浅谈水利工程管理现代化和评价指标体系邓海生

(整期优先)网络出版时间:2019-06-16
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浅谈水利工程管理现代化和评价指标体系邓海生

邓海生

水利部海河水利委员会天津河东300170

摘要:随着经济水平的不断提升,水利工程项目在国家基础设施建设中的地位不断提高,要想提高水利工程项目建设水平,必须实现现代化管理,而评价指标体系又是水利工程管理中至关重要的环节,对于加快相关企业发展步伐具有不可替代的作用。本文重点探讨水利工程管理现代化与评价指标体系问题。

关键词:水利工程;管理现代化;评价指标体系

实现水利工程管理现代化是加快我国现代化建设的重要手段,也是实现动态化管理水利工程的基础和前提,如果水利工程无法实现现代化管理,那么水利现代化建设也是空谈,所以,分析水利工程发展现状,不难发现,水利工程现代管理实质上是动态的管理过程,涉及建立符合水利事业发展需求的水利工程管理体系,如成熟的管理理念、完善的水利调度与监控系统、符合市场经济发展需求的水利管理模式、高质量的管理团队等。接下来,谈谈对水利工程管理现代化与评价指标体系建设方面的几点思考。

一、促进水利工程实现现代化管理的具体对策

(一)创新管理模式

树立正确的管理理念,创新管理模式是实现水利工程现代化管理的重要举措之一。首先,要突破过时的传统管理思想的牢笼,立足于社会主义市场经济发展的实际情况,以满足现代化水利工程发展规律与管理特征为导向,有效创新现代化水利管理模式,从而不断完善水利工程运行机制。

(二)科学化、精细化管理标准

提高管理标准的科学性、规范性和可行性至关重要。工作人员应认真研读《水利工程管理考核办法》文件,加强水利工程组织工作,贯彻落实管理目标,在管理的过程中,充分发挥现代化科技的作用,从而有效提升管理水平,不断提高运行管理的安全性、规范性,从而不断提升水利工程的质量与寿命,将水利工程的综合效益最大化发挥出来。

(三)强化公共服务职能

要想实现我国水利工程项目的健康、可持续发展,必须从安全用水、合理开发的角度来加强对公共资源的保护与利用,从水利事务管理角度出发,有效强化水利工程在维护水利引排调蓄等方面的社会服务职能。

二、评价指标体系相关概述

(一)评价指标体系的内涵

通常来说,实现水利工程的现代化管理主要立足于社会主义市场经济发展现状,结合水利工程实际情况来开展的动态管理。评价指标通常受到时间等因素的影响较大,所以,不同的时间内,现代化的管理过程中也是不同的。就当前我国水利工程发展实际情况来看,现代化管理的实际内容也是动态的,应致力于满足社会与企业发展的实际需求,基于此来制定完善的评价指标体系,从而高质量完成水利工程管理工作。由此可见,健全完善的评价指标体系,对于提高水利工程管理质量具有不可替代的作用。

(二)技术原理

就目前而言,水利工程建设涉及的技术原理工程主要涉及水利工程、系统工程学等诸多方面内容,致力于研究现代化管理的具体指标体系。一般来说,该技术原理存在的主要目的是系统评价水利工程本身,进而为后续开展水利工程管理工作夯实基础,并为后续在突发技术问题时,能基于此制定行之有效的解决方案。

(三)定量评价

正常情况下,对指标的评价多是定量评价,而定量评价主要涉及四个部分。第一,水利工程自身的达标情况,基于此判定该指标是否满足国家有关标准及要求;第二,环境保护水平,基于此判定该水利工程是否对当地环境造成污染,如果有,那么污染程度怎样;第三,单位绩效和发展能力,基于此来评判企业自身的发展水平、运营情况,并结合实际情况来预估未来发展趋势和发展情况;第四,人力资源管理能力和水平,基于此来实现企业内部结构的科学性、合理性,进而能随时随地分析员工工作情况。

三、具体的构建方法

(一)评价方法

第一,定量指标评价。结合现阶段水利工程管理的实际情况,并将有关指标视作建立体系的重要参考,进而能科学评价水利工程自身建设情况、定标指标等。另一方面,充分掌握现代化目标,并把相关法律法规、规章制度当做基准,从而明确具体定量指标目标,然后把现阶段的实际目标水平看作指标的实际指数。

第二,定性指标评价。首先,要充分掌握水利工程自身发展实际情况,选择相关指标作为建立体系时的参考,进而科学、准确评价水利工程自身的管理水平以及管理中存在的问题。其次,结合各部门提出的具体意见来将定性指标分成不同的层次,分数在0.6以下的视作不合格,在0.6-0.7之间的视作合格,在0.7-0.8之间的视作中等,在0.8-0.9之间的视作良好,在0.9-1.0之间的视作优秀。结合上述指标的具体情况来对指标指数下定义。

第三,分层依次评价。一般在进行综合评价时,会科学使用一级指标的评价方法,并结合二级指标的有关参数来开展计算工作,从而有效完成一级指标指数的具体计算。另一方面,也可以科学使用综合水平的评价方法,结合二级指标的具体参数,来实际对综合水平指数的有效计算。

(二)评价流程

一般情况下,主要有五大评价流程,具体如下:第一步,结合水利工程的不同种类、不同功能来有效分类,进而实现对二级指标有关内容的有效取舍,从而科学修正指标的具体群众;第二步,明确水利工程项目自身的目标水平是指标评价的基础性工作。要立足于目标自身的具体水平值来进行定量;第三步,在评价体系中,最为重要的一环就是对二级指标的评价。只有做好了对二级指标的评价工作,才能明确指标的具体等级,从而有效落实二级指标指数;第四步,通常情况下,一级指标主要是参考二级指标的具体参数,然后进行有效计算而得出的,所以,我们可以立足于二级指标的实际情况,来明确一级指标的实际指数;第五步,立足于一级评价的具体结果,来明确系统自身综合指数的具体值。

(三)阶段评判标准

正常情况下,水利工程的建设主要有三大阶段。第一阶段属于起始阶段,要求综合指数必须不低于96%,其次,一级指标要不低于93%、二级指标不低于89%;第二阶段属于中级阶段,该阶段的综合指数必须不低于97%,其次,一级指标必须不低于94%、二级指标必须不低于91%;第三阶段属于实现阶段,这一阶段要求综合指数必须不低于99%,其次,一级指标必须不低于99%、二级指标必须不低于99%。

结束语

综上所述,加强水利工程现代化管理、动态化管理是推动我国现代化建设步伐不断加快的重要手段之一。要想实现水利工程的现代化管理,不仅要创新水利工程管理理念、创新管理举措,还要建立健全评价指标体系,并且在实际操作的过程中,结合实际情况进行有效调整,可以说,这是一项复杂、漫长而又系统的工程。另一方面,水利工程的现代化管理是动态的,非常注重管理过程,由此可见,必须要树立正确的、先进的管理理念,还要坚持与时俱进、创新管理手段,还要建立健全评价指标体系,并基于此做好综合评价工作,只有明确评价标准、创新评价方法,全方位、多角度评价水利工程现代化管理工程。实现水利工程管理现代化需要投入大量的人力、物力和财力,需要社会各界的共同参与、共同努力。

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