医药企业化工安全生产管理措施

医药企业化工安全生产管理措施

刘璇

身份证号码：32132119890215XXXX江苏宿迁223800

摘要：在对医药化工生产增强安全管理时，医药化工企业要明确生产现状，结合实际生产情况，研究合理的安全管理方案，并将其实施在生产过程中，只有加大安全生产管理力度，企业才能在保障人们生命安全的基础上，获取更多的经济利润，因此，本文将对医药化工的安全生产管理进行分析和研究，并以此提出相关的管理策略。

关键词：医药企业；化工安全；生产管理；措施

1导言

医药化工的安全生产不仅关系到整个医药企业的发展，还关系到其员工的生命安全以及切身利益。虽然该行业具有很高的危险性，但是如果能够严格控制生产的安全性，采用有效措施对医药生产进行安全管理，那么就能消除医药化工生产的安全隐患。本文首先介绍了医药化工安全生产的概况，其中包括安全生产意义及特点的分析，然后对目前我国医药化工生产的现状进行探究，进而针对现状提出对医药化工生产进行安全管理的具体措施，以供相关单位参考。

2加强医药化工安全生产管理的重要性

站在企业的角度分析，加强医药化工安全生产管理不仅是为企业提供安全的基础保障，同时，也能促进企业的经济增长，使企业能稳定的在市场中发展，并在市场经济中占据有利位置，而从员工的角度分析，增强安全生产可以维护自身的利益，保障自身的利益不受侵犯。因此，医药化工企业对此受到重视，采用科学方法，做好安全生产管理工作。

3医药化工安全生产概况

3.1安全生产是医药化工企业的关键

医药化工这一具有高度危险隐患的行业，不仅是我国的基础性产业，同时也关系到人们的人身安全，它的安全生产关系到企业的发展和员工的切身利益与生命安全，是企业应放在首位的责任和义务。因此如何进行安全生产和管理是企业生存与发展的关键。

3.2医药化工生产特点

医药化工生产具有以下几个特点：生产过程具有间歇性；自动化程度很高；生产设备装置具有高复杂性和多种功能；生产原料以及生产工艺都具有高危性；辅助系统庞大；操作要求以及操作水平相当严格。从医药化工生产的这几个特点来看，为了使医化企业能够更好地发展经营，减少事故伤亡与财产损失，安全的医药化工生产就显得尤其重要。

3.3安全管理

医药化工企业最重要的利益核心就是安全。树立“安全第一，预防为主”的安全意识，是进行安全管理的“灵魂”。医化企业要积极对员工提倡并强化安全理念，使员工自觉进行行为规范，从而创造一个安全的工作环境。因此，医化企业想要进行安全生产和管理，就必须把安全放在首位，只有这样才是医化企业发展的长久之计。

4我国医药化工安全生产的现状分析

4.1现状分析

随着科学技术的不断进步，我国的生产技术也在日益提高，且广泛的应用在各行业的生产过程中。在医药化工企业的生产过程中，生产线的运行速度也随着生产技术的不断提高而越来越快，相应的生产工艺对于车间的封闭性要求也日益提高，加之多种化学危险物质的普遍使用，部分工作人员安全生产意识不强，不规范的操作时有发生。另外，有些员工自认为对设备非常熟悉或者操作非常有经验，往往不注意细节而酿成悲剧的情况也时有发生。1.药品生产过程防火措施不到位。在生产过程中，物料的跑、冒、滴以及漏等现象时有发生。在生产现场，易燃易爆化学危险原料超量存放，混存混放现象时有发生。2.药品安全管理成本意识不到位。很多医药化工企业在投产之后，并没有将安全生产管理的资金投人到生产成本中进行核算，仅是关注生产成品的成本核算，使一些必要的设施、装备、器材的配备不到位。3.医药安全生产管理不规范。一些医药企业只重视生产过程中的药品生产条件，忽视了消防安全条件，安全生产管理相对滞后。

4.2成因分析

1.医药化工企业员工对于安全生产意识差，综合素质不高。市场经济的不断发展，虽然给我国医药化工企业带来了更多发展空间，但是随着竞争压力的增大，很多医药化工企业为了达到快速盈利的目的，在招收员工方面，并没有严格的制度进行管理，致使很多员工对复杂的工艺流程的安全操作规程没有完全掌握，在具体操作时不按程序走，违章操作，粗心大意，注意力不集中。另外，由于企业培训不到位或员工本身文化素质水平低，往往一个小小的疏忽就会给自己或企业带来巨大灾难。2.安全管理制度不健全，执行能力差。安全生产系统管理存在的诸多问题，直接导致当前一些医药企业安全生产管理水平较低。针对医化行业的特殊性，我国颁布了一系列法律法规，用于规范企业的安全生产，用于自身的安全生产。但是，尽管如此，企业在进行医药化工生产时仍然会因为没有严格执行安全管理制度，造成事故频发。

5针对加强医药化工安全生产管理提出的措施

5.1明确管理目标、制定管理方案

为了保证安全生产管理效率能有效的提高，医药化工企业在进行安全生产管理的过程中，应充分结合企业的生产现状，明确管理目标，制定科学的管理方案，只有明确管理目标，企业才能朝着目标的方向而努力。这样，医药化工企业才能经得住考验和检查，在提升企业经济效益时，我国的经济增长做出伟大的贡献。

5.2完善安全生产管理体制，建立健全完整的安全生产管理体系

对于医药化工企业来讲，完善安全管理体制，建立健全完整的安全管理体系，能有效的激励和鼓励员工，帮助员工树立正确的生产观念，这主要是因为，企业在完善安全生产管理体制的过程中，会将相关的责任制度落实到每一个工作人员的身上，并对其进行奖励和惩罚，这就说明，工作人员为何积极努力的生产，并不断的维护产品的质量。因而，制定科学的安全生产管理体制是企业在发展中所应做到的事情。

5.3加强对工作人员的培训和指导

与其它的企业不同，医药化工企业在生产产品的过程中，存在巨大的安全隐患，一旦发生意外事故，医药化工所生产的产品就会危及到其它范围。因此，医药化工企业应加强对工作人员的培训和指导，将正确的工作理念灌输到工作人员的思想中，使其了解自身工作的性质和重要性。

5.4构建一支专业的安全生产管理队伍

在管理医药化工安全生产的过程中，企业应引进专业的人才，并加强对人才的培训，进而使企业在发展的过程中能拥有一支专业的安全生产管理队伍。只有构建一支专业的管理队伍，安全生产管理人员才能带动员工共同工作，并维护好生产秩序。此外，专业的管理人员也会大力宣传安全生产的重要性，将安全文化融入到企业当中。

6结语

总而言之，医药化工企业在进行安全生产的过程中，企业要明确管理方案，采用合理的管理手段，从而为企业的员工提供一个安全的生产环境。其次，医药化工企业要提升员工的安全生产意识，让其掌握正确的生产技术，使其按照相关的要求操作生产设备，并配置一套科学的管理制度，这样才能调动工作人员的积极性，使其意识到合理操作生产设备的重要性，有效的提升生产效率。

参考文献：

[1]付治新.湘西州：开展医药化工、精细化工安全大检查[J].湖南安全与防灾，2017（10）：54.

[2]唐碧银.浅谈医药化工的安全生产管理[J].化工设计通讯，2017，43（09）：161+171.