土木工程施工管理及质量控制研究王宏彬

土木工程施工管理及质量控制研究王宏彬

王宏彬

邯郸市安装工程有限公司河北邯郸056100

摘要：土木工程施工建设过程，有效的管理与质量控制措施采用，提高了工程建设水平。作为相关工作人员，要积极提高认识，要不断加强专业水平，从而才能为工程建设与发展提供有效保证。本文主要对土木工程施工管理及质量控制进行了分析研究。

关键词：土木工程；施工管理；存在问题；质量控制

引言

土木工程施工中质量控制对于提升技术管理水平、提升建设产品质量以及行业建设质量等方面起着非常重要的作用。针对当前土木工程施工质量存在的问题，能够从设备和材料管控、施工现场管理力度提升、专业化施工队伍建设以及施工质量管理目标确定等层面上促使土木工程施工质量建设水平向着高效化的建设方向进行。

1土木工程施工的特点

1.1施工环境恶劣

现阶段，我国大部分土木工程均属露天作业性质，在施工过程中，易受施工条件、外界天气、环境变化等因素的影响。当出现极端天气时，极易发生意外事故，甚至影响施工的进度，导致土木工程质量、工程经济效益等都难以完成预期计划。由此可见，进行土木施工过程中，需要进行综合考察调研，根据实际施工情况制定具有前瞻性、可实施性、可预见性的施工方案，便于高效的、及时的应对突发问题。

1.2施工的流动性较强

土木工程在施工时具有一定的特性，通常具有较强的流动性质。土木工程难以在某区域内进行长时间固定施工，因此施工场所会随地点的变化发生计划、细节的变化，同时需要对施工人员进行对应性的调整。在此过程中，需要工作施工人员不断调整规律、调整自身变化等适应不同工程的具体环境。大部分施工人员均来自偏远地区因此员工的适应能力、生活调压技能较弱，进而工作热情度不高，难以保证预期效益。

1.3施工的复杂性较强

在实际施工中，土木工程具有多样化的种类，如：道路工程、桥梁工程、楼房工程、铁路工程、环境工程等，多样化导致不同工程特点不同，功能要求不同，因此工程施工中，注意事项有所不同。同时在地理问题的影响下，施工环境、施工类型、施工工艺等均有多不同，内外因素的影响下，土木工程存在施工难度、施工复杂性较大。

1.4施工的周期较长

现阶段，土木工程均为较大规模工程，需要大量的投资。因此，工程周期较大，在复杂性、流动性的影下，工作耗时长、需要资金量大。同时影响工程施工的难度，工程施工技术要求较高，需要长时间作业，保证工作人员具有一定的稳定性。

2土木工程施工管理中容易出现的问题

2.1缺乏有效的监管机制

土木工程包含众多的施工技术，施工管理的内容较为复杂，需要建立完善的监督管理机制，确保施工过程的规范性。但是从实际情况来看，许多土木工程还未建立完整的监管机制，施工管理责任落实不到位。比如对于施工技术质量要求较高的环节，为安排专门的技术人员到现场进行监督检查。在隐蔽工程施工结束后，也未及时开展相关验收工作。这些问题都容易给土木工程留下质量隐患。

2.2容易受图纸质量的影响

设计图纸是土木工程施工的重要依据，如果施工图纸本身存在问题，必然会对实际施工作业的开展产生影响。但是许多工程未按照要求，在正式施工前对图纸进行复核。还要部分工程的施工人员不重视图纸设计，凭经验进行施工。当施工图纸出现问题时，也没有按照相关要求履行图纸审核及变更程序，盲目进行施工容易引发严重的后果，造成大量成本损失。

2.3材料和设备质量管理不到位

土木工程施工需要使用大量的原材料和机械施工设备，包括混凝土材料，钢筋材料，模板材料等，机械施工设备也是类型众多，既有小型可携带式设备，也有大型机械设备。保证材料和设备的质量良好是工程施工质量的重要前提，但由于施工人员不重视材料和设备检查，未严格执行相关维护保养措施，导致在施工过程中容易出现问题。

3加强土木工程施工管理及质量控制的策略

3.1加强土木工程施工管理方法

3.1.1建立施工管理部门

建立一个完善的土木工程施工管理机制能够保证施工建设按部就班的进行，同时避免施工过程中出现问题而导致工程无法进行。在施工的过程中，我们要强化管理体系并且具体到每一个部门，提高管理工作在整个工程当中的地位，使每一个员工都引起加倍重视。在管理条约制定好之后，就不能随意对其进行更改。在这个机制当中，我们应该建立起一个管理工作监督部门，对各个部门的管理工作的进行监督，避免因为员工疏忽而造成工程的损失；同时，我们可以建立起一个个管理小组，将施工管理工作进行细化，方便管理工作的进行；另外这个管理机制还要做到权责分明，做到出事之后就能马上找到相关负责人解决问题。

3.1.2加强安全管理

在土木工程的施工过程中，施工人员往往要进行十分危险的高空作业，同时还要操作各种各样复杂的机械，这在城市建设中十分常见，所以加强土木工程的安全管理也是我们工作的重点之一。首先，我们要购进安全可靠的安全防护设备，因为在危难发生的时刻，离工作人员最近的、能够第一时间挽救员工生命的就是这些设备。对安全设备的可靠性，我们还要组织时间进行检查，对不能继续使用的设备要及时淘汰并更新，对员工的生命安全要持高度的负责态度。其次，我们应该在员工当中大力宣传安全防护意识，使员工在进行施工的过程中加强对自身安全的保护；最后，我们要加强对施工环节当中出现的危险因素进行排查清理，为员工的营造一个可以放心进行作业的施工环境。

3.1.3建立合同管理体系

从管理层面来看我国土木工程施工管理的工作，我们可以发现，现在推行的各个招标制度实际上都存在着一些问题，很多标准还没有进行细化和确定，导致一些不合法的私立合同行为出现。因此，我们需要加快健全合同管理的体制化，推动招标、投标的制度化、透明化，解决招标不明确的问题。在合同管理制度的完善过程中，我们要严格按照标准进行评标，对发现问题的单位要将其排除在招标系统之外。

3.2加强土木工程质量控制措施

3.2.1完善质量控制体系

要保证质量控制工作的进行，我们要建立一个专门的质量控制机制，对工程的质量进行检测。首先，我们要成立一个专门的质量控制部门，统筹质量控制工作的进行。因为每个部门的任务不同，工作中所使用到的专业知识不同，检测工作的进行就不能一概而论。我们可以在每个部门都建立一个质量控制小组，利用专业的知识对工作完成的质量进行检测，为了防止个别部门为了达标而对工作情况进行虚报，各个部门之间还要形成相互监督的关系。

3.2.2引进新技术

因为时代的发展，人民的物质生活水平已经得到了提高，在住的要求上已经不再像过去一样简单，同时，城市的发展对地标性建筑的观赏性也提出了更高的要求，这就对工程设计、施工等工作加大了难度，而新兴的BIM、CAD、三维可视化技术的出现就为工程设计的工作带来了新的发展契机。利用现代科技技术，我们能够对设计方案进行优化，提高工程设计的质量，在质量检测的过程中可以排除人的经验等主观因素对工程检测造成的误差，大大提高质量检测的可靠性。

结束语

综上所述，本文先是分析了土木工程中展开质量控制的重要作用，然后分析了其质量控制存在的问题，主要包括控制措施不到位和施工质量较低的问题。最后本文提出了质量控制措施，需要加强施工现场准备工作，重视筛选施工单位，加强施工过程的控制，加强监督管理工作。

参考文献：

[1]王梓远.浅议土木工程施工管理及质量控制措施[J/OL].河南建材，2018（06）：215+217.

[2]梁庆东.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].四川水泥，2018（10）：204.

[3]张辉.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].山西建筑，2018，44（28）：235-236.

作者简介：王宏彬，身份证号码：11010719740415XXXX。