谈班主任的“者”字魅力

(整期优先)网络出版时间:2013-06-16
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谈班主任的“者”字魅力

程正国

程正国(长顺县广顺中学贵州长顺550700)

一个成功的班主任,要有很高的威信和师之形象。笔者在初中教学战线上经历了二十八个春秋,从事班主任工作已有七、八个来回,深深地体会到,一名具有威信的教师,是教育学生、影响学生的根本;一个威信较高的班主任,自然是得天独厚的教育资源。所以,要培养自己的威信,必须做到如下几“者”。

1.德高望重的——长者

在学生面前,老师就是长者,仅管我们也可以和学生做心心相印的朋友,可以同学生打成一片。教学在一起、生活在一起、活动在一起……但千万别忽视长者的位置与尊严,否则,难免会因个别小节不至而失教师威信。一但威信丧失,会给教育工作带来诸多困扰甚至不受尊敬而导致局面难堪。因此,班主任必须树立良好的教师形象。要以良好的道德情操和思想意识教育学生;以文明的言行影响学生;以高素质的个人修养感染学生。无论是经验丰富的年长教师,还是刚刚步入教育殿堂的年轻教师,在教育、交流的活动过程中,要真正做到既是学生信任的朋友,又是德高望重的师长。

2.真诚爱心的——使者

在教育教学生活中,班主任要用一颗真诚的爱心和无私奉献的情感去打动学生。面对班级几十个学生,应客观、公平、善意地对待他们。无论是优等生、中间生、后进生和问题生,绝不能厚此薄彼。要根据每个学生的实际情况和自身特点,去进行探索和研究,因材施教,动之以情,晓之以理,充分理解、信任和肯定学生。

平时,要主动接近学生、认真审视学生、热情帮助学生和诚心关爱学生,与他们做朋友,和他们交流谈心,做到言而有信,实事求是,做学生的知己,让学生充分信任,真正成为学生的爱心使者。

3.博学多识的——学者

在学生的眼里,自己的班主任如果是博学多识、才华出众的人,就会倍受爱戴和钦佩。“师者,所以传道授业解惑也”,没有广博的知识,难以征服学生;缺乏敏锐的智慧,不能令学生所折服。因此,班主任首先应是一个知识丰厚、专业功底深、教学技能高的教师;其次应是办法多、方式好、心灵美的管理能手。这样,才能让学生心悦诚服。作为班主任,要不断充实自己,加强继续教育学习,努力提高知识技能,更新理念,跟上时代步伐,适应新一代青少年成长的发展要求,力求成为博学多识的学者。

4.幽默风趣的——师者

教师的语言直接影响到学生。幽默风趣的语言,能使学生百听不厌,精神振奋;优美艺术的语言能够拔动学生的心弦,深深地打动学生。

笔者多年从事语文教学,深知语言艺术在语文教学中的重要作用,于是课堂中不乏幽默风趣的言谈,配合着表情、语感、动作和表演于一体,使学生在“太幽默”“太搞笑”中加深了印象,很难遇到学生上课走神和打瞌睡的现象。久而久之,学生的语言也随之而提高,而且也“幽默风趣”起来了,语文能力和写作水平也有了质的飞跃,学校的老师常说“有什么样的老师就会有什么样的学生”。不错,在学校生活中,教师言行起到的影响力是不可估量的。作为教师,尤其是语文教师和班主任,提高语言表达能力,把握语言技巧和语言色彩,充分发挥语言功能作用,对自己的教学、思想交流等工作有很大的帮助。其实,要提高我们的语言运用能力并不难,一些著名的演讲大师、节目主持人和相声小品艺术家等都是我们学习借鉴的范例。要使自己成为学生的偶像,提高语言艺术,是成功班主任必修的课程。

5.管理能力强的——智者

班主任应是教育教学的能手,更应该是班级管理的高手。

要管理好一个班级,再能的班主任也难办到,必然要靠学生管理学生。通常情况下,班主任必须组建班委、组长或科代表来协助自己工作。多年来,我尝试过许多做法,结果是有得也有失。去年,我重新接到一个七年级的新班,我在传统方法的基础上做了一定的改革。首先,在组建班委时,采取自愿报名、述职演讲、班级投票相结合的方法选举常务班委和常务组长,并且实行双人制,男女对等,不分正副,只划分责职和权限;其次,在常务班委的组织下,组建执行班委和组长,具体做法与产生常务班委大致相同。执行班委和组长按月轮换,交班时将工作笔记写清交接记录后下传;再次,将座位改成面对面的长方形小组,每小组十人,全班六十人正好六组,这样以便自主学习和交流;最后,全班实行一对一捆绑式责任制,就如师傅带徒弟一样,即常务男女班长按月推选出执行男女班长,并分别各自监督和指导工作,其他委员和组长以同样方法实行。

经过一年的摸索尝试,现已完全步入正轨,看似复杂的管理流程,其实成形后却变得十分便捷,管理成效大大提高,学生能力得以全面发挥,各方面的人才得到了很好的锻炼和展示,而班主任的作用实际是扮演了一个教练和裁判的角色。实践证明,班级管理能力及水平,要体现在如何去领引的导向方法上。

班主任是班级管理的核心,要带好一个班级,必须要树立这一核心形象,提高自己在学生中的威信。所以,除了要足智多谋外,还要具备德高望重、真诚爱心、博学多才、幽默风趣、精明能干的师者魅力。