建筑工程项目安全生产管理标准化研究李龙飞

建筑工程项目安全生产管理标准化研究李龙飞

李龙飞

南京南化建设有限公司江苏南京210044

摘要：工程项目安全生产标准化就是要规范施工现场安全生产行为，改善施工现场劳动条件，通过开展施工现场隐患排查治理和重大危险源控制，减少和控制事故发生，激励建筑企业的管理者主动、自觉学习安全生产有关知识，从而达到建筑行业安全发展，和谐发展，安全生产形势根本好转的目的。

关键词：建筑工程；安全生产；标准化

1标准化管理

1.1标准体系

标准体系是由各个标准相互联系，通过一定的逻辑关系组合在一起的整体，这些标准体系之间相互影响、相互作用，并不是杂乱无章的。标准化体系主要有一下几个特点。（1）是集合性。（2）是关联性。（3）是动态性。

1.2标准化管理

标准化管理指的是对目前广泛存在的问题进行科学管理，并进行相应政策的制定，改善和解决这些问题。标准化管理就是对标准化工作进行计划、组织、协调和控制的总称，目前已经有很多学者对标准化管理进行研究，并制定了统一的工作和实施标准。

2工程项目安全生产标准化开展情况

近几年，各级地方建设行政管理部门，正在按照住建部及省建设部门要求，积极开展安全生产标准化工作，安全生产标准化工地逐年在递增，一部分工程项目安全生产管理水平得到了大幅度的提升，《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），在一定的程度上得到了有效执行。地方建筑行业管理部门在制定年度安全生产工作计划时，将安全生产标准化工地指标分配到各施工企业，安全生产标准化工作氛围已基本形成。通过开展创建安全生产标准化工地，事故的频次明显减少，施工企业主要负责人及施工企业管理者从实践中进一步充分认识到了“安全第一”的重要性。通过推行安全生产标准化，使企业的安全责任意识有了明显的提高，主动抓好施工现场安全生产工作，逐步在形成共识。

3建设工程项目安全管理存在的问题

3.1对工程施工质量管理较为松弛

施工质量是一项工程建设和运营中最重要的环节，目前很多施工企业过度的考虑施工成本，施工质量责任划分不清，造成建筑产品存在较大的质量问题，目前建设和监理单位也较少的能够完全进行监控，管理松懈，施工质量得不到保障。

3.2施工现场安全管理不到位

目前对于现场安全管理，大多采用配备现场安全员的形式，仅仅考虑外在的护具，而较少的开展安全教育培训。有的建筑企业为了减少支出，甚至录用不具备上岗资格的临时工，因此施工现场安全管理难度加大，施工现场存在安全隐患。

3.3安全项目施工管理体系不成熟

我国建筑行业的体量已经非常大，但是还缺乏一套完整的安全管理体系，大部分建筑企业自身管理体系尚且不成熟，在工程技术，成本等专业领域还缺乏相应的统一标准，使得工程项目施工管理混乱，各部门责任划分不明确。

4落实建筑安全生产标准化工作策略

4.1建立岗位制度，夯实管理基础

在通过对实践过程深入分析发现，需构建安全系统岗位责任制度。岗位制度应该系统考虑整个作业周期，涉及到各个细节，并采用“PDCA”模式，不断优化完善：①应建立“实用”的制度，岗位制度通常涉及岗位作业中的各个环节，制度必须可行，且应具有可操作性，避免“说一套做一套”，制度必须要明确，没有歧义，是唯一的执行准则，故需要岗位员工参与制定，通过岗位的危险源辨识，风险分析后，明确出安全控制点；②建立“简约”的制度，繁琐的制度不但增加现场作业人员的负担，减损制度的权威性和有效性，重点不突出，全而不精，针对性不强，效率低下，久而久之，制度将形同虚设，失去安全控制的作用；最后，建立“权威”的制度，当各种制度以《安全制度手册》、《岗位安全检查表》、《安全管理台账》等形式固定下来后，必须组织全员学习培训，让所有员工对制度有敬畏之心并能够清楚执行。同时，明确各岗位安全职责，实现安全目标分解，各个岗位的人员相互配合，才能将安全管理落到实处。

4.2加强现场“6S”管理

现场“6S”是建设安全生产标准化管理的重要环节，需要从实际工作细节入手，明确现场工作准则，进而完善生产工作安全监督和管理工作内容。整理、整顿、清扫、清洁以及素养和安全就是“6S”的整体内容。通过整理方式可以将生产环境中的物资进行分类，并排除不必要物资，进而为生产环境提供更多空间，防止生产操作过程中出现场地不足等问题。通过整顿方式将保留下的物资进行合理定点安排，进而提升物资使用效率，让工作场地保持整齐、完备。通过清扫方式为生产场地进行垃圾清扫，保证生产场地清洁，进而稳定生产品质，降低生产操作过程中造成伤害问题。通过提高员工素养，培养工人积极工作意识，可以养成员工良好习惯，建立科学团队模式。

4.3提高安全意识宣传教育

加强安全意识宣传和更新教育理念，让员工具备防患于未然的意识，是建立安全生产环境的基础，积极的宣传和倡导安全文化内容，可以实现提升企业生产效率和安全的目标，能够保证工作人员工作和生活质量的健康。施工单位职工更加关注自身的健康和安全，施工流程也更加符合安全和健康的行为规范，通过不断提升自身修养，进而提升企业安全生产素质，减少不安全的行为，避免事故发生。此外倡导安全生产文化，可提升企业的人文宣传价值，端正生产员工道德观念，通过引导和教育方式提升安全管理文化素质，使企业安全生产行为具有规范性，实现企业安全生产的目标。安全文化宣传对于企业安全生产工作具有导向性，能够激励员工安全生产并提升生产效率，在约束员工生产规范的基础上更新员工生产理念，提升企业凝聚力，为未来企业可持续发展奠定坚实有效的基础。

4.4健全相应的检查考评机制

健全相关的检查考评制度是我国建筑工程施工的相关企业及部门最需要重视的任务，这一任务对提高建筑工程安全有着非常重大的意义。其主要内容是要求相关的安全生产监管部门深入到基层，对每一个建筑单位进行实地的考查，在对建筑工程单位进行考查的同时对操作人员进行深层次的指导，将最新的技术方法传授给相关人员，尽最大的能力提高建筑工程的安全。这一任务的实施最主要的目的是将建筑工程安全责任落实到每一个管理者以及每一个操作人员身上。通过监管部门对施工情况进行实际检查，可以掌握到详细、实际的数据，并对这些数据进行完善和检查，再对数据进行总结和筛选，最终整理出一套完善规范的企业管理奖励与惩罚制度以及安全考核标准。健全相应的考评体系可以有效增强企业分层管理机制，同时有利于进一步开展建筑安全标准化。

结束语

安全生产标准化是根据现代安全生产管理理论来进行制定的，通过安全生产标准化过程思考和实施，建立完善岗位制度，细致划分安全生产监督和管理职责建立安全生产文化和氛围，进一步实现安全管理制度以及操作规程。与此同时，排除监控中存在各大危险源和安全隐患，组建预防机制并严格规范生产行为，从而实现每一个生产环节都能达到相关安全生产法律法规的要求，确保每一个环节都能处于良好状态，并且不断的进行创新整改以及企业安全生产规范建设。贯彻落实建筑安全生产标准化，保证生产工作安全性，提升员工安全生产意识。

参考文献

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