建筑工程管理的现状及控制措施分析韦庆伟

建筑工程管理的现状及控制措施分析韦庆伟

韦庆伟

韦庆伟

浙江省东阳市横店园林古典建筑公司浙江东阳322118

摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进建筑工程项目的不断增多。建筑工程管理是保证工程质量的重要手段。只有提高建筑工程管理水平，才能满足建筑工程发展需要，形成完善的资源配置与优化体系。本文就建筑工程管理的现状及控制措施展开探讨。

关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施

引言

随着时代的不断发展，城市化建设进程不断加快，人们的生活水平也在不断提升。在这种背景下，我国建筑工程行业具备了良好的外部环境，但也面临着严峻的挑战。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，一定要做好工程管理工作，确保工程安全，从而提高企业的竞争力，提升建筑工程管理的效率与质量，最终建设出能够满足群众需求的建筑工程。

1建筑工程的管理现状

1.1没有较强的安全管理意识

从当前的情况来看，市场竞争越来越激烈，企业为了追求更大的利益，往往就会忽视建筑工程的安全制度的建设。大多数的建筑工程进行施工之前，都没有对施工现场进行检查，这从一开始就没有重视工程的安全工作，无疑是给建筑工程带来了安全威胁，也会严重影响到建筑工程质量。甚至有一些工程在施工过程中，就会出现质量问题，这就是安全管理制度不健全，管理工作不到位而造成的，不重视建筑工程的安全管理，就会影响到建筑企业的形象和自身利益。

1.2建筑工程管理规范性不足

在建筑工程管理之中，管理体系不健全的问题极为普遍，而建筑工程本身所涉及的方面较多，相应的管理内容及影响因素也就随之增多，也就使得管理工作的开展存在不规范、不全面、不细致的问题，而这种问题的出现，就极易对工程建设开展的安全、质量及进度方面产生不利影响。

1.3工程材料质量问题

工程管理工作的主要着眼点在于工程施工工艺与工程材料管理方面，只有提高工程材料的质量，才能满足后续施工要求。但是，由于我国建筑工程市场规模较大，施工材料更新速度较快，国家对相关材料的标准与监管不足，导致工程质量材料良莠不齐。施工企业对工程材料的鉴定能力不足，这使得大量质量不合格材料，或者材料管理不恰当现象影响了正常施工。由于施工企业对工程材料管理不到位引起的工程质量问题较为常见，加强工程材料管理是保证建筑工程质量的重点。

2建筑工程管理的控制措施

2.1强化建筑工程管理的安全意识

安全对于建筑工程而言，这是保证所有施工工作顺利进行的前提。在施工过程中，只有先保证施工安全，才能够保证施工工作的正常开展。建筑工程的管理者就要加强安全知识的教育和宣传，从而使所有的施工人员都能具备较强的安全意识。需要在施工过程中，随时进行现场考察，规范每个施工人员的行为，保证每次施工的安全，才可以确保施工人员的安全和施工现场的安全。

2.2构建完善化的建筑工程管理体系

若想在建筑工程建设工作的开展之中，实现对建筑工程管理质量的全面提升，则一个完善化的建筑工程管理体系的构建极为必要，其能够使相关管理人员管理工作的开展有据可依，进而能够促使建筑工程管理工作的秩序开展得到有效的提升。第一点，应结合实际情况，建立起具有较高的科学性及合理性的建筑工程管理规章制度，并在管理工作的开展之中对其进行不断的优化与完善，使之成为对每个管理人员及施工人员的约束力。且在相应的制度及规范的制定之中，应对建筑工程开展的各个环节进行统筹安排，并对岗位责任制加以落实，以此来将各个环节之中的每一个细节工作落实到个人头上，进而能够实现建筑工程管理工作开展的全面性。第二点，在相关的管理规章制度制定完成之后，还应对之进行细化，并结合实际的工程开展情况来对各个重点施工环节制定出规范化的流程，并使相关的管理人员以此为依据，开展自身的监督及管理工作，确保将相关的规章制度及规范良好的落实。此外，还应制定现场巡查及全面管理制度，并将之良好落实。第三点，建立其与管理规章制度相配合的奖惩机制，以此来形成推动力，促使全体人员都能够提升对工程各个环节施工质量的重视，一旦出现质量、安全、进度等方面的问题，则可依据相关规定，追究到个人而后实施惩罚。

2.3加强对新技术、新材料及新理念的引进及应用

在当今阶段的科技发展之中，于建筑领域内新型的理论、技术、材料层出不穷，其虽然对于建筑工程来说在应用方面带来了全新的挑战，但这同样也是时代发展之下的一种必然，是新的建筑行业发展机遇，应对此加强重视，积极的引进并加以运用，以此来实现对建筑工程施工及管理方面水平的全面提升。第一点，在信息技术飞速发展的今天，建筑工程管理工作的开展也应与信息技术相结合，积极运用现代化信息技术，来促进对建筑工程各个方面的良好管理。此时，可利用计算机技术，通过相应的软件，来实现现代化的工程造价预算、工程进度控制、工程质量控制等方面的管理；可利用BIM技术，通过对施工动态、施工信息共享等方面功能的运用，来促使管理工作开展之中的各项目标能够良好的完成，进而能够实现对建筑工程项目质量管理水平的提升。第二点，在当今的发展之中，绿色建筑施工设计及管理方面的理念已经得到了推广，这对于我国整体的建筑绿色化、节能化及环保化发展具有重要意义，同时也能够推动我国建筑工程管理工作的良好实施。第三点，对于建筑施工新材料及新技术方面的引用，与当今的绿色、节能、环保建筑建设及管理理念相辅相成，这便需要在相关管理工作的开展之中，能够积极响应相关政府部门的号召，采用新型的工艺、技术及材料，并推行绿色建筑技术标准，树立绿色施工管理理念及施工建设理念，推进建筑工程领域的长远发展。

2.4提高管理人员素质

建筑工程施工是一项人员密集型的工程，只有加强施工现场的人力资源配置水平，着力形成有效的人力资源管理体系，才能降低建筑工程的生产成本，有效配置工程人力资源，达到全面提高建筑工程管理效率的目标。首先，组织加强岗前培训，着力在施工人员上岗进行工程施工环节与重点的培训。其次，加强施工人员的资质与技术考核工作，保证施工人员符合技术要求。第三，提高施工人员的安全防范与责任意识，着力提高施工人员的安全常识，形成长远与有效的培训机制。

2.5重视工程造价控制

建筑企业在开展建筑工程管理控制工作的过程中，还需要进一步重视工程造价控制工作，对成本输出进行严格控制，避免超出设定的成本，从而有效提高建筑企业的经济效益。在进行建筑工程造价控制时，建筑企业要先对市场进行分析，然后对工程造价进行细致分析，并以此编制合理的预算成本，最后再制定造价控制目标。

结语

综上所述，在我国经济水平的不断提高下，建筑行业也随之快速发展，建筑工程的规模和项目数量也在持续扩大增加。建筑市场的竞争越来越激烈，也就促使建筑市场实现多元化发展。有效开展建筑工程的管理工作，促进施工工作的正常进行，这对提高企业竞争力，促进企业的发展有着重要意义。以上就是本文对建筑工程的管理工作进行的全部研究分析，主要是找出了其中存在的突出问题，并提出了建筑工程管理的控制措施，以期能够为相关工作者和研究者提供参考意见。

参考文献：

[1]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017（4）：168-169.

[2]张博.建筑工程管理中创新模式的应用与发展[J].住宅与房地产，2017（30）：144.