如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展刘翔宇

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展刘翔宇

刘翔宇韦伟

济南文旅发展集团有限公司山东济南250000

摘要:随着我国社会经济的发展，我国现代企业的发展步伐也正在逐渐加快，在这个过程中，企业需要着重进行管理工作，管理工作的进行对企业的发展有重要的影响，通过科学合理的管理手段能够促进企业的稳定发展。在现代企业众多管理工作中，企业政工工作属于管理工作的一个重要部分，所以，为了更好的促进企业管理的质量和水平，需要做好对政工工作的探究工作，从而为企业的进一步发展提供更好的保障。本文就我国企业政工工作对企业管理的促进和发展进行探讨，希望能够进一步促进对政工工作的理解。

关键词:企业政工;企业管理;促进;发展

引言

企业的发展处在市场经济大背景下，为此，在激烈的竞争与挑战条件下，企业要注重自身管理能力的提升，完善管理制度，规范化管理职工，提升职工素养，将企业内部政工工作同企业管理相融合，逐步改进企业政工活动，提高企业职工队伍的凝聚力与向心力，激发职工的工作热情，在企业内创造良好的环境，采取科学可行的管理制度，实现企业的可持续发展。

1、企业政工工作和企业管理的关系

（1）政工活动是企业管理中关键的构成部分。在现代化企业稳定发展阶段，政工工作起到了较大的作用。目前，企业在制定现代化管理机制时，所出现的管理模式有硬管理模式和软管理模式。前者是指采取严格的规章机制，且配合现代化科技来进行企业管理与员工管理；后者则是在开展优秀政工活动的基础上，对企业职工进行思政教育，令员工逐渐产生和企业文化相符的价值观，进而全面管理企业职员，促使企业又好又快地发展。（2）企业管理是加强政工工作的关键途径。一般情况下，企业管理是基于规章制度实行的，所以其具有较大的强制性与纪律性，能基于企业管理优化企业文化，并创建良好的制度条件，能将企业文化创建和管理工作同步实行、安排与落实，让大政工局面得以产生，在管理过程进行政工活动监督查办，由此使政工工作正常开展。

2、政工对企业管理工作的作用

2.1改善员工之间的关系

在企业开展管理工作的过程中，由于受到管理的人员众多，并且人员素质参差不齐，使得管理工作很难做到协调一致。比如企业基层的操作员工就存在文化水平不足的问题，对其管理时会有很多困难，而且员工之间出现摩擦和矛盾是不可避免的，如果没有对员工进行协调，那么各方矛盾就会加重，使管理工作更加难以开展。而企业的政工人员则能够通过对员工进行思想和心理上的引导，或者直接进行批评教育，使员工能够转变思想，树立正确的道德观念，减少员工之间的纠纷，降低管理难度。员工的工作积极性和工作热情是保证企业生产能力的重要原动力，而利用政工工作，就能够充分调动员工的积极性，并且推动员工具备更强的工作热情，使员工能够投入到生产工作当中。尤其是对于处于顺利发展和快速发展阶段的企业，可以维持企业发展的持久性。通过对员工定期开展思想政治工作，能够保证员工具有清晰的思维和明确的目标，从而推动企业的发展。在企业遇遭遇阻碍或者进入低谷期和转型期时，政工人员可以稳住企业的军心，让员工对所在企业有更大的信心，并提高企业内部的凝聚力，使企业能够突破阻碍和解决困难。

2.2提高员工的思想道德水准

员工的思想道德素质也是企业发展的决定性因素，尤其是能够决定企业未来能否壮大，在员工的道德建设上，企业的政工有着剧情中的作用[2]。政工通过对其他的员工进行思想政治上的教育，可以减少员工之间的矛盾和提升员工的政治觉悟，并推动企业在发展商的创新，完善企业的形象，也能够让员工了解企业的管理方式，让员工内部具有更强的向心力。

2.3帮助实现企业文化的构建

一个优秀的企业不仅能够长时间创造较高的经济效益，同时也能够建立起自身的文化，来给企业创造更好的条件。对于企业而言，企业文化不仅在于企业的外在形象，同时也关系到企业的自身发展的建设。对于企业而言，企业文化不仅是管理者对对企业的期望，也能够是员工获得更加良好的工作气氛，让企业满足员工的利益，因此企业文化是贯穿于整个管理工作当中的。而政工工作人员，也能够推动企业文化的形成，尤其是一些文化宣传工作，对于企业文化的构建有着重要的促进作用，从而实现以人为本的创新发展。

3、政工工作促进企业管理措施

3.1建立并完善企业管理机制

为了更好推进企业政工活动和企业管理统一发展，并确保企业内具有完善的管理机制，企业管理者要充分发挥出自身的管理职能，科学指导政工活动的开展，为各项管理任务的顺利开展带来良好的理论基础与支持。此外，企业内要建立思政考评体制，使得政工工作顺利开展，因为政工工作是软指标和软任务，为了更好实现其内在价值，需要提高其科学性与规范性，制定科学健全的评估体系，实行奖罚机制，进而提高政工工作者的主观能动性，使得政工工作顺利开展，令政工工作和管理工作可以有效融合，进而保证企业可以得到长远稳定的发展。

3.2利用相关经济手段促进企业发展

随着我国社会发展进入新形式，新形势的发展状况下衍生的思想以及人生观、价值观等正在不断的发生变化，对于企业员工来说，在新形势的发展压力下，员工对经济利益的追求正在不断上升，所以，在进行政工工作时，还需要充分利用经济手段的方式，政工工作人员越是压抑员工的经济利益思想，员工的工作热情就会越来越小，这对企业的发展是十分不利的，所以为了发挥政工工作的主动性，需要主动将经济手段融入其中，能够更好的发挥企业员工的积极性。通过主动向员工传播正确的金钱观，让员工形成正确的利益意识，通过鼓励员工竞争发展的方式，对员工进行物质上的鼓励，在提升员工价值意识的同时，促进企业管理的发展。

3.3创新管理观念

就企业思政工作来说，其对象是人，所以在管理过程要采用现代化管理观念，遵循“以人为本”的宗旨。针对企业内所有员工来说，其都是单独个体，具有独立人格，政工工作的开展主要采取指导途径消除对企业经营不利的职工理念。在管理阶段，“以人为本”观念需要尊重职工意愿，积极吸取职员意见和建议，发挥出职工潜力，使之积极投于企业经营中。采取职工参与模式，使之清楚了解自己的价值，有助于增强职工的工作热情和积极性，使之更好配合企业经营，为企业发展贡献一分力量。

3.4规范企业政工活动

当前实际情况来说，企业在评估管理的实效性上，其标准便是经济利益，但是政工活动的开展通常会忽视这一点。为此，要进一步规范政工工作，首先，企业政工人员要改变观念和方法，努力创新，大力引进现代化管理观念，进而令政工活动开展可以得到更好的效果，使之满足时代发展要求。其次，企业要提高政工干部和相关管理者的专业能力，令政工人员的政策理论知识得到提高，努力培养大量复合型专业人才，引入现代化管理措施，令企业管理和政工工作可以获得更好的效果，实现二者的有效融合，为企业发展提供优质的服务。

结束语

新时期，实现企业长远稳定发展是必然要求，为了更好实现这个目标，需要高效开展各项工作，而企业政工活动和企业管理就是其中最关键的部分。企业管理者和政工工作者，应当准确了解政工工作和管理工作，由此实现二者的统一发展，令企业取得长远发展，可以更好顺应时代发展潮流。

参考文献

[1]朱聿龙.企业政工工作与人力资源管理问题[J].企业改革与管理,2017(10):102.

[2]刘媛媛.推进企业政工建设促进企业管理共同发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(03):187-188.

[3]宫宪斌.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].法制博览,2017(07):288.