公路施工机械的管理与维护

公路施工机械的管理与维护

王鋆

贵州省公路工程集团有限公司设备管理分公司贵州贵阳550008

摘要：机械设备的管理与维护已成为当前公路建设中必不可少的手段。在公路施工过程中，应注意合理配置设备、正确使用设备，做好日常养护工作。同时要求工作人员端正科学态度，不断提高管理水平与操作技能，充分发挥机械设备在公路工程中的重要作用，实现工程效益目标。本文阐述公路施工机械管理现状，提出了公路施工机械管理维护方法。

关键词：公路；施工机械管理；维护

施工机械性能的充分发挥是公路建设工程顺利进行的关键性因素，而有效的施工机械管理与维护工作是保证机械设备性能稳定的基础，公路工程施工建设单位在开展机械设备管理与维护工作时需要充分考虑施工机械设备特点，采取针对性的设备养护维修策略，降低公路工程故障率，提高公路工程建设的经济效益。

一、公路施工机械管理维护的重要意义

公路作为现代社会发展的重要标志，也是实现经济进步的根本条件。在市场经济发展的大背景下，公路已成为重要的物质基础之一。如果缺乏现代化的公路交通运输体系支撑，则交通基础设施的完善也无从谈起。所谓交通基础设施，主要包括公路、铁路、机场等。交通基础设施的完善，离不开巨额资金投入，而交通基础设施的发展，又依赖于施工机械的作用。因此，如何合理使用施工机械，加强养护手段，已成为当前不得不思考的话题，对实现经济效益和社会效益至关重要。为了进一步提高公路工程的施工质量，按时保质完成任务，以实现效益最大化，应结合公路项目建设的实际条件，合理选择并组合公路工程的施工机械，加强对机械管理的重视。只有这样，才能提高施工效率与工程质量，合理控制工程造价成本，推动公路现代化建设的稳步发展。以下将对具体内容进行分析：

二、公路施工机械管理现状

1、缺乏完善的管理制度。当前，我国公路工程施工企业的机械管理工作，没有严格按照规范开展，缺乏系统性的管理手段，再加上制度不健全，机械管理人员往往凭靠直观判断，以经验为主，缺乏与外界的技术沟通与交流，管理业务技能停滞不前，难以适应当前大型设备、智能化设备的发展需要。另外，在施工机械设备的管理方面，往往存在“重使用、轻管理”的弊端，缺乏对机械设备日常保养工作的重视，如换机油、紧固、清洗等。对于个别设备的重要部位，如刮板、沥青摊铺机熨平板的轴承、沥青拌等，如果不能经常性地采取润滑措施，可能导致机械设备的润滑不良，造成早期磨损，影响设备使用寿命。

2、机械设备使用手段不当虽然当前大多公路施工企业推行了“定人定机”制度，但是缺乏定人保养的规范力度，没能将机械设备的管理维护责任落实到个人，造成一些工作人员的维护意识薄弱，机械使用人员往往“只用不管”；另外，一些操作人员缺乏对设备基本使用常识、施工技术的认识，短期聘用人员盲目上岗，作业方法不当，既不利于工程质量的提高，也无形中增加了维修成本，极大影响设备的正常运行及使用寿命。还有一些施工单位，由于片面追求短期利益，为了抢进度、赶工期，设备常处于超负荷、带病作业状态，即使完成工程项目，也造成机械设备的严重磨损。

3、机械设备维护不到位。以当前公路施工企业的设备管理与维护工作来看，大多数人员缺乏对机械设备预防管理的重视，大多设备处于“事后维修”状态，不能在机械运行过程中及时发现问题，难以实现“早预防、早修理”的目标，造成人力、财力、物力的极大浪费；对于一些具有修复可能性的零部件，不能做到重复使用，造成极大的浪费；甚至一些工程忽略了设备的整体性能，常常随意更换零件，只要设备能够运行即可，实际上是对机械设备的严重损害。如果施工机械设备出现了小问题不能及时解决，可能造成障碍的不断扩大，甚至拖成新问题、大问题，需要付出更多的维修代价，同时影响工程的顺利竣工。还有一些维修人员由于缺乏责任心，设备出现问题往往应付了之，没能从根本解决，治标不治本。还有一些操作人员和维修人员之间相互推诿责任，一些设备在进入施工现场之前是完好运行状态，但是由于工程中为了赶进度，常常高强度、长时间地工作，再加上管理与维护措施不力，每完成一项工程，设备就需要大修，增加了设备的维修成本和维修难度，不利于整机使用寿命的提高。

三、公路施工机械管理与维护方法

1、建立完善的维护与管理机构。（1）推行定机定岗定人制度，形成健全的管理机构，建立精简、迅捷的组织结构，实现全面综合管理。（2）形成完善的机械设备统计制度，实现机械设备的统一管理，形成详实的施工机械技术档案库，并设置专职岗位进行管理，并建立定期检查制度，监督档案管理落实情况。（3）形成绩效考核制度，将机械管理与维护工作纳入绩效考评中，将施工机械管理人员、操作人员以及维修人员的工作积极性充分挖掘。

2、施工机械的合理使用。施工机械的使用情况对其寿命长短有着重要的影响，为了减缓施工机械的老化，公路施工机械对操作人员有着懂构造、懂原理、懂性能的基本要求，同时要求操作人员会使用、会保养、会检查并排除故障。操作人员需要能够按照安全操作规程进行操作使用，采用目标成本管理的方式进行机械设备管理，将燃料费、维修费、保养费、工具费等直接和操作人员的经济利益挂钩，从而提高机械操作人员的日常维护积极性。与此同时，我们还应该注意到环境对施工机械带来的影响，施工机械通常都是露天作业，经常变更作业地点，其使用性能在作业场地温度、气压、路况和天气的影响下存在着一定的变化，一些施工单位忽视了环境因素对施工机械性能的影响，没有采取必要的应对措施，导致机械性能下降，寿命缩短，严重者可能会发生安全事故。

3、施工机械的维护。公路施工机械维护工作主要有日常维护、定期维护和特殊维护三种形式，日常维护工总是对公路施工机械运行情况的检查，进行公路施工机械的外部清理，保证运转安全，同时排除一般故障。定期维护工作是分级进行的，首先1级维护重点进行外部螺纹紧固，加入润滑剂，同时清理机械设备滤清器，排除故障，2级故障则主要检查发动机以及电气设备，对其进行调整，同时也包括对机械机油盘以及滤清器的拆洗和前后轮毂轴承的拆洗以及润滑油的添加和轮胎更换，3级维护则主要有发动机拆检、清理发动机积碳等内容，同时还需要按照设备实际情况，拆卸底盘总成，进行解体清洗，消除隐患，并进行机械设备机身检查，并根据施工机械设备实际情况开展磨合期维护、使用维护、停使维护以及封存维护。

4、施工机械的使用管理。施工机械使用管理工作需要以发挥既有机械作用为目标，将提高机械设备利用率作为使用管理的关键性问题。为此，需要根据施工机械设备实际使用情况进一步完善调整机械设备操作规范，编制实行岗位责任制，明确机械设备对应的岗位与责任人，进一步完善交接班制度，要求操作人员严格遵循设备的操作技术规程，避免超负荷运转的情况，如果设备出现故障，要在维修之后，待设备性能稳定之后再投入使用。

公路施工机械管理是提高公路施工中施工的质量、周期的主要手段和保障因素。随着当前公路运输业的逐步增多，公路施工已成为当前城市化基础建设的主要施工设计。重视施工机械管理，管好、用好、维修好机械设备已成为项目管理重要的组成部分。在公路施工机械的管理过程中，加强机械管理和维护是提高公路施工质量，在其维护的过程中，主要是通过加强机械设备管理人员和操作人员的专业水平知识和先进的维修理念。

参考文献

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