智造时代的“安全文化”建设与落实

智造时代的“安全文化”建设与落实

易鑫楚占锋程亚娟刘曼曼

（河南许继仪表有限公司河南许昌461000）

摘要：文章针对智能制造时代，安全文化建设在企业中普遍存在的各种不足，提出了解决智能制造时代，加强安全防范，提高安全意识的具体方法、措施，对提高企业安全水平有借鉴价值。

关键词：安全文化；智能制造；薄弱环节；措施

随着“中国制造2025”的推进与落实，智能制造已经成为一个热名词，每天的报纸、电视、电脑、各种培训、各种会议铺天盖地的宣传、引导，报告智能制造，几乎每一家制造业都将智能制造提到议事日程。然而，制造再忙，安全不忘。“安全第一”的思想应该始终是企业的核心思想，安全文化与智能文化应该同歩进行，因为安全无小事，无数安全事故充分说明：千事万事，安全是大事。

一、安全文化

安全文化是企业文化的重要组成部分，国际原子能机构针对核能安全问题对安全文化进行的界定得到了学者们的普遍认可。并成为了许多学者的研究课题。一个单位的安全文化被表述为是个人与集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。它决定于组织对安全管理上的承诺，工作作风和精通程度不同。这一界定后来被英国安全委员会作为官方定义。

国内对安全文化的界定也可谓众说纷纭，莫衷一是。西安交通大学曹崎教授在分析了企业各层人员的本质安全素质结构的基础上，提出了安全文化的定义：安全文化是安全价值观和行为准则的总和。安全价值观是指安全文化的理层结构，安全行为准则是安全文化的表层结构。我国劳保科技学会副秘书长徐德蜀研究员对安全文化的定义是：在人类生存、繁衍、和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至人类活动的一切领域内，为保障人类身心安全并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害（自然的、人为的或天灾人祸的）；为建立起安全、可靠、和谐协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造安全物质财富和安全精神财富的总和。前者的界定仍然属于企业安全文化的范畴，相较之下后包含了安全物质文化和安全精神文化，反应了全民安全文化观。

二、智能制造文化

智能制造文化为精益自动化、数据化、信息化、可视化和网络化。其中精益为消除一切浪费，事故是最大的浪费，安全便是节约。自动化为提高质量、提高效率，降低劳动强度而言的，具体表现就是机器换人，人与机器和谐其存，机器帮助人类工作。数据化、信息化、可视化强度加强数据流动，机器、人、工序间互联互通，将问题暴露出来，安全事故点，安全危险源暴露在人们的视线之内，便于将安全事故消灭在萌芽状态。

网络化意在培养网络思维，在企业内实现纵向集成、横向集成、端到端集成，消除哑设备、哑岗位、哑角落，确保企业整体智能、整体安全。

三、智造时代安全文化存在薄弱环节

在企业实施智能化改造过程中，安全文化往往存在如下问题：

1.重视不够、管理松散

只重视智能化改造，而忽视了安全管理，安全管理部门属于可有可无状态，备受冷落，得不到下面的支持更得不到上面的重视，从而导致管理安全的人员态度消极、处事懈怠、管理松散。

2.素质偏低、制度欠缺

智能制造强度机器代替人，认为人的素质可以忽略不计，从而导致安全管理人员以及现场工作人员素质偏低，安全文化意识较低，容易造成违反劳动纪律、违反规章制度、违章指挥等现象，造成“三违”事故。

3.认识不足、意识薄弱

智能制造时代，很多企业还处在“要我安全”阶段，思想麻痹大意，岗位操作存在侥幸心理，安全培训为走形式，参加安全学习得过且过，对安全技能不了解、不熟悉，缺乏自主学习安全知识的自觉性，“我要安全”意识薄弱。

4.基础落后、设备陈旧。

制造业注重生产制造，对非制造设备，如供水、供电、供热等非生产设备，投资改造的力度较小，导致有些企业基础设施落后，非生产设备陈旧，安全投入少，安全系数低，与发达国家相比，制造业距离现代化技术生产的目标还有很长一段路要走。

四、智能时代安全文化建设与落地措施

安全文化建设的目的是降低安全风险，实现安全生产，智能制造时代，安全文化建设必须以“安全第一，预防为主，防治结合”为方针，结合自身实际情况，实事求是，采取行之有效的方法与措施。

1.加大力度，严格管理

作为负责安全工作的各级管理人员应当认真履行职责，把安全教育培训、安全大检查、岗位安全技能考评、安全合理化建议等常规的工作落到实处，创新工作方式，当好安全桥梁，上下联动，上通下达，及时分析工作中存在的不足和遇到的难点，不断提高自身管理水平。

2.丰富学习，健全制度

企业每年都应针对不同的人群制定学习计划并组织实施，可以聘请有资质的老师专家到单位给员工上课，可以外派人员到专门的培训机构分批学习，利用微信、QQ、论坛、网页等多媒体平台创建学习阵地等等，给员工创造学习机会，如许继仪表采用上下班途中放安全录像，组织员工讨论安全案例等方法，提高员工安全意识，企业还可以采取适当的激励政策，鼓励员工进行再教育学习，提高员工文化水平。所建立的制度必须与企业的实际相适应，根据企业的发展制定新的标准与方法，企业应该适时对自己的制度体系进行查弱补强，查缺补漏，确保整个体系的完整性。

3.加强宣传，提高认识

对于在企业上班的员工而言，安全是相对的，并没有绝对的安全，所以需要人们时刻保持警惕，对可能存在的安全威胁保持高度的敏感，企业可以利用各种会议和平台宣传安全知识，在岗位上设置安全看板，在工作场所安装各类警示标识，制做安全小手册发放给员工，通过日积月累潜移默化慢慢形成一种对安全的认知，员工应该摒弃陋习，严格要求自己，法律法规明文禁止的坚决不干，规章制度明确要求的坚决执行，熟悉掌握本岗位安全操作技能和存在的危险因素，工作中发现安全隐患及时上报并按期整改，在实践中不断提高安全认识。

4.推陈出新，创新技术

企业必须加强自主创新和技术改造，淘汰落后的生产工艺、引进先进的设备，增加安全监护设备的投入，对暂时没有能力进行更新换代的设备，必须做好设备的维护保养，延长设备的使用寿命，提高设备的安全性能。与此同时，注重专业人才的管理和培养，充分调动技术人员的积极性和主动性，激发他们积极研发符合企业实际的新技术、新工艺，让他们在技术改革中发挥中坚力量。如许继仪表公司投入9000多万元，对智能电表制造设备进行智能化改造，研发世界先进的智能自动化生产线，保证了生产安全的同时，培养了一批专业人才。

结束语

制造业是强国之本，智能制造是富国之策，但智能制造必须重视、兼顾安全和环保，只有将智能制造、安全制造、绿色制造三者合一，统筹兼顾，才能称为科学发展，才能保障我们全面建设小康社会的稳步前进。