关于提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见

关于提升房建工程管理水平及施工质量的几点意见

朱柏霖

房建工程的施工质量不仅关乎国民经济财产安全，也关乎人民的生命财产安全，提高其质量对国家经济发展和民生发展就有重要意义。有数据显示，我国房建工程的施工质量有超40%达不到国家标准，因此，还需要严格控制房建工程施工管理工作。在房建施工过程中，工程管理具有重要地位，其不仅对房建施工质量进行一定的管理，还能够相对提高房建工程的安全、进度、成本等关键组成因素的质量，对提高房建工程整体施工效果具有重要意义。

1房建工程施工质量管理存在的问题

1.1房建施工安全管理机制不完善

在我国的房建市场中常存在着重质量、轻安全的现象，房建企业在对房建项目进行招标时，常看重投标文件中对工程质量的描述和工程报价，往往忽视了工程的安全管理措施，而各投标企业也深深的抓住了房建企业的这一心理，在进行投标时为了压低报价，同时将安全管理部分的资金忽略，这一举动不但造成了房建市场的恶意竞争，也使得施工中出现安全问题时没有多余的资金来调节，导致工程安全问题难以解决。

1.2施工人员施工水平低

参与建筑施工的人员主要为：施工人员与管理人员。当前，在房建工程的建设中，由于施工

人员的旖工水平低，不具备专业的施工素质，因此，在房建工程的施工中，常常会出现质量问题。管理人员对房建工程施工质量的影响也极大，在施工过程中，管理人员没有按照施工管理制度中的要求，严格控制每一个环节施工的质量，管理人员个人管理素质较差，都可能给旖工质量造成影响。在施工人员中，基本上只具备高中以下文化，专业技能水平、安全意识与质量意识较较低，因此，施工人员在施工过程中，容易出现安全问题。

1.3施工所用的材料质量不达标

在房建工程施工中，要用到大量的施工材料，良好的施工材料是保障房屋建设质量的关键。但是，由于一些施工单位为了谋取利益，经常会用质量不达标的材料冒充好的材料，还会出现偷工减料的情况，这样的现象直接影响了房建工程施工的进行以及房建工程的质量。比如，如果在施工时选择质量不达标的防水材料，那么用户在使用房屋时，就会出现漏水的情况;如果房建施工中使用的涂料质量不达标，房屋在使用一段时间后，墙面就会出现掉色或者是墙皮脱落的情况。

2提高房建工程管理水平和质量的措施

2.1确实加强房建项目的目标责任制

项目目标责任制要求将每一个工期、质量、成本目标的细分目标具体落实到每一个施工参与人员，做到责任到人，让每一项具体的施工任务都能够找到直接负责人，这不仅能够加强各建设单位、施工单位及监理单位直接的相互信息交流，而且还可把各个分目标进行分层次分步骤的安排完成下来，对于工程整体建设目标的完成起到了极为重要的作用。同时，在工程管理过程中，如果发生变动或者检查出施工问题，也能够第一时间找到具体责任人，加快施工管理效率。

2.2加强对施工材料的质量控制

在开始房建工程之前，需要对施工材料进行严格的质量控制，在施工材料的采购环节，采购

人员需要随机抽取施工材料进行检验，一旦发现施工材料的质量不符合施工的要求，要立刻与厂家进行协商，疗劣质材料进行退换货处理。同时，还需要规范采购行为，对采购的施工材料要开相关的收据，仔细标注材料的价格，注明材料出现任何问题的处理方式，采购人员需要在采购单上签字，并对材料的质量负责。在完成了材料的采购环节之后，在材料进场时，还需要对材料进行严格的质量检验，对检验不合格的材料，要清理出施工现场。对材料的堆放，要严格按照相关的要求进行堆放，比如在对水泥灰的堆放中，要注意堆放场地是否会影响水泥灰的质量，选择合适的场地进行堆放。

2.3增强技术实力

农民工是现下建筑施工的基本来源之一，因文化水平制约，在施工过程非常可能因技术错误与机械操作异常而降低施工质量。为规避这一问题，企业在招聘人员时，需紧密参照标准，要求技术人员不仅能明确客户需求，而且可精准阐述设计图纸，将其变成实体建筑，严格管控每一道工序的质量。此外，还可在施工前期面开展技术操作培训活动，而培训活动主要包含施工技术和机械操作层面的教学，当教学活动结束后实施考核，只要考核不及格的人员都坚决不用，也可组织重新学习。对考核达标的劳动人员颁发合格证书，保证他们持证上岗，增加技术操作的可行性，改善建筑的质量。

2.4对于隐蔽工程要严格进行检查

房建工程施工管理过程中会涉及到各种分部分项工程质量的检查验收工作，只有这些分部分项工程都合格才能保证整个工程的施工质量，但往往质量验收者会忽略工程中出现的一些隐蔽工程，对其检查不严格，导致对整个工程的施工质量和施工管理产生不好的影响。因此，要想提高房建工程的施工质量，就要在做到控制其他影响因素的同时加大对隐蔽工程的验收检查制度，确保工程施工的每个环节都保质保量，确实提高工程项目质量和管理水平。

2.5完工后的质量检验

在房建工程施工完成之后，要进行质量检验，也被叫做事后控制，主要是对房屋的施工效果进行评价，检查是否存在质量问题，一旦发现存在质量问题，要及时进行纠正。另外，要想使完工后的质量得到保障，就必须要在施工前和施工过程中进行良好的预防和控制，避免在事后出现质量问题，不仅增加施工的成本，还会浪费时间。

3结束语

综上所述，当前我国房建工程管理质量中还存在着诸如施工人员素质和技能不过关、施工材料质量存在问题、施工方法不合理、施工安全管理机制不完善等问题，严重影响着我国房建工程管理质量及施工质量。在施工建设过程中找出每一个质量问题并认真予以分析，找出质量问题出现的原因并找到合理的措施予以解决，这样才能不断提高房屋建筑工程建设的质量。

参考文献

[1]杨永超.房建工程施工质量管理与控制对策研究[J].中国建筑金属结构,2013(4):100-100.

[2]邢炜.试析提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].山东工业技术,2015(1):139-139.