简述建筑施工现场一般性安全技术措施

简述建筑施工现场一般性安全技术措施

王忠荣

江苏南通六建建设集团有限公司江苏南通226000

摘要：经济建设步伐的加快促使建筑行业步入一个崭新的发展阶段。在目前阶段，建筑行业发展迅速，为建筑工程项目带来了翻天覆地的变化。机遇与挑战并存的时代使得建筑施工管理面临源源不断的新问题和挑战，这些问题的存在使得建筑工程的施工管理受到了一定的影响。本文首先简述施工现场概念，分析了建筑工程施工现场管理存在的问题并且对建筑施工现场管理提出合理的建议帮助解决问题，提高施工现场的施工质量和效率。

关键词：建筑施工；安全技术；措施

建筑行业中的建筑工程项目繁多，给管理工作带来了一定的困难。这就对建筑施工管理的工作提出了更高的要求，从目前的实际建筑工程项目管理的制度以及效果来看，存在着一定的问题和漏洞，使得建筑工程项目的施工管理工作无法顺利进行，也会给施工单位带来一定的经济损失。根据存在的问题可以采取一定的治理手段。例如，工程施工过程中施工人员放慢工程进度，必要时可以对工程进行详细的时间规定，每天进行检查。在施工过程中由于场地存在一定危险性给施工人员的人员安全也带来了更多的隐患。这些问题成为当前建筑施工项目管理中的严重问题，亟待需要解决。要解决这些问题，需要采取一定有效的解决办法，不断优化措施，依靠制定的合理对策来保证建筑施工项目的顺利进行。

1建筑施工现场的基本概念

建筑工程中的建筑施工场地，也是建筑工程项目管理的施工现场，通常称之为建筑工程作业现场。建筑工程施工的场地十分重要，其具有一定的流动性，严重受到自然环境的影响。因此在建筑工程进行施工管理过程中，要合理安排施工现场的工作，实现科学合理性的管理。此外，施工前做好准备工作，要有一定的规划，保证在获得一定经济收益的同时，保障人员的生命安全。

2施工现场管理存在的问题

2.1制度体系不完整

建筑行业伴随科技的进步迅速发展，建筑工程施工现场的管理工作需要日益完善。但是在目前的建筑施工管理过程中依然存在一些问题。一些根深蒂固传统管理理念已经不能满足现阶段管理的需求，难免会引发一定的弊端性，通常的问题就是合同纠纷，这些都是因为管理的制度体系不够完善，我们需要对提心进行完善。

2.2施工材料管理不严格

建筑材料是建筑施工中的基础材料，其质量因素对工程影响很大。在采购建筑施工现场材料的过程中，采购人员往往会忽视检查其标准和保质期等这些条件，这就使得材料在进行施工时，部分采购回来的建筑施工材料不能达到相应的标准，无法使用，需要对其进行规范；还有一个因素则是在施工过程中材料没有按照标准严格进行的后期管理，进而导致材料的浪费，无法在建筑施工中正常使用[1]。这对工程建设造成了经济损失，也会严重影响施工进度。

2.3现场安全隐患

建筑行业的蓬勃发展使得越来越重视现场安全隐患问题，一些建筑施工现场忽视对施工人员进行安全教育更没有对施工人员进行一个岗前的安全培训，施工人员缺乏一定的安全知识，不仅仅会导致各种施工安全事故的频繁发生，也给施工人员带来众多的安全隐患，这些都是建筑施工现场存在的安全问题。

2.4管理人员技术问题

提高建筑施工现场的管理水平，也给管理人员在技术和能力方面提出了更高的要求，建筑施工的管理人员，大多都是非专业的人员，没有进行过专业技能的培训，从根本上说不具有建筑施工管理的资格，但由于人员的缺少或者其他因素使其从事建筑施工管理工作，给建筑工程项目的安全带来了一定威胁。

3建筑施工现场安全技术措施

3.1完善管理体系

建筑行业的建筑施工管理工作对施工现场的技术和工种等都有严格规定和要求，这是充分保证建筑施工现场正常运行的重要方式。因此，作为建筑工程中的监管者，要根据一定的要求严格按照建筑施工现场的规定进行制度的严格规定，完善现有的各种管理制度，加强施工过程中的监管力度，营造一个井然、有序的施工环境。

3.2材料严格发放

在进行采购建筑施工项目的材料过程中对各种材料要严格把关，高度重视材料的生产日期以及质量问题，深入了解厂家信息，确保购进的材料具有高价值，同时，妥善存放好采购回来的各种建筑施工材料，进行分种类存放，根据性质的不同归类处理，从而确保材料储存的合理性和科学性，确保投入到建筑过程中的材料合乎建筑所需，保证建筑现场施工项目的高效完成。

3.3保障现场安全

建筑施工项目的风险指数与其他行业相比较更加严重，所以，保障现场安全的工作十分重要。在进行建筑施工之前应该要对施工人员和管理者都进行相关安全知识的培训，保证遇到特殊情况采取合理措施进行自救。另一方面，在进行现场施工时应该安装保护网来保证施工者的人身安全，减少建筑施工场地危险系数，进一步提高现场的安全性[2]。施工安全技术措施是根据预测的危险情况进行制定的，预测的施工条件和危险情况大都是基础的情况，但在施工过程中变化是经常发生的，还可能出现预测不到的突发事件或自然灾害。所以，施工技术措施计划中不但要包括面对突发事件或紧急情况的各种应急方案，还要保证可以及时采取挽救的措施。

3.4提升管理人员专业素质

施工现场管理人员的管理直接影响建筑施工的进展和安全性，因此，对参与建筑施工的人员进行一定的能力培训十分有必要：（1）要求管理人员持证上岗，提高建筑施工管理部门的管理力度，充分调动接受培训的积极性和主动性。（2）责任明确到人，各个部门都要肩负起管理施工现场的责任，从整体上对建筑施工人员的素质进行提升。

4结论

目前建筑行业中的建筑施工管理依旧存在一定的问题，提高建筑工程项目的整体水平，是建筑施工中的关键，进一步解决在施工管理中凸显的问题，进一步采取相关的措施进行更正和改变。这些对策，对于建筑工程的项目施工具有一定的价值，其作用的突出性也是不言而喻的[3]。只有规避建筑工程项目施工中的问题和弊端，才能确保建筑工程施工的顺利进行，同时更好地保证我国建筑工程行业整体性的安全，对于我国的经济发展具有举足轻重的作用，全面加快国家工程的整体建设步伐，保证建筑施工的与时俱进。

参考文献：

[1]沈俊.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城市建筑，2013（16）：89.

[2]胡丽娜.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材，2016（10）：283.

[3]田永亮.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J.]沧州一方房地产开发有限公司，2018（03）