电力建设工程造价分析与控制张鹏

电力建设工程造价分析与控制张鹏

张鹏

（山东东大电力工程有限公司山东菏泽274000）

摘要：我国智能电网发展迅速，电力工程建设速度加快，重视电力工程建设工期及质量控制的同时，电力工程造价优化控制，保障工程造价科学合理，为电力企业经济效益提升奠定坚实的基础。就电力工程造价优化管控提出几点对策，力求电力工程造价以最经济合理的完成。

关键词：电力工程；工程造价；优化控制

引言：

作为关系民生的重要基础建设之一，电力工程服务功能的完善与改进是非常重要的，通过对电力工程服务功能的不断完善，能够更好的满足社会各界的用电需求，进一步促进社会经济的健康稳定发展。同时，电力工程中的管理以及造价控制也是非常重要的，加强对电力工程管理以及造价控制，能够有效防止电力工程安全问题的发生，确保电力工程建设的顺利进行，还能够使工程成本得到更加有效的控制，防止资金浪费。

1强化招投标阶段控制

1.1重视招投标透明性

现如今，随着我国电力能源需求量的不断增大，智能电网建设项目也越来越多，工程建设速度大大加快，电力行业对电力工程建设的重视程度也在不断提高。而在整个电力工程建设中，招投标是非常重要的一个环节，加强对招投标工作的控制，能够为电力工程的顺利建设提供有效的保障，且能够使电力工程的造价得到更加有效的控制。电力工程建设的复杂性比较高，工程涉及范围比较广，所以，在进行工程招投标的时候，一定要确保招投标工作的公开性、公平性以及公正性，营造出一个良好的竞争环境，使管理的有效性以及可靠性得到有效提高，进一步提高工程的监督管理力度，使工程实际造价得到更加有效的控制。工程招投标阶段的管理效果还直接影响着工程的进展速度以及工程的质量，为了使工程建设效率以及建设质量得到有效的保障，必须要严格按照相关法律法规来对工程招投标环节进行有效的控制。

1.2保障招投标流程管控

加强对招标流程的控制，在实际招标之前，应当做好相应的准备工作，对国家政策规划、申请资格等相关文件进行严格的审核与把关，并严格按照招标制度来进行执行；招标资格审核通过后，才能进入下一步的招标环节，同时，还应当建立起工程招标小组、评审小组以及相关专家小组等，并加强对招标编制、文件审批以及发布的控制；严格按照规定步骤来进行截标与评标，并对中标单位进行深入的筛选，然后在进行评标报告的编写以及合同的签署。加强对招标过程的监督与控制，进行精细化、全面化的管控，能够使电力工程造价得到更加有效的控制，为电力企业营造更加可观的经济效益。

2全面提高工程造价管理人员的综合素质

电力工程所涉及到的施工环节比较复杂，施工内容比较丰富，对工程造价控制的要求非常高，如果工程造价管理人员的综合能力不高，那么将会大大影响工程造价控制效果。所以，必须要采用相应的措施手段，来提高工程造价管理人员的综合能力及综合素质水平，并不断提高他们的责任意识，使工程中的造价问题能够被及时发现并解决，以确保电力工程工程造价优化控制效果。要想实现这一目标，必须要做到以下点：一，组织开展相关培训课程，让所有电力工程造价管理人员都参与到培训中，使他们的专业化水平以及综合素质水平得到有效提高；二，让工程造价管理人员积极参与工程建设，从而丰富他们的实践经验，进一步提高工程的造价管理效果，使工程资金能够得到更加充分的利用，防止资金浪费现象的发生；三，应当建立起完善的绩效考核以及相关奖罚机制，使电力工程造价管理人员的积极性得到有效激发。

3重视施工阶段管理控制

3.1加强对工程设计阶段的控制，合理进行工程设计

工程设计是实现技术与经济对立的过程。一旦项目确定，设计就成为项目建设和成本控制的关键。最初的设计决定了施工商的规模。产品方案、结构形式、施工标准和使用功能构成设计估计，确定最大投资限额，完成施工图纸设计后，可以准确计算项目成本。先进的技术和合理的设计不仅可以缩短工程建设的工作时间，节省当前的投资，而且可以降低未来的生产成本，增加长远的效益。因此，在满足功能使用要求的前提下，可以对设计方案进行优化，并进行技术和经济分析。并能选择先进、适用、经济、安全、可靠的设计思路。在满足功能或最大化功能的前提下，采用价值工程分析法对设计方案进行优化。

3.2加强施工过程中质量管控

在实际施工的时候，施工质量也直接影响着施工造价控制效果，要想确保施工造价能够得到有效的控制，就必须要提高工程施工质量，确保施工的顺利进行，防止返工等现象的发生。在施工过程中，管理人员应当要求施工人员严格按照施工图纸及相关施工方案来进行施工，并不断提高他们的责任心以及施工技术水平。此外，还应当加强对施工设备的管理，定期对设备进行检查与维护，防止施工设备在运行过程中出现故障。

3.3加强施工过程中材料管控

电力工程建设的复杂性比较高，且需要投入大量的资金成本，而在所有资金成本中，施工材料成本是占有比例最大的一部分，由此可见，在工程建设的时候，施工材料成本的控制也是非常重要的。必须要加强对材料采购、管理以及使用等环节的管理，确保施工材料成本管理的有效性。在进行施工材料采购的时候，应当对材料市场进行全面的调查与分析，在保障材料质量的情况下，应当选择价格最低的材料，同时，还应当对材料进行规范化的运输，对易损材料进行充分的保护，防止材料在运输过程中出现损坏。施工材料运大现场之后，应当对其进行质量检测，如果出现材料质量不达标，应禁止入场。在材料管理的时候，应当确保材料储存位置的合理性，防止施工材料在管理过程中出现受潮损坏。此外，还应当加强对材料使用环节的管理与控制，对材料进行合理的分配与使用，防止施工材料浪费情况的出现，确保每一份施工材料都能够得到充分有效的利用。

4加强对电力工程竣工结算阶段的造价管理

竣工结算环节是工程造价管理中的最后一个环节，同时也是非常重要的一个环节，竣工结算环节的造价管理效果直接影响着整体造价管理效果，因此，其重要程度是非常高的。在对竣工结算环节进行造价管理的时候，必须要做好对相关资料整理与分析工作，对工程各个环节所产生的费用都需要进行准确的核算，只有这样，才能使工程竣工结算环节的造价管理效果得到有效保障。

结束语：

电力工程的特点及建设要求，采取可靠的措施加强电力工程管理及造价控制，可以为工程投入使用后创造更多的经济效益与社会效益，加快现代化电力企业的建设步伐。在对相关措施进行制定的时候，必须要对电力工程的实际情况进行全面的考虑，确保措施的合理性及可行性，从而使电力工程造价控制效果得到进一步提高。

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