企业传统财务会计向管理会计转变研究

企业传统财务会计向管理会计转变研究

薛博

天津送变电工程有限公司天津市300162

摘要：现代企业涉及范围广，工作内容复杂且细化，因此企业管理者就要求会计人员不仅专业能力强还需要具备多项技能。企业会计人员想要在时代的变换中站稳脚跟就需要改变自己，主动学习向综合型会计管理人员转型。本文浅析企业传统财务会计向管理会计转变。

关键词：财务会计；管理会计；转变；研究

引言

计算机技术在会计工作中的使用极大的提高会计工作的效率和质量，信息化、网络化的会计工作使信息查找、记录变得更为准确。人力资源有效利用使得管理者更多的思考如何提升企业的财务管理质量，企业的会计工作如何能够为企业决策提供准确的依据。企业的会计工作往往是对企业日常经营活动过程中产生的资金消耗、流动形成的负债、收益、成本等会计科目的汇总。这些称之为会计信息，会计信息能够反映企业资金运转状况，使企业管理者能够明确企业当前的现状，以便采取的决策有利于企业的发展。

1会计论述

1.1传统与管理会计的区别

（1）工作主体不同。传统财务会计服务于企业，包括企业的各项经济活动管理、活动信息处理、项目资料的收集和加工。与财务会计相比，管理会计则更具灵活性，其工作内容也更加多样，管理会计的服务对象可以细化到企业个人。（2）信息的所有者范围不同。传统财务会计的范围较广，其经济信息所有者也许是企业的管理者，但也有可能是企业的债权人或其他利益相关者。而管理会计不同，它所提供的经济信息的使用人主要以企业内部管理者为主。

1.2传统财务会计和管理会计的联系

1.2.1二者同为会计管理工作的重要内容

不管是传统财务会计，还是管理会计，其服务对象都是企业的经济活动。在具体的企业经济活动管理过程中，他们都需要对企业经济活动进行记录或核算，同时收集和整理相关的经济信息，为决策者的最终决策提供依据。其中，财务会计主要负责企业经济管理的具体工作，包括对企业经济活动的记录、核算以及报告等。而管理会计的工作是在财务会计的基础上，进行进一步的扩展和延伸，利用财务会计所提供的各项信息，对企业的未来经济发展手段和方向进行预测和规划。

1.2.2二者目标一致

传统财务会计和管理会计都属于会计工作，虽然在企业经济活动以及经营活动中的参与内容和职责不一致，但工作目标基本相同，都是为企业的发展服务。传统财务会计工作是企业经济活动管理工作的基础，管理会计工作是企业经济活动管理延伸和优化，这二者对于企业的经济发展必不可少。

2企业传统财务会计向管理会计转变的重要性

适应市场经济发展需求，提升企业综合竞争实力，从我国外部经济环境来看，我国的经济与国际不断接轨，社会主义经济的适应性越加强烈。正是由于我国经济与国际经济之间的交流日渐密切，所承受的外部竞争压力也随之增强。企业的生存环境越加险峻。面对如此现状，企业管理者对财务会计的重视逐渐转移到管理会计当中。管理会计体系中所涵盖的数量经济分析、数理统计推断、全面预算等理论为企业内部管理效率和质量的提升提供很大的帮助。企业财务管理重点的转变，使其能够更加的重视会计工作对企业自身经营效率和质量的提升作用，构筑强大的力量应对市场的挑战。

3企业传统财务会计向管理会计转变的有效策略

3.1企业负责人应当推动会计与管理间的有效结合

一般情况下，都是由企业管理着进行战略决策，制定发展规划的。为了打破这种“一家独大”的局面，首先要确定管理会计的地位，从领导人入手，改变领导人的观念，使其加大投入力度，推动管理会计发展。从细节角度分析，企业管理者要与时俱进，创新理念，不断提高自身能力水平。学习新的管理理论。对于企业来说，管理会计起到了良好的促进作用，因此企业管理者要重视管理会计，提高其在企业中的地位，以便于更好的发挥管理会计各项功能。企业管理者要以身作则，充分发挥引导作用，鼓励全体员工都参与到学习管理会计知识的队伍中来，为管理会计的工作打下坚实基础。此外，企业管理者积极引进人才，为企业而发展注入新的动力。以往财务部门并不具备权力，管理者要改变这种现状，为财务工作者创造更多的发展机会。

3.2加强对管理会计的培训

加强对企业现有传统会计人员的培训，是推动企业传统财务会计向管理会计转变的一项重要举措。一方面，企业应加强对传统会计人员专业会计知识的培训，提高会计人员的职业技术素养，提高会计人员的工作能力和质量。另一方面，加强对传统会计人员企业管理技术的培训，强化传统会计人员的管理知识和技能，以满足企业发展对管理会计的企业管理水平需要，从而促进企业传统会计人员向管理会计的转变。

3.3企业应该全力提升会计管理的水平

当前企业虽然重视信息技术在会计管理中的应用，但是企业对会计管理软件、模型等运用并不是很成熟，很多企业还是保持固有的、老旧的会计工作方法。企业如果长此以往必然会与市场相脱节，产生较大的内部管理矛盾，降低企业的竞争力以及劣势。这些对企业的长远发展极为不利。所以企业除了重视信息化的发展，还应当尽快落实信息技术在会计工作中的应用，不断提升企业内部会计信息化的管理水平。详细的来讲，企业建立内部沟通网络，将企业内部的会计信息发布到网上，借助计算机信息技术以及专门的信息处理软件对企业原始信息交易处理、整合、再加工。会计电算化已经成为当前企业会计的发展趋势，所以企业有必要加强会计工作的信息化。降低由人员操作所带来的失误风险，提升企业会计工作的效率和质量。促进企业会计核算的精准度和强度。

结语

综上所述，我国正处于经济转型的关键时期，企业要加强内部管理，从而提高市场竞争力。传统的财务会计不够全面，新形势下，为了更好的满足企业财务管理需求，帮助企业顺利过渡，企业管理者需要对管理会计加以重视，引导管理会计工作早日步入正轨，促进企业更好、更快地发展。

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