建筑工程土建施工过程中施工技术管理李磊

建筑工程土建施工过程中施工技术管理李磊

李磊

李磊

佳木斯大诚建筑有限公司黑龙江省佳木斯市154002

摘要：建筑工程项目具有投资大、施工周期长、机械程度低、施工技术复杂等特点。一个工程从开工到整个工程竣工，可能需要三五年的时间，为了确保工程能够顺利进行，在施工过程中要对每一道工序进行严格的技术管理以及质量控制，在合理的技术管理作用下，可以在确保工程质量的同时有效加快工程进度。目前我国的建筑市场十分混乱，各个企业之间的竞争也十分激烈，想要在竞争激烈的环境下站稳脚跟，就必须加强对建筑工程施工的技术管理工作。本文对建筑工程土建施工过程中施工技术管理进行分析。

关键词：建筑工程；土建施工；施工技术管理

随着我国经济的飞速发展，在建筑市场竞争越来越激烈的今天，建筑工程施工技术管理在工程施工全过程中是不可或缺的。作为控制工程进度、保证工程质量以及降低工程成本的主要手段，施工技术管理关系到工程施工的顺利进行、工程质量、安全和投资效益，相关施工单位和建设管理部门应给予足够的重视，促使技术管理能够在后续的施工中得到不断的完善和提高，为建筑工程事业的快速发展提供可靠的技术支持。

1工程施工方案制定过程中的技术管理问题

任何一个工程的施工，最基础的工作就是制定详细的施工方案，施工方案是工程施工的依据，方案制定的科学合理，就能使工程施工进展的顺利，反之，则会在施工过程中出现一些纰漏，或者出现浪费人力、物力，影响工程质量、工程进度等这样那样的问题。所以，我们要在制定施工方案的时候，要结合工程实际情况，进行认真细致的研究，尽量制定出最佳的施工方案，以确保工程施工有序、高效开展。具体应注意以下几方面的问题：

1.1施工方案问题

在制定施工方案的时候，要非常慎重，要做到以事实为依据。对与工程施工相关的因素要深入分析，其中包括客观因素和主观因素，在制定方案前的调查研究中，要善于发现一些问题，并对这些问题进行分析，在对各方面情况进行认真研究和深入分析的基础上，制定出切实可行的施工方案，因为切合实际的施工方案是在施工过程中力求施工技术和方案先进的前提，是工程顺利进行的基础。

1.2建筑施工过程中管理制度问题

在建筑施工过程中，往往由于建筑施工中不健全的安全管理制度以及不完善的风险评估机制，导致诸多安全事故的发生。现阶段城市建筑施工多属于高层建筑或超高层建筑施工，通常这些建筑楼层高达几十层，甚至高达上百层，是非常复杂的建筑工程，对安全管理提出了较大的难度。这些建筑施工中的高层作业，不仅施工作业复杂，还存在较大的安全隐患。如，建筑施工在高层作业时的预留洞口、安全防护的窗户口、楼梯口以及电梯井道口等，就存在高层作业人员坠落的安全隐患；高层作业的升降设备也可能由于未及时保养维护、年度检修存在安全隐患，这些安全事故一旦发生将带来较大的损失。

1.3施工管理中缺少有效的材料管理

由于土建工程的施工现场所需要的材料种类繁多庞杂，因此，在实际的施工过程中，施工现场管理忽略了材料的供应、堆放、发放、采购等问题。从而导致了施工现场材料分类不合理，严重影响了工程的进度，也增加了工程的成本。另外，某些材料之间相互影响，极易发生材料污染，从而造成很大程度上的浪费。因此，施工现场管理中需要建立一个既全面又有时效性的材料管理制度来加强施工材料的管理与控制，确保土建工程施工的质量。

2建筑施工技术管理策略

2.1优化建筑施工技术组织管理体系

结合建筑施工项目设立健全的建筑施工技术组织管理体系，实现建筑施工技术专人负责，在建筑工程施工过程中实现总包、分包联动管理，落实建筑施工技术管理职责。在建筑施工的全过程管理中，结合项目前期、项目中期以及项目后期实现建筑施工各部门之间的有效协作，合理调度配置专业技术人员，实现权责利落实到位。在建筑施工过程中，建立以建筑施工合同为依据，以建筑施工工程总包为核心，建筑施工层级关系联动运行的施工技术管理机制，确保建筑施工全寿命周期内建筑施工技术组织高度协调配合和人员配置。另外，还要加强对建筑施工技术人员进行岗位培训，提高建筑施工技术人员安全意识和专业技能，保障建筑施工顺利运行。

2.2在技术管理方面，要加强监督

监督机制是确保各项制度得以落实的保障，如果制度也建立了，但是缺乏必要的监督机制来约束，施工过程中，就会出现具体操作人员的执行力不够，技术指标不到位的现象，因此，我们在工程技术管理方面，引入监督机制是非常必要的，具体施工过程中，要从以下几个方面做好工程施工的监管工作：一是做好施工图纸的会审工作，在施工以前，要会同设计部门，对设计图纸进行认真研究，把设计上的一些漏洞和错误在施工前纠正过来；二是对工程施工人员和技术人员进行培训，让他们掌握必要的规程和施工过程中涉及到的一些实施细则，明确具体的技术内容和要求；三是监护过程中，要严格遵照既定合同和具体规范，及时进行技术交底，认真验收有关材料，严格遵守工程施工工程中相关操作程序，把好工序交接关和工程质量评定关；四是高度重视施工技术资料的管理工作，对相关人员要严格要求。

2.3施工过程中技术资料和工程质量的检查

施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，是质检部门评定质量等级的必要条件。施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何，质量评定记录、质量保证资料等是否齐备，这些方面都要通过严格的检查和修订，从而保证施顺工利展开，质量得到保证。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得“技术规范和操作要求，使管理人员懂得不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚。这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到目的。

2.4加强安全管理与安全教育

土建施工现场的安全管理工作，开展安全有效的施工，应该坚持以“预防为主，安全第一”的方针，另外还需要工作人员树立强烈的安全意识，提高从业人员的专业素质，进而提高现场施工水平。主要做到以下几点：其一，要增强现场施工人员遵守制度的意识，首先施工企业应该建立健全现场施工制度，然后组织企业员工进行学习，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都会受到相应的处罚，这样一来，可以有效地提高施工人员的思想认识，使得他们在施工过程中自觉地遵守现场施工制度，以保证现场施工顺利的开展。其二，定期对管理人员和现场施工人员进行安全培训和安全教育，加强对这部分人的培训，提高他们的技术水平，使得他们按照施工图纸进行科学施工，并且在实际的工作中能够及时地发现存在的安全隐患，果断采取相应的措施，把施工损失降到最小。

结束语：

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质，文中只是探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法，在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。

参考文献：

[1]探讨建筑工程土建施工过程中施工技术管理[J].管松定.城市建设理论研究(电子版).2017(15)

[2]建筑工程中的土建施工技术的现状及其要点[J].朱羽.居舍.2018(02)

[3]建筑工程中的土建施工技术的现状及其要点[J].余尔水.四川建材.2018(06)