关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考刘建坚

关于如何加强建筑装修施工技术管理的思考刘建坚

刘建坚

刘建坚

东莞市大乘建筑工程技术有限公司

摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，人民的生活质量也随之不断提高，对建筑的装饰装修质量也提出了更多更高的要求，这也促进了建筑装饰装修工程技术的发展。建筑装饰装修工程是建筑工程的重要部分，其意义是为了保护建筑物的主体结构、完善建筑物使用功能、美化环境，营造舒适的使用空间。为此运用各类装饰装修材料，对建筑物表面及空间进行优化处理的过程。提高建筑装饰施工管理水平是保证装修装饰工程质量的关键，因此，我们要严抓建筑装饰工程施工质量管理措施，提高建筑装饰工程施工质量水平，为用户提供优美、舒适的空间。

关键词：加强；建筑装修；施工技术；管理

引言

为了提高装修施工的整体质量，加强施工管理是非常重要的。建筑装修施工是一个复杂的系统工程，受到空间装饰材料、装饰环境、施工技术等因素的限制，导致了一些质量问题的出现。我们应该更加注重管理体系、施工工艺及材料控制、施工安全管理等多方面的优化工作，既可以保证施工质量，又可以降低施工成本、缩短施工工期。

1建筑装修施工技术管理的重要意义

1.1促进建筑装修企业市场竞争力不断提高

现今，我国建筑装修行业在不断发展，用户的需求已经从基本的舒适度转变为建筑与环境的协调。在传统建筑的施工管理中，除了装修技术存在不足外，施工技术管理过程的混乱，也导致了建筑装修中经常出现各种问题。建筑装修施工技术管理的有效开展，全面整合了建筑装修企业的施工人员，合理安排施工的整个过程，把控关键部分合理的建设，确保建筑装修工程高效有序完成，这就使得企业市场竞争力不断提升，建筑装修市场的也能健康发展。

1.2有利于建筑装修可控性加强

在国内建筑装修施工过程中，很多施工企业首先对施工场地进行大概观察，然后直接施工。没有编制专项施工方案，对施工过程中可能出现的问题也没有制定相应对策，很容易影响到装修的进度及质量。建筑装修施工技术管理可以将施工过程中的经济以及美观性结合，在复杂的工程中，可以进行反复审查及修正施工方案，对施工质量进行严格的控制，并根据施工方案施工，大大提高施工过程的可控性，从而保证建筑装修的进度及质量。

2建筑装修施工技术管理的问题

2.1施工技术管理制度的不健全

建筑装修工程中施工单位没有相对稳定的施工方案及管理制度，施工过程具有很强的随意性。施工技术管理制度的缺失导致在具体施工过程中施工技术的落实缺乏监督和考核，从而影响工程整体水平的质量，严重时甚至不符合国家相关的标准，其工程质量不仅很难进入市场为企业创造价值，并且影响企业的声誉和形象。

2.2技术管理制度落实不到位

建筑装修工程中技术管理制度的落实，是一个跨专业的多部门的多方面配合才能完成的工作。但由于管理人员水平参差不齐，导致装修工程技术管理制度存在“区别对待”的现象，即根据专业技术水平的高低，企业技术管理的标准落实程度出现差异。同时企业资金链紧张、耗材价格发生变动、委托方临时变更要求、施工现场班组协调等等，这些因素都直接影响企业技术管理的实现，导致我国大部分建筑装修施工技术管理不到位。

2.3缺乏经验丰富的专业人员

建筑装修施工的专业性很强，需要经验丰富的专业人员进行指导及管理。但在施工过程中专业岗位混乱，很多高技术职位没有配备相应的专业技术人员或提供技术指导。一些建筑企业在整个施工过程中只由一位人员进行综合管理，导致某些施工环节由“门外汉”担任又未能得到相应的技术指导，结果出现根本性的错误。经验不足的管理人员下达的指令，经常太理想化难以实施或者缺乏大局观难以把控全局，影响整个项目的施工进度。此外，一些施工企业全凭“老师傅”的多年经验为标准，施工工艺及标准不能与时俱进，造成其施工质量不符合国家的标准，甚至无视国家的强制性规定，违反相关法律法规。因此，企业在优化技术管理体系的同时，应重视培养相关人才及其继续教育，以促进施工企业的进一步发展。

3怎样加强建筑装修施工技术管理

3.1采取措施优化建筑施工技术管理制度

未经审查的施工图纸不得用于施工。图纸会审要求要有步骤、有组织地进行。技术信息交接工作可分级进行和管理，目的是确保所有人员熟悉工作内容，避免盲目施工。对于重点部位、特殊工程、重点工程、“四新”技术应用工程更作详细的施工技术交底。严格执行与工程建设相关的技术标准、规程、规范和文件要求。

3.2建筑装修施工技术管理

建筑装修工程中的高新施工技术是保持竞争力的前提，企业缺乏技术就失去发展潜力，每个企业应该具有严格保证施工技术及质量的能力。对于技术来说就像是一门学问很深的学科，比如抹灰工程，不仅要确保适当的厚度，还要确保不会有缝隙，要尽量加快施工速度，企业必须检查各种材质和各种材料的配比，并且在对工人的技术操作等方面，应具有较强的技术性的工作检查能力。在施工过程中，一旦发现施工方案的不足，必须及时发现问题并解决问题的能力，在每个阶段完成时，将对施工工程质量管理进行严格的检查，如果工程质量不能达到标准，就要求施工人员有足够的分析能力，分析施工过程的问题或者是施工材料配比的问题，并且还要考虑是不是由施工操作不当引起的相关问题。

3.3加强建筑装修施工的监督和验收

建筑装修施工需要建立完善的监督机制，将施工责任在每个岗位的员工上落实，监理人员定期对施工技术、施工进度、建筑材料和进行监督检查，及时发现建筑工程建设中存在的问题，并讨论制定解决问题的措施，防止工程质量问题扩大。装修完成后，相关监理人员应根据施工图，对施工进行质量验收，检验工程与原计划方案是否一致，以及是否符合国家规定的建筑工程施工质量标准。在验收中发现问题，及时报告和整改，以消除建筑工程的质量和安全风险。

3.4以建筑施工文明为基础的现场管理

以往的建筑装修施工现场存在着一个大问题，在社会和谐发展的同时，是以社会文明作为保障的前提，要求建筑施工现场进行科学化、标准化，文明化的技术管理。放在首要位置的施工文明现场施工技术管理内容包括：建筑施工质量的优化管理；物资流通的优化管理；施工技术的作业优化管理；各级企业在工程前，工程进行过程中以及工程后期都要注重各部门间的配合以及人员的调度，重视人员储备以及人员管理，重视对人员的培训，提高各岗位人员的职业素养以及安全意识。

3.5优化装修材料的采购方式

现如今的绿色环保概念已经逐渐普及，对于建筑装修企业来说，应当积极响应国家和科学发展观的理念，在注重环境友好型舍社会和资源节约型社会的建立中实现装修施工经济效益。在建筑装修材料采购时，要注重选择环保型有装修原材料，改善建筑环境。加强装修管理技术和技术人员的环保意识，时刻秉持着环保的理念展开装修施工指导，确保建筑的性质符合国家可持续发展，为用户提供更好的体验。

3.6其他技术管理方面的建议

建筑装修施工企业需要关心员工健康，保证员工吃住，相关领导给予关注，面对突如其来的天气条件，发现工程损害或人员伤亡事件，要认真，冷静后提出科学合理的解决方案，以减少损失，当前社会和经济的不断发展进步，为了创造一个良好的工作环境，提高员工的工作质量，制定一套科学合理的制度，施工材料应堆放有序。

结语

总之，促进施工技术水平的提高，满足施工周期和质量要求，可以通过施工技术管理来实现，同时，高水平的工程施工技术管理，也加强了市场竞争力的要求和施工企业的实力。它可以促进企业科学的快速发展，有效地改善企业形象。

参考文献

[1]蓝岳，李波.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产，2017（03）.

[2]李守祥.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产，2017（03）.

[3]陈平文.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].黑龙江科学，2016（23）.