送变电工程投标技巧与风险管理之研究

送变电工程投标技巧与风险管理之研究

孙语鸿

吉林省送变电工程公司

摘要：电网工程和人们平时的生活有着密切的关系，并且也是我国经济稳定发展的主要保证之一，在电网工程当中，送变电这一工程项目当做重点环节，在电网构建项目当中拥有无法代替的作用。同时由于项目数量不断增加，建设规模逐渐扩大，电压等级不断提高，输电距离越来越远，导致影响电网工程建设进度的风险复杂多样，施工难度日益增加。所以做好送变电项目风险管理十分有必要，必须要进行仔细的研究。本文主要阐述了送变电工程投标的一些技巧，并且提出了风险管理的有效手段。旨在给送变电工程投标和风险管理方面提供一定的帮助。

关键词：送变电工程；投标技巧；风险管理

由于国际性项目管理实践对于我国造成的影响，我国对于项目管理具体应用活动和探索发展方面也逐渐加快了发展的脚步。在建设电网的时候，送变电工程属于重点内容，并且还是电网企业关注的热点。由于市场经济发展速度不断加快，要求电力企业必须要掌握送变电工程的投标技巧，只有这样，才能获得工程施工的权利。同时因为送变电工程比较特殊，其存在较大的安全隐患，要求中标企业必须要做好风险管理的工作。因此，下面将进一步分析送变电工程投标技巧与风险管理的方式。

一、送变电工程投标技巧

（一）打造良好的企业信誉及形象

通常来说，接到邀请的投标企业，均拥有良好的信誉度。但是想要招标方对于自身企业有一个全面的了解，必须要提供能够充分展示企业实力以及信誉的相关文件，必须要密切结合评标办法中企业信誉分的种类选项，出示有效的证明文件，有效的安全和质量情况证明，尤其是已完工工程的质量回访记录及客户满意度调查资料，以及国家级和省部级奖项的获奖情况等。在投标的时候提供相关信誉资料，在中标之后，也要确保工程的质量使业主满意，这样也给今后投标时提供较高的信誉。踏踏实实的做好每一项工作，仔细编制投标文件，只有这样才能够在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

（二）增强经营力度收集相关信息

当前市场招标形式多样，以公开招标为主，邀请招标为辅，这就要求具有精准及时的工程建设信息，以及良好的外部关系，以及我们上面所说的较高的企业信誉度，这些均是参加市场竞争的首要条件。企业想要参加更多的工程投标，必须要增强对外开拓的力度，不管是企业领导还是驻外工作者，都需要经常在全国范围内奔波，拓展市场，寻找相关信息，塑造良好的企业形象，让业主对自身企业能够有一个大致的了解，提高企业的知名程度，给中标制造更多的机会。

（三）全面分析确定报价调整幅度

在投标过程中编制的报价书，属于投标方判断的标底价格，但是最后公布标底的时候，还要针对业务报价的情况，以及最佳报价值为多少来确定，这也是投标方决策层在投标之前必须要仔细研究的问题，针对编制的报价，在审核确定过程中调整与否以及调整幅度大小都需要我们进行仔细的研究，这就相当于是作战方案的最后确定，对于中标与否起到决定性的作用。这种风险性决策，必须综合考虑每一种情况，做到知己知彼，可以说这带有相应的机遇性。

（四）做好施工组织设计纲要

在投标方总体评分当中，施工组织设计通常占有23%，其能够体现投标方工作人员和技术以及设备实力，体现投标方对于工程施工组织方式，体现投标方对于招标文件反映的情况的综合性文件。所以，施工组织设计一定要密切联系工程实际，拥有工程独特性，施工力量科学协作，组织领导得力，技术水平相近，拥有特别的手段与方式。各种类型的图表必须要做到整齐和标准，符合招标文件的规定，总的来说，一份全面的施工组织设计纲要，能够体现投标方的形象以及实力，所以一定要做好施工组织设计纲要。

二、送变电施工风险管理

（一）识别风险

其实送变电工程项目风险管理的核心任务就是识别风险，想要及时的找到工程项目有可能存在的一些风险因素，必须要使用必要的措施和识别方式，一般使用的风险识别方式包含故障树法和风险列表法以及主要情节分析法，还有头脑风暴这些方式去识别风险。

（二）分析送变电工程项目

送变电项目在实施的时候，关系到很多单位，并且风险种类也比较多样。建设企业风险因素经常遭受政府办事效率不高的影响，并且征地问题和工程地居民也对其有着一定的影响。同时设计企业风险还受到设计水平和图纸以及变更方面的影响。而环境风险受到自然灾害和天气以及而无法预测的地下条件等因素的影响。别的因素还包含人材机有关因素，监管部门以及土建安装企业、建设单位的送电、停电规划等方面的因素带来的影响。

（三）评价送变电工程项目风险

风险评价可以给管理工作者提供一定的策略制定依据，目前风险评价重点包含定性和定量评价，其中定性评价一般使用的方式有层次分析法以及专家评价法等。而定量评价主要包含敏感分析方式以及模糊综合评价方式。

（四）送变电工程风险应对及监管

针对送变电工程项目当中存在的风险，必须要选择积极有效的方式进行应对，一般比较常见的主要手段有风险回避和转移以及减轻，还有自留与分散。想要确保项目能够顺利进行以及之后的生产工作，必须要构建完善的风险监管部门以及制度，对于所有项目实施有效的监管，经常使用的监控方式包含横道图方式以及核对检验法以及监视单，还有偏差分析这些方式。

结束语

通过本文对送变电工程投标技巧与风险管理的进一步研究和阐述，使我们了解到在建设电网的时候，送变电工程属于重点内容，并且还是电网企业关注的热点。由于市场经济发展速度不断加快，要求电力企业必须要掌握送变电工程的投标技巧，只有这样才能获得工程施工的权利。同时因为送变电工程比较特殊，其存在较大的安全隐患，要求中标企业必须要做好风险管理的工作。只有这样才能确保施工安全的同时，提高整个工程的质量，合理规划工期，提升施工效率，塑造良好的企业形象，给下一次中标打下坚实的基础。因此，希望通过本文对送变电工程投标技巧以及风险管理的相关阐述，能够给送变电工程投标以及风险管理方面提供一定的参考和帮助。

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