探讨高速公路路面施工项目管理

探讨高速公路路面施工项目管理

马超

济南市公路管理局山东250014

摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，高速公路建设也十分迅速。高速公路施工项目是对质量、成本、安全等多方面同时进行管理的综合性工程，所以说在整个过程中，我们需要的便是各方力量的积极参与。能够根据项目实施前，施工中，检验中等一个全方位的过程中，对这个项目进行有针对性以及整体性的控制管理。只有对一个项目进行了高质量的管理，才能够让项目更好的进行，在保证施工进度的同时，保证施工的质量，从而达到一个双赢的局面。当然了，由于这一个综合性的工作，其中影响因素也是相当多的，这也就需要项目的管理人员能够进行整体的宏观调控，在出现问题的时候，能够及时启动应急方案，将损失降到最低。而对这些临场事情的处理，需要的是丰富的实践经验。

关键词：探讨高速公路路面施工项目管理

引言

在社会经济发展的推动下，地区之间的联系越来越密切，经济的相互推动也促进了高速公路建设的发展，高速公路建设在我国经济发展中起到了非常重要的促进作用。但随着高速公路发展速度不断加快，在高速公路工程管理中出现了许多问题，对高速公路建设的发展产生了很大的阻碍作用。为此，需要全面加强高速公路工程管理措施，提高高速公路工程的管理效率，促使高速公路建设项目的规范化发展，使我国高速公路建设在质量和性能方面有进一步提高，促进我国经济又好又快的发展。

1高速公路路面施工项目管理的意义

现阶段我国高速公路在管理方式和管理制度等方面并未达到成熟状态。如部分工程质量标准不明确，从而导致具体施工过程中部分路况存在安全隐患。一旦在验收过程中没有发现隐患的存在，就会影响到公路整体使用寿命以及使用安全。重视施工项目管理问题，将会为我国交通安全带来重要保障。因此，强调高速公路路面施工的各项管理是工程管理的重中之重。尤其是安全管理以及质量管理两方面，直接关系到道路行车安全，以及经济社会的有效发展。安全是工程管理的首要因素。近年来，由于路面施工安全处理不当，而导致事的故隐患层出不穷，引起舆论和大众的高度重视，各部门必须做好完善全面的安全检测与监管。尽可能减少由于质量问题而产生的道路隐患。因此，对高速公路路面施工而言，各方面的管理具有重大意义。

2高速公路工程管理中存在的问题

2.1思想意识和人员素质的问题

在社会经济快速发展的过程中，社会中不断出现新的事物，包括新的概念、新的词汇以及创新发明等，正是这些创新之作推动了社会向前发展。在高速公路工程管理中也需要工作人员不断的创新，推动高速公路建设的全面发展。但是，在实际操作中，由于我国高速公路施工技术与发达国家之间还是有一定的差距，因而我国的高速公路建设工程在技术创新方面还需要进一步的突破，需要对人才的创新意识方面加强培养。思想意识不能紧跟高速公路建设新发展的要求，新的发展理念不能贯彻执行先进技术不能有效运用，因而从整体上制约了我国高速公路的全面发展。

2.2施工管理水平不够

其实，在高速公路的施工过程中需要的是一个专业的管理团队，能够从各方面对团队的管理进行相应的统规划，从而保证项目的顺利进行。而就目前来说，高速公路的施工项目本身就缺乏专业的核心管理人才，未能够对项目从前期与后期做出一个高效的统筹规划。同时，业主将工程项目划分的过细，导致整个项目的参与人员过多，从而造成激烈市场竞争。而迫于这种压力，很多施工的而管理人员便更加紧张。人员的紧张以及专业素质的缺乏，都将对整个管理工作，造成了不小的挑战。

2.3施工材料不合格

对于高速公路建设而言，施工材料的质量直接关系到公路的正常使用能力。部分施工方在此方面安全意识不足，直接使用未经严格检验或未达标准的施工材料，使得高速公路施工存在安全隐患。目前，我国明确规定施工现场必须有专业施工管理人员对进场材料展开一系列严格检验。但由于监管上的疏漏，不少高速公路路段的施工材料并未经过严格检查核对便进入施工现场。直接投入至工程施工之中，造成部分路段的质量明显偏低。

3高速公路工程项目管理的对策

3.1加强人才培养和创新意识培养

在社会经济快速发展的推动下，目前社会对专业人才和复合型人才的需求量越来越大，但我国人才市场中依然存在大量的知识型人才，因而与社会的发展无法保持同步。为了避免公路项目管理企业出现人才短缺的现象，一方面，公路项目管理企业要有意识的招聘管理方面的专业人才，并为专业人才提供实践锻炼的平台，提升他们的实践经验，从而为企业的长远发展做贡献［1］。另一方面，公路项目管理企业可以从企业内部培养人才，为有管理能力的人员提供学习的平台，放宽对他们的束缚，鼓励他们不断提出自己的想法，然后在实际管理中进行尝试运用，不断打开思维，学习先进的理念，加强创新意识，从而更好的运用在本企业的管理中。

3.2建立完善的监督管理机制

在一个庞大的项目中，参与的人员是相当多的，要相对这些人员进行高质量的管理，需要的便是制度的约束。一方面建立高效的监督管理机制能够保证组织的正常运行，规范作业和管理人员的行为，在某一种程度上抑制其行使职责以外权利。同时完善的监督管理机制是一套权、责、利的分配机制，能够在问题发生的时候，相关的工作人员能够进行高效的处理，防止出现互相推诿局面的出现，从而给项目造成一定的损失。而在另一方面，完善的监督管理机制也是对人员的一种隐形的激励，能够在一定程度上提高作业和管理人员的工作积极性和主动性，从而在工作中充分发挥潜能，从而顺利实现高速公路路面施工项目控制管理。

3.3完善材料配比

工程基础材料的配比直接关系到路面的坚固程度以及使用寿命。在材料配比方面，首先应保障材料的有效拌合，严格控制时间与温度。在加热矿料过程中合理选择拌合工艺。拌合期间按照马歇尔实验查看混合料是否已经达到国家规定的标准，并符合高速公路的使用需求。在完成摊铺压实操作后，必须对混合料的孔隙率严格检测，并查看是否有效压实。若存在压实不当或孔隙率较大情况，须立即整改，确保在基础环节杜绝质量隐患。

结语

在高速公路施工中，进行相应的管理需要的不仅仅是相应的人员能够达到相关的专业素养，能够为整个项目的顺利进行提供必要的人才基础。每一位参与项目的工作人员，都有可能影响到项目的质量管控。所以说，每一位工作人员都应该严格要求自己，以便能够为项目的顺利进行贡献一丝力量，而对于社会来说，更应该为其创设一个健康的竞争环境，以求各施工企业能够欧在这个过程中形成良性竞争，将关注的重点落实到项目的控制管理中，从而能够根据实际贡献出更好的项目管理控制的方法。

参考文献：

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