市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨高海龙

市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨高海龙

高海龙

高海龙

山亭区市政管理所山东枣庄277200

摘要：市政工程施工质量和城市居民的人身财产安全有着紧密的联系，所以在施工的时候，需要选择合理的方法来增强对于各个因素的控制。不仅如此，企业需要持续健全质量管理体系，树立良好的质量意识，增强质量管理，而且需要增强对于市政工程施工时期各个方面的质量控制，如此可以给人们带来更好的生活环境。

关键词：市政工程；施工质量；存在问题；加强方法

引言

在我国的城市的建设发展中市政工程是非常基础性的施工工程，会给民众的生活生产活动带来很大的影响，所以要非常重视市政工程施工技术与管理。通过各方的共同努力，希望可以使得我国市政工程的施工技术以及施工管理水平得到显著的提高，进而保证市政工程的质量和安全性，也使市政工程的经济效益和社会效益得到很好的发挥。

1市政工程施工特征

现阶段，由于新形势政策的大力推动，城镇居民较以往相比明显增多，并且城市化建设速度愈发加快，正因为如此，国家在市政基础设施方面下了很大的功夫。同时，为防止急于求成而造成豆腐渣工程，保证市政工程建设质量管理也十分重要。下面是市政工程施工的具体特征：（1）市政施工现场位置的特殊性。大部分市政工程都选择在人流量较多的繁华地段，并且工程项目主要以路桥搭建、旧城区改造以及管线管网的出现敷设等高难度建设，为了防止交通体系受到破坏，加上施工的空间有限要承受多个项目同时进行，这也增加了工程施工的难度系数。（2）市政工程施工现场存在不可控因素。相比于其它工程，市政工程项目规模更大并且工序复杂，所以它更容易受到外界因素的影响。比如，施工材料的质量、部分工程项目的承包商、材料供应商等利益裙带关系复杂，这都会严重影响到工程的进展，使工程存在着不可预料的隐患。

2市政工程施工质量管理中的问题

2.1材料因素

材料是整个市政工程施工的重要基础，具体包含施工原材料、半成品、构配件等，是整个工程施工建设的重要物质条件和基础力量。随着施工技术的进步和道路安全的需要，对施工材料的要求也越来越严格，市政工程的施工规模庞大，在工程施工中如果材料质量不合格，整个工程的施工质量也就无法得到保证，且基于市政工程施工范围的广泛，整个施工具有牵一发而动全身的特点，因而一种施工材料出现问题则会严重影响整个工程的施工质量。从当前市政工程施工实际情况来看，由于所需施工材料数量和类型较多，需要统一管理的材料质量无法完全得到保证。

2.2机械设备因素

市政工程的施工需要多种类型的施工机械设备，且施工机械设备对整个工程的施工质量有着十分重要的影响。但是从当前施工实际情况来看，受施工方经济费用的限制往往没有引进和生产要求相适应的施工设备，且在施工设备引进之后相关人员也没有采取科学的手段来检测这些设备，设备的性能和功能无法满足市政工程施工质量要求。

2.3施工环境因素

市政工程施工中的施工环境包含工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、人文环境等。其中，工程技术环境包含地质、水文、气候等条件；工程管理环境包含工程质量管理制度、工程质量关系体系；劳动环境包含施工环境、设备、工具等；人文环境包含工程所在地的风俗习惯、民风民情、经济发展情况、社会治安水平等。在整个工程施工建设的过程中周围环境因素不是不变的，工程施工也会随着环境变化而进行变化，特别是温度、湿度和降水量的变化等都会对整个工程质量产生影响。

2.4施工方法因素

在整个工程施工工程中施工方法主要是指在整个工程建设周期范围内，在工程施工中为了确保工程项目能够顺利实施而选择的工程技术方案、施工组织计划、施工工艺流程、施工安全管理等。在所有的施工方法应用中工程施工技术方案在整个工程中占据十分重要的因素，在整个工程施工过程中具体选择怎样施工方案和施工技术等需要全面考虑整个工程的施工情况，结合实际设定出科学合理的施工方案，从而减少施工组织分配不合理、施工工艺流程不规范现象的发生。

3加强市政工程施工质量管理的方法

3.1增强对于人员的管理

3.1.1指定项目经理

项目经理属于工程项目的主要负责人员，管理工作需要围绕项目来进行，如此需要正确选择项目经理。其中项目经理需要具备较高的综合素质，而且需要明确管理知识，掌握项目管理法的实际流程，明确建筑项目的各种法律法规，工程项目不仅存在施工合同，而且包括对于协议的签署，在这种情况下，需要把扎实的理论知识和管理经验进行联系。不仅如此，对于项目经理来说，需要具备良好的组织能力，而且需要具备较高的市场感知能力，持续学习先进的项目管理理念，增强自己的项目管理水平。

3.1.2正确安排现场人员

等到确定项目经理之后，需要正确安排现场施工人员，组织好项目团队，其中存在的施工人员和相关岗位需要按照项目的实际情况来进行确定，而且需要完善人力资源配置，增强对于人员成本的控制。施工单位需要正确设置责任制度，而且需要安排专业的人员来增强对于现场情况的控制，掌握各个岗位的职责。其中对于质检员来说需要确保现场选择的施工材料质量可以满足需求，而且需要正确落实各个岗位的实际职责，如此也可以更好地保障施工质量。

3.2建设组织机构

市政工程管理有着较高的系统性和综合性，健全的组织机构可以增强各个部门之间的联系和沟通，而且可以确保各项工作能够顺利地完成。在进行建筑工程施工的时候，施工单位需要设置健全的组织结构，而且需要说明各个部门的职责所在，联系专业知识提出合理的建议。其中施工图纸要是和现场情况存在一定的差异，就需要在图纸会审过程中，及时地提出改进措施和调整措施。之所以设置组织结构，就是为了可以增强对于施工情况的监督，提升工程质量，及时地消除施工时期存在的各种不足之处，确保建筑工程能够顺利地完成。

3.3健全规章制度

3.3.1项目安全管理制度

安全属于项目施工的基础，全部的工作需要增强对于安全的重视，确保安全工作可以顺利地落实，如此可以获得更多的经济效益。项目管理需要积极组织施工人员和技术人员来开展考察工作，明确现场的实际情况，掌握施工时期存在的重点内容，按照管理以及施工经验来设置完善的项目安全管理制度。

3.3.2现场文明施工制度

现阶段市场竞争变得越来越激烈，建筑企业的竞争开始转换成综合竞争，文明施工也得到了高度的重视，规范的施工现场以及施工流程可以防止在施工时期出现安全隐患，而且可以防止出现材料浪费的情况，在这种情况下，也可以显著提升现场管理水平，能够增强对于施工成本的控制。

3.4施工过程控制

其中过程控制主要就是控制成本、质量以及进度，施工单位的成本控制和工程项目的经济效益有着紧密的联系，成本控制体现在项目施工全过程中，在设计时期需要正确进行经济概算，使得工程质量可以得到保障，防止出现多余的支出，施工时期需要根据规范来进行操作，避免出现返工的情况，在这个时期，也需要增强对于施工设备保养以及维护的重视。设备要是有着较好的性能，可以更好地保障施工质量。建筑工程会存在约定工期，施工进度控制对于项目管理来说是比较重要的，需要确保各个环节的工作能够顺利地落实，防止计划进度和实际进度出现误差的情况，要是遇到了突发的问题需要及时地采取措施来进行应对，防止整体的施工受到影响。

结束语

综上所述，市政工程是关乎每个百姓、每个城市的重要工程，所以需要政府部门对市政工程的施工及建设质量加以保证。在施工过程中需要施工人员全面的考虑施工组织和施工计划，严格按照指定的规范开展施工，从而更好的适应当今时代对于市容市貌的要求。

参考文献：

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[2]熊爱阁.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].江西建材，2017（23）.

[3]孔凡成，李新春.浅谈市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].中国房地产业，2017（31）：269.