新时期企业保卫工作面临的形势与任务

新时期企业保卫工作面临的形势与任务

徐宏宇

（国网丹东供电公司安全监察质量部（保卫部）辽宁丹东118000）

摘要：治安保卫工作是企业组织开展各项工作的保障和壁垒。然而随着社会发展的推动下，传统的治安保卫工作已经无法满足企业的安全需求。同时科技的日新月异，不法分子的作案手法也纷繁复杂。给企业治安保卫、安全运营工作带来了巨大的挑战。如今，在全面深化改革的步伐下，企业治安保卫工作，也需提到日程议事上来。

关键词：新时期；企业保卫；形势；任务

一、加强企业保卫工作的重要意义

一是营造良好生产环境需要。做好企业内部治安保卫工作，能有效保护企业内部资产不会受到不法分子的侵害，能为企业充分打造良好的发展环境。企业资源一旦受到破坏，必然造成一定的经济损失，而且可能引发一定程度的安全事故，甚至影响和谐社会的构建。

二是保障企业安全生产需要。为企业打造良好的治安保卫环境，能一定程度降低犯罪率，对应也能降低企业在这方面经济的损失。不断提升治安保卫工作的力度，尤其要与当地警方加强配合，对犯罪盗窃行动给予积极的打击，最大限度降低资产与物质的损失。

三是营造和谐氛围的需要。治安保卫工作的质量将直接影响到企业职工的利益。企业内部治安保卫工作做好，才能让职工的生命财产安全得到最大限度的保障，进而全心投入到实际生产中，无后顾之忧。

二、目前企业治安保卫工作面临的问题

（一）思想认识不足

随着社会结构的转型下，部分企业领导只注重经济效益的提高，而忽略了企业治安保卫领域工作。固有思维的定势，使得企业治安保卫工作被边缘化。在传统观念的影响下，人们带着有色眼镜看待治安保卫工作。然而，治安保卫工作是整个企业的核心基础。没有安全可靠的工作环境，何来日益提升的经济效益。目前，传统的看门护院模式，已难以实现当今高速运转的社会需求，难以保证人防、物防和技防的统一标准。使企业的安全保障丧失了应有的安全系数，从一定程度上增加了违法犯罪率的提高。

（二）法规制度短缺

传统的制度管理模式单一死板。内容上，以事物为中心；形式上，以静态管理为主；方式上，采取制度控制和物质刺激；策略上，侧重近期与当前事物；技术上，照章办事、机械呆板；体制上，被动反应；结构组织上，基层人员很少参与决策。以上种种，都是导致企业治安保卫工作停滞不前、原地踏步的根本因素。这些因素使整个企业的安全隐患有了不可估量的提升。这种相对封闭、相对单纯、相对稳定的治安环境是难以保证在当今社会转型下的治安要求。

（三）人才设备落后

企业治安保卫工作主要体现在人员的素质、业务和通识等能力方面。目前，大多数保卫人员缺乏学习、进取和钻研的刻苦精神。对待自己的职业刻板死守、循规蹈矩。同时，落后的安保工具与现代化作案手段相比较，已远远不能胜任治安工作的需求。诸多方面的表现有，没有配备电子监控、无线通讯器、录音笔、数码相机和无线刷卡器等现代科技管理工具。这使得治安保卫人员犹如无头苍蝇乱飞乱撞，安保工作难以有效保证，大大增加了企业工作人员和企业资产安全风险。如果不加快改善人才的培养和先进工具的配备，则难以处理突发事件的发生。

（四）教育滞后，表现为守法、维护法律尊严的观念差

有的领导存在生产任务观点，片面认为只要完成任务，不出事故就行了，不自觉地忽视了思想政治工作，忽视了法制教育，造成两者在整个教育活动中的份量越来越小。忽视思想教育和法制教育，导致掌握职工班前班后实际表现失控，法制教育和思想教育薄弱是导致职工遵纪守法意识淡薄的重要原因。

三、做好企业保卫工作的措施及对策

（一）工作观念上的创新

企业各级领导必须从思想上重视治安保卫工作，结合企业自身的生产经营特点，建立保安制度，改进目前治安保卫工作中不尽人意之处，立足于实际创新出可行的管理方法，保证每项安保条例能够全面落实，加强执行力度，赋予安保工作人员足够的权利，调动起他们工作的积极性与责任心。保安人员同样应该与时俱进地树立起新时期下的工作观念，通过不断地学习提高职业素养，把企业的安全放在工作的首要位置，严把治安安全防线，为企业的良性运营奠定牢不可摧的基石。

（二）工作机制上的创新

（1）电力企业制定管理保卫工作的规定，对人员、权责进行科学设置

第一，电力企业建立专业的队伍，负责内部和外部的保卫工作，并且建立管理保卫工作的规定，制定出详尽的标准，然后让管理人员开展工作，一旦发现不符合规定的行为，严格处罚；第二，采用科学的方法，合理评价本企业内部保卫工作的工作量和工作强度，合理设置工作人员的数量，然后定期对他们予以培训，提高他们的专业能力和综合素质，这里需要所有的工作人员从国家的角度进行思考，以保护国家的利益和人们用电需求为目标，认真做好相应的工作，提高科学性，并做到与时俱进；第三，明确工作人员的权利和责任，从而保证相应人员各司其职，提高工作的衔接性，保证保卫工作的效果和效率。

（2）完善企业内部安保工作机构及其工作模式

从上述问题中可以看出，治安保卫机构是一个企业不可或缺的一部分，除了能够保卫电力公司的生产安全，同时也对企业的安全生产和高效率的运作提供了保障。所以，企业领导阶层应该认识到企业内部的安全保卫工作重要性，完善企业内部治安保卫机构，为企业的安全生产和平稳运行保驾护航。具体来说：①要按照企业规定章程来对企业安全保卫机构进行建设，同时注意在不断的扩充安保人员队伍的同时，工作人员的专业素质也不能忽略，专业素质良好的工作人员在面对紧急情况时能稳定、沉着应对，一定要将这样的人才吸引到企业安保队伍当中去；②要提前制定突发事件的应急预案，这种方案有一定的代表性和预见性，同时要求企业内部安保机构人员经常对应急方案进行模拟演练，通过演练来提高安保机构工作人员的办事能力，也能够通过演练发现应急方案中存在的问题并予以及时的更正；③完善企业内部和项规章制度，使治安保卫工作有理有据进行，这样能使安保工作不流于书面而正真落到实处，同时维护公司规章制度的权威性；④电力企业要经常对员工进行培训。进行培训的意义，不仅是对员工专业素质进行综合提升，同时也是在不断强调安全生产的重要性，上文提到过电力公司安全生产如果出现重大问题，会对国民经济发展造成巨大威胁。员工们的专业素质与安全意识提高的同时，也有利于治安保卫工作的顺利开展，保证工作质量与效率。

（3）变安全管理为综合管理

打破固有的守旧思维，以企业的生产经验、改革需要为中心，找准保安工作的切入点。以往的治安保卫工作的中心都是安全管理，应该将这种管理模式转变为综合和管理，灵活调整安保工作的重心，使之更适合企业的生产经营环境，安保人员主动走进企业各部门，帮助领导及广大员工解决困难，提供安保服务，用无私的奉献获得企业职工的认可，让企业从上到下对安保工作充满理解、尊重和支持。

（三）治安防范措施的创新

自媒体网络时代下的犯罪手段较之以往有很大改变，犯罪方式越来越智能化和科技化，以往的群防群治、硬拼体力的治安防范措施显然无法适应变化多端的犯罪手段，只有依赖高新科技才能给予犯罪分子沉重的打击。企业内部应该建设防控网络，提高科学技术的安全性、稳定性和防范力度，尽可能地利用科技手段做好治安防范，实现治安保卫工作的数字化、网络化，加强科技治安防范的能力，用科技武装企业，用科技强化保安工作，创造安全的生产环境。

（四）健全法规制度，完善企业保卫工作制度建设

一是查漏补缺，建立台账。认真核实企业内部存在的制度不完善状况，尽早尽快改善，及时调整。同时制定完善的治安防范，安全的检查标准。坚决贯彻“谁主管，谁负责”原则，落实领导责任制。要将制度建设抓在经常，严在日常。实现以人为中心，动态化管理，组织基础人员参与决策等形式为指标。提出整改方案，做好资料分类归档盒式化，有效促进企业健康安全发展。

四、结论

治安保卫工作不仅是维护企业内部安全稳定的重要制度保障，更是社会治安的主要组成部分。随着我国社会经济的高速发展，各种思想观念以及利益之间相互冲撞的情况不断出现，各种矛盾呈现多样化的形式，治安保卫工作的开展也将面临新的挑战。企业内部治安保卫工作的质量好坏与企业生产发展、职工基本利益有密切的关系。企业治安保卫工作要真正从维护辖区治安稳定这个大局来思考当前的问题，进而逐步建立企业内部治安保卫工作机制。

参考文献：

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