治工作；企业文化建设；对接

引言：中石油企业思想政治工作是党的思想政治工作与企业具体实际相结合的产物，是中石油企业管理的重要组成部分。企业文化是企业思想政治工作的新型载体，它为中石油企业思想政治工作的开展提供了更为有效的方法。将中石油企业思想政治工作与企业文化建设进行对接，更好的发挥二者的优势与作用已经成为中石油企业改革与发展的必然选择。因此，深入探讨中石油企业思想政治工作与企业文化建设的对接途径对于二者的有效整合具有十分重要的现实意义。

一、企业思想政治工作与企业文化建设之间的联系

（一）企业文化以及思想政治工作均代表着企业的内涵

企业文化的重要性体现在以下两方面，一方面，企业文化对企业的未来发展具有重要的导向作用；另一方面，在企业文化建设过程中，通过对企业内部共同价值观的宣传，可以将企业员工在思想上紧紧联系在一起，为了实现企业的发展目标，形成所有企业员工共同努力地工作氛围，提高企业内部的凝聚力在企业内部，企业文化可以帮助企业凝聚人才、稳定人心，吸引更多的社会优秀人才到来。

（二）企业的文化建设和思想政治工作有着统一性

企业文化建设与思想政治工作之间存在着密切联系，都坚持以人为本，强调尊重人激励人，以提高人的思想道德素质以及工作积极性为目标，以协调内部人际关系加强企业凝聚力为根本，在正确思想的指导下创造企业的价值企业文化建设与思想政治工作都是在我国基本国情的基础上发展进行的，都是企业进步的出发点，是企业发展的关键所在。

二、企业政治工作与企业文化的良好对接途径

1.结构层面的对接路径。企业文化的结构层次揭示出企业文化建设的实践规律，也是中石油企业思想政治工作与其对接的对接点。企业文化的层次可以分为：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，中石油企业的思想政治工作可以分别与这四个层次进行有效对接。

（1）以“塑造品牌”为对接点实现物质文化层面对接。中石油企业思想政治工作与企业文化物质文化层面的对接点是“塑造品牌”。品牌是企业追求产品和服务的品质化表现，它要求企业在生产产品和销售服务过程中强化“精品文化”的意识。品牌的形成是企业文化建设重要任务的核心问题，品牌的形成涉及企业从生产到管理、从产品到包装、从销售到服务的各个环节，而这每一个细小的环节正是思想政治工作的有效切入点。中石油企业需要发挥思想政治工作的优势，将思想政治工作渗透到品牌塑造的每一个薄弱环节，以此来提高企业产品的品牌形象，实现思想政治工作与企业文化中物质文化层面上的有效对接。

（2）以“强化观念”为对接点实现行为文化层面对接。中石油企业思想政治工作与企业文化行为文化层面的对接点是“强化观念”。企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与顾客、企业与政府和社会各方面关系中所遵循的规则，这些规则通过具体的企业行为所表现出来，具有可识别性的特性。行为文化的主体是企业，但实际上企业的行为文化是通过每个员工表现出来的，这其中起作用的因素主要与企业制度、员工素质和企业人力资源管理联系紧密，因此中石油企业思想政治工作应该从观念水平角度切入，运用有效手段来强化员工团结协作、爱岗敬业和以客户满意为目标的服务观念。

（3）以“优化规则”为对接点实现制度文化层面对接。中石油企业思想政治工作与企业文化制度文化层面的对接点是“优化规则”。制度文化是企业从生产产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固化的规则总和，是企业在各方面长期总结的结晶，具有公认、权威和稳定等特点。中石油企业的思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业战略的高度来辨识现行制度文化的不足与缺陷，从中石油企业的改革与稳定发展，以及企业与社会、企业与企业、企业与员工的利益关系的角度对制度文化的建设提出优化建议，不断的改进和完善企业文化的制度文化建设。

2.功能层面的对接路径。中石油企业思想政治工作与企业文化在中石油企业的改革和发展过程中有着一些相同的功能，这些功能正是两者对接的切入点，也是中石油企业有待挖掘和利用的丰富资源。

（1）在导向功能上的对接。中石油企业思想政治工作与企业文化的导向功能的对接点在于二者都努力将企业职工的价值观念、思想观念以及道德观念等引导到中石油企业确立的目标上来。中石油企业思想政治工作的价值导向是指导我国全面建设小康社会的科学理论，是社会主义国家的道德标准，是国内外发展形势的实施动态；企业文化所确立的企业哲学是体现时代的精神，是时代哲学观念在企业内的具体应用，企业文化所培育的企业价值观是企业全体员工认同并以此作为企业和员工的行动指南。因此中石油企业的思想政治工作与企业文化的目的都是要培养员工树立与企业精神、社会道德规范等与社会主义先进文化方向相一致的价值观念，所以中石油企业可以将引导企业员工价值观与企业核心价值观相统一作为切入点，实现中石油企业思想政治工作与企业文化的有效对接。

（2）在协调功能上对接。中石油企业思想政治工作与企业文化都具有协调功能，即通过企业核心价值观的确立，协调职工的行为目标与企业的目标相一致，倡导和发展那些有利于中石油企业内部管理和适应外部竞争的价值观念，并使这种核心价值观念为企业内部全体员工所认同，从而使员工不合适的目标协调到企业的共同目标上来。中石油企业思想政治工作与企业文化在协调功能上的对接，对于提高企业的生产和工作效率有着积极的作用。

（3）在激励功能上的对接。中石油企业思想政治工作与企业文化都具有激励作用，二者都能够激发和调动员工的积极性、主动性和创造性。二者的对接可以主要通过精神鼓励以及各种方式，达到激励员工择善而从、见贤思齐、自觉选择和确定正确行为动机的效果。通过对员工的激励和肯定，不仅可以使员工感受到成就感和荣誉感，鼓励其继续努力，更加可以使企业内部形成积极向上的氛围。中石油企业通过思想政治工作与企业文化在激励功能上的对接，可以在很大程度上满足企业职工的自尊、自信、归属感和成绩感，从而在更大程度上激发员工的积极性和创造性。

三、结束语

虽然说企业发展的根本目的是盈利，但是其在发展的过程中，还要十分重视企业员工们的真实需求，做好对企业员工的内在关怀，做好企业的思想政治工作，能够在思想上弥补员工的心灵，能够让企业的员工对自身的工作有着更好的认同感，能够促进中石油企业的稳步发展。企业文化是中石油企业面向社会各界所展示的一个形象平台，通过对自身的企业文化进行建设和完善，能够在很大程度上增强企业在市场中的竞争力度，能够更好的提高企业员工在工作时的积极性。而要向做好企业的文化建设，其首先要做好的就是企业的思想政治工作，以正确的思想观念来引导企业的文化建设，实现两者的完美融合，让企业文化变得更加具有活力，更加的与时俱进。

参考文献

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