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摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国逐渐步入21世纪现代社会,在这一时代发展背景下,为满足我国现代民众的切实生产生活需求,提高建筑工程整体施工作业水平具有极大的必然性。在社会不断发展的必然趋势下,作为我国支柱产业,建筑工程整体施工作业水平的进步及发展是一种必然态势。与此同时,建筑工程整体施工造价成本的控制和管理也成为现代社会下的发展趋势。本文主要结合现实情形,就全过程造价管理模式在建筑工程施工作业整个过程中的切实有效应用进行相应的分析探究,以期促进建筑工程行业的进步及发展。
关键词:建筑工程;施工过程;全过程造价管理;管理模式
现实情形下,全过程造价管理模式的提出及发展,是我国建筑行业领域不断进步发展下的必然性结果,为顺应时代发展潮流趋势,提高现有的建筑工程施工水平,关注并强化相应的工程造价管控效力,是维持工程整体施工成本的重要途径,是促进建筑工程行业长远化发展的必然渠道。相较于传统情形下建筑工程造价管理活动的开展实施,全过程造价管理模式下的工程造价管理活动更具管控效力,从而能够更为有效的保障建筑工程的经济生产效益,对整个建筑工程行业的进步及发展都有着极其重要的影响。
一、浅析建筑工程全过程造价管理模式的系列应用优势
在我国社会经济高速发展的情形下,随着建筑工程需求数量及需求规模的上升性发展,行业领域内的竞争程度越发激烈,工程造价管理水平不仅是现代社会情形下判断某一建设单位整体管理水平的重要参考性指标,而且还在很大程度上影响建筑工程项目建设带来的经济效益,对整个建筑工程行业的进步及发展有着极其重要的影响。这一行业发展趋势下,为满足建筑行业领域内造价管理活动的工作需求,全过程造价管理模式逐渐被推出至市场并得到了较为广泛的管理应用,相较于传统情形下建筑工程造价管理活动的开展实施,全过程造价管理模式的工程造价管理活动的开展实施效率及开展实施质量等均得到了极大的进步和提升,从而能在很大程度上保障建设单位的整体生产经济效益,对建筑工程施工作业任务的顺利有效实施及整个建筑工程行业领域的进步及发展,都有着极其重要的促进作用。
结合我国建筑工程造价管理现状可知,具体情形下分析,全过程造价管理模式的应用优势,主要有以下几点内容:一是,全过程造价管理模式的管理应用,能够更好的解决市场风险带来的工程预算预估不准确的发展现状,在这一管理模式的切实应用情形下,工程造价管理者会对建筑工程整个施工过程的市场价格波动情况进行有效的分析探究,并及时采取相应的市场价格风险应对策略,从而强化相应的建筑工程造价管理效力;二是,全过程造价管理模式的切实有效应用情形下,管理者能够从建筑工程施工全过程这一大局意识,对整个施工过程中存在的造价管理问题、造价管理风险等进行相应的分析探究,并结合建筑工程施工现状制定相应的建筑工程造价管理计划内容,这一情形下,管理者开展的造价管理活动更具科学严谨性,在管理者较为科学缜密的造价管理情形下,建筑工程全过程施工作业活动得以正常有序的开展实施,建筑工程整体施工成果质量也得到较为有效的保障,极具现实价值。
二、探究建筑工程施工过程中全过程造价管理模式的具体有效应用
通过上述论述分析可知,现实情形下,全过程造价管理模式在建筑工程施工过程中的切实有效应用,能够在很大程度上保障建筑工程施工作业水平,强化建筑工程施工作业质量,并强化整个工程造价管理效力,从而对整个建筑工程施工作业任务的实现有着极其重要的作用。结合实际生产生活现状可知,全过程造价管理模式的工程施工过程的具体应用,主要表现为以下内容:
1.建筑工程施工作业前的造价管理模式应用
全过程造价管理模式切实有效的应用情形下,造价管理者通常需要从建筑工程施工全过程管理视角开展相应的造价管理活动,以期强化工程造价管理效力,保障整个建筑工程的经济效益。结合实际生产生活现状可知,建筑工程施工作业活动开展前,在全过程造价管理模式切实应用的情形下,造价管理人员通常会事先进行工程文件资料信息的收集整理,在结合建筑工程建设任务、建设单位工程管理水平等情形下,确定一个较为科学合理的建筑工程预算,并就工程预算的具体花费内容进行相应的明确化,并对整个建筑工程项目的预期经济效益等关键施工指标内容进行相应的分析探究。全过程造价管理模式切实应用的情形下,造价管理者确立的工程造价预算,在很大程度上成为了建筑工程造价成本支出的衡量指标数据,造价管理者在结合建筑工程施工整体情况的基础上,确立一个实施起来具有一定难度的工程预算管理目标,一是在很大程度上明确了整个建筑工程造价管理目标,对于造价管理人员造价管理工作的清晰化发展有重要促进作用;二是在很大程度上明确了建筑工程造价管理内容,促使建筑工程造价管理具有较大的可行性。
2.建筑工程施工作业中的造价管理模式应用
建筑工程施工作业的整个过程中,施工作业中的施工时期,通常是工程造价成本耗费的关键时期,施工作业人员开展的建筑工程施工作业活动、使用的建筑工程材料、租借的建筑工程机械设备等,都在很大程度上占据了工程造价成本消耗比例。这一工程施工发展现状下,基于全过程造价管理模式的影响,工程造价管理人员应强化建筑工程施工作业中的造价管理效力,从工程施工材料、工程施工人员、工程施工设备三方面入手,积极开展相应的造价管理活动,具体内容为:一是,业主单位应重视招投标工作的科学有效开展,通过选择信誉强、综合管理水平高的承包商,在保障工程施工作业质量的基础上,保障整个建筑工程施工成本;二是,建筑工程施工作业中,为避免承包商为谋取更多经济效益,故意选用质量水平不高的工程施工材料现象的发生,业主单位可对建筑工程施工材料的规格型号等进行相应的明确,同时强化业主单位与咨询单位之间的造价成本控制探讨,以期在双方共同努力的情形下,控制整个建筑工程造价成本。
3.建筑工程施工作业后的造价管理模式应用
建筑工程施工作业的整个过程中,基于全过程造价管理模式的应用,建筑工程施工作业后造价管理活动的开展实施也具有极其重要的现实价值,企业造价管理者不应放松这一环节造价管理活动的开展实施。相应的造价管理强化策略为:建筑工程造价管理者应尽早进行建筑工程施工作业后的竣工结算工作,并积极强化建筑工程结算成果的审核次数和审核质量,与此同时,业主单位、施工单位、咨询单位三者之间应积极强化相互之间的交流沟通,对最终得出的工程结算书的科学合理性进行相应的分析探讨,最终得出一份较为科学合理的工程结算书,完成整个建筑工程造价管理任务。
结束语
全过程造价管理模式在建筑工程施工作业过程中的切实有效应用,是一种必然性的发展趋势,其不仅有助于提高建筑工程造价管理效率及效果,保障建筑工程施工经济效益,而且还能更好的满足现实情形下建筑工程施工作业的切实需求,对整个建筑行业的进步及发展都有着极其重要的促进作用。
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