浅谈市政道路施工安全管理的有效措施晁晓东

浅谈市政道路施工安全管理的有效措施晁晓东

晁晓东

南京大地建设（集团）股份有限公司江苏南京210000

摘要：经济的飞速发展，在一定程度上也提市政道路施工中的安全管理，能够更好的保障人们的生产、生活。在市政道路工程施工中，必须加强施工安全管理，完善安全管理制度，加大安全教育力度，提高安全管理意识，完善施工安全管理法律法规，加强施工现场管理，这样才能够提升施工安全管理水平，保障工程建设的顺利进行。基于此本文分析了市政道路施工安全管理的有效措施。

关键词：市政道路施工；安全管理；有效措施

1、市政道路施工特点与安全管理

市政道路施工设计多个范畴，包括交通道路、路桥施工、地铁运输、隧道等，这些都是施工的项目，并且，这些地区的施工环境存在差异，有的属于空旷的郊区，而有的则是市区中心，以露天作业为主，这些环境决定了施工的复杂性，对施工的安全管理提出了更高的要求。安全管理是企业生产管理工作必需的一项内容，它会使用科学管理及时发现安全隐患，并展开分析从而找到最佳的处理方案，保证企业顺利生产。而经过企业的实践，安全事故发生的次数明显减少，给企业带来更多的经济利益，所以，对于市政道路工程来说，如果缺少安全管理或管理力度不足，会增加安全事故出现的概率，延长工程的施工时间，破坏企业树立的社会形象。

2、市政道路施工安全管理中存在的问题

2.1安全施工管理体制机制的不完善

市政道路安全管理工作需要制度强化，现如今，我国的市政道路安全管理工作没有形成完善的管理工作制度，在市政道路施工建设中，随着很多安全管理问题的不断出现，安全管理制度的重要性会逐渐体现出来。因此，必须注意建立健全和完善安全管理制度，并将其落实到实际施工中，这样才能够保证市政道路施工的安全，如果没有安全管理制度的管理和约束，在施工中一旦出现问题就容易发生工作人员互相推托责任现象，无法在工作中把责任落到实处。

2.2安全管理人员的素质能力不高

安全管理人员对于市政道路施工建设的安全管理有着直接的影响，其人员的素质对于整个工程的影响更是不可忽视。而现在所面临的情况则是，安全管理人员普遍存在着缺乏实践经验、专业知识不完备、缺少理论知识、管理能力不完备等的情况。当事故真正出现的时候这些安全管理人员往往不能够将这些情况很好的解决，这就导致了许多的安全隐患的产生。

2.3材料因素问题

材料是施工必须注意的一点，当下市场中很多商家为了得到利益，或是企业采购人员为得到回扣，会以次充好，这些材料使用并施工结束后，工程可以使用一段时间，但一段时间后其潜在的安全隐患就会暴露出来，发生安全事故。同时，有些工程因为保养措施不到位，也会降低工程施工的质量。

2.4监管的力度不足

道路安全管理是需要足够的监管力度做保障的，完善的监管制度以及认真的执法人员是安全管理的前提。但是施工企业不重视安全的管理，没有监管制度，没有可靠的监管人员，企业在选拔管理人员时考虑不周，没有通过有效考核机制进行选拔没让员工间相互竞争，不具有公平性合理性，导致员工合作的意愿下降。随意指派的管理人员素质低没有足够的能力管理部门，只是形式表现，带领不了员工工作。监管制度虚设，执法人员不按规章制度办事，在施工现场走个过场，虚报施工现场的情况，记录不实，粗略对待安全检查，没有正确的态度，上报不实的事故情况。人民群众没有权利意识，没有有效使用监督权，使安全管理人员没有受到权利的约束。

3、市政道路施工安全管理的有效措施

3.1完善安全管理制度

要想有效的加强客市政道路施工的安全管理，必须要建立起一套完整的安全管理制度。①建立健全约束和激励机制，提高各部门参与安全管理的积极性。②建立健全监督管理体系和责任归咎制度，以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性，保障工作人员严格遵守安全管理的工作标准。③加强有关法律法规的建设，最大限度地保障市政道路施工安全管理的规范性与严谨性。

3.2提高施工管理人员素质

只有将工作人员的管理工作做好，才能保证好市政道路施工的正常管理工作的进行。诸如很多的工作单位依然存在工作人员有无证上岗的现象，由此只有把做好工作人员的素质监管的工作，才能保证好工程的基础素质，这一环是在施工管理以及质量监控的工作的时候应该着重注意的。首先就是需要分析好实际工程当中的情况，然后再展开招聘管理人员的相关工作，培训以及管理好市政道路管理人员，提升市政道路管理人员的综合素质，加强市政道路管理人员队伍建设，这样一来才能抓好管理人员的工作素质，把市政道路管理工作的效率以及执行力度得到有效的提升。从另外一个角度上来看，要做好培训以及教育市政道路的管理人员的工作，提高管理人员的思想素质以及业务水平，通过定期考核市政道路管理人员，能够将管理人员的业务积极性得到有效的保障。并且还要将责任制分配、奖罚措施落实到市政道路管理人员上，为那些积极有效的工作人员予以物质以及精神奖励来激发他们更加积极地工作，从根本上提高工程的质量。

3.3加大对材料的管理

材料在整个工程中占有很大的比例，其质量的高低会直接决定最后施工结果的好坏，影响工程质量。由此，施工方要加大对材料的管理力度，严格控制质量标准，保证施工材料符合质量要求。即施工方要制定有关规范，并用其规范采购人员的行为，确保采购人员会根据工程要求，选择施工材料，提高材料的性价比，且采购人员采购前施工单位可组织交流会，用真实案例告诉采购人员，增强工作的责任意识。此外，施工单位也要派专人监督采购人员的工作，以免出现其为了得到利益收回扣的行为，而施工材料的选择，必须有厂家给出的出厂证明，以及有关部门质量检测的合格证明。施工材料运送到现场后，施工单位需从众多材料中随机抽查，如果发现不合格的材料，可进行退货处理，及时补充新材料，以保证施工的质量。

3.4加强监督管理力度

在市政道路建设过程中，施工单位的监管部门起着重要作用，他们要以身作则，积极领导员工投身工作，企业一定要加强他们的责任意识，培养法律意识，督促群众行使监督权，加大安全知识的宣传力度；定期考核，根据考核结果对优秀的员工进行奖励，刺激员工的积极性，提高工作质量，让表现优秀的员工成为管理者，从而为员工提供一个公平公正的竞争平台，使每一员工都有机会成为管理人员。奖惩制度可以有效的刺激约束员工的行为，一旦发现有违背施工现场规章制度、法律法规的行为一定要严惩，甚至交与法律部门处理，尽可能的排除安全隐患，尽最大努力为员工提供安全的工作环境。

3.5加大安全管理资金力度

首先，政府要充分重视市政道路施工中的安全管理工作，加大对其的财政支持，设立专项的资金投入；其次，施工企业还要制定优惠给相关的工作人员发放一定的补贴，提高工作人员的积极性。最后，还要加强对市政施工道路安全管理的宣传力度，提高社会的认知度，最大限度地避免安全事故的发生。

总之，为了避免安全事故的发生，我们需要在市政道路施工中加强对其的安全管理，根据市政道路施工在安全管理方面存在的缺陷，提出一系列相应的解决措施，以此来保障市政道路施工的安全性、合理性。

参考文献

[1]王炜.浅议市政道路施工安全管理[J].江西建材，2016（24）：142+148.

[2]梁炜.市政道路施工安全问题研究与安全管理的重要性阐释[J].建材与装饰，2016（40）：231-232.

[3]潘飞彪.市政道路施工中安全管理策略[J].低碳世界，2016（08）：209-210.