地铁运营企业的基层党建工作模式研究

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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地铁运营企业的基层党建工作模式研究

王韬

西安市地下铁道有限责任公司运营分公司陕西西安710016

摘要:党的十八大之后,对基层党组织建设提出了明确的要求和部署,要积极的建设和创新有关基层的党建工作,有关党的执政工作,同样需要一定的基础组织助力,而地铁项目是重大的民生工程,在很大程度上,地铁项目的发展关系到国家经济的发展,积极的开展党建工作可以促进相关领域的发展,本文针对地铁运营企业的基层党建工作展开研究,从而提出改进党建工作的建设性建议。

关键词:地铁项目;基层党建工作;工作模式;改进措施

引言:党建工作的融入,对于运营服务的管理具有一定的意义,对于地铁企业而言,这也是一种全新的管理模式之一,通过开展相关的活动,运营服务过程中党员的素质能够得到有效的提升,而且基层组织的形象也可以大大的提升,现如今,基层党建工作开展的并不十分顺利,其中还有很多的问题需要及时的解决。

基层党建工作只能中存在的问题

(一)可塑性问题

现如今,基层党建工作缺乏一定的塑造性,相关的工作人员有着自己的想法,基本秉持的态度是视而不见,对于一些实质性的工作不能够明确的解决,对于一些基础性的工作也不能够高效的完成,对于一些程序而言,相关的工作人员根本就不了解,对工作的标准没有明确的把握,在实际的工作中就会失去原则性,而且会使得所有的工作状态得不到基本的控制,严重的就会造成失控的局面[1]。

(二)责任体系问题

现今的党建工作大多是形式为主,相关的责任体系并没有完全的确立起来,相关的组织责任人同样是党建工作的责任人之一,而且为首要责任人,但是党建工作并不是依靠一个人就能够完成的,主要的工作人员还包括项目的负责人,相关的委员还有其他党员,但是在实际的工作中并没有对相关的工作人员进行责任的划分,责任一旦不清就会造成有工作无人做,即便有些工作已经完成,但是具体的责任却是无法落实的。

(三)激励体制问题

党建工作同样需要一定的考核,这样才能够对工作人员予以勉励,但是相关的考核制度仍旧是不健全的,考试的内容也不能够符合地铁项目的发展需求,相关的表彰工作并不能够切实的和考核的结果一致,相关的激励效果就不明显,甚至使得工作人员无法投入到工作中去。

地铁运营企业的党建管理工作的重要特性

基层党建工作对于地铁运营企业的管理具有重要的作用,可以有效的发挥基层党组织的作用,在基层组织当中,党支部就是主要的核心,党的指令需要在组织之中积极的贯彻和实施,利用党支部的力量可以将党和群众一同组织起来,共同投入到实际的工作中去,但是党建工作的作用效果和实际的政策的落实程度是有一定的关系的。对于地铁企业而言也具有一定的影响,党建工作需要组织的内部成员进行积极的宣传,还可以帮助各级领导投入到正确的部署工作中去,相关的党员干部就能够从企业的未来发展方向出发,进而促进企业的文化发展,使得企业更加的重视地铁运营服务人员的形象,员工的价值观能够得到规整,员工能够具有党性,全力的投入到为市民的服务和安全出行当中。[2]。

就企业的运营服务工作而言,需要和党建工作相互的联系起来,积极的融合二者之间的关系,不然党建工作可能会和地铁运营相关工作发生冲突,积极的开展党建工作,使得相关的党员干部起到带头的作用,员工队伍的凝聚力才能够得到提高,地铁的运营服务工作才能够更好地完成。

加强党建工作的建议措施

(一)提高党建工作的地位

以地铁运营企业为例,基层党建工作关系到项目所能够获得的效益和经济利益,对运营企业的员工待遇提供一定的保障,就运营的服务而言,运营事业的快速发展离不开地铁党员干部的付出和努力,运营服务能够得到良好的发展,地铁工程的建设形象能够得到良好的发展。运营企业的各级党组织要弄清楚服务在运营企业中的重要性,而党建工作无疑是助推地铁事业快速发展的助燃剂,只有将党建工作放在工作当中的核心,党组织才能够发挥战斗堡垒作用,党员才能够发挥先锋模范带头作用。

(二)创新工程项目

运营服务的创新意识需要加强,但这需要党组织进行细致的研究,新形势下要创新理念,这样才能够适应时代的变化和社会的需求,同时,党建工作的开放理念也能够得到发展,共同建立和谐的党组织。

首先,相关的机构需要创新。建立健全各级党组织的机构和选强配齐相关的人员,对相关的党组织进行合理的建设,全面的覆盖党建工作,使得项目的各个方面都有党组织的参与,党建工作才能有力开展,党建工作的政治地位就能够突现出来,党建工作的保障作用也能够发挥出来。其次,改善工作的制度。党建工作的实践工作和制度不能够完全的契合,这主要是因为党建工作的工作制度一成不变,由于时代的进步和发展,党建工作的相关制度需要立即完善,根据项目单位的具体情况做出相应的整改,了解党建队伍的真实情况,对工作制度的每一个细节都要研究,这样才能够对制度的改进工作进行具有针对性的指导,还可以把握工作的重点,相关的制度在各方面的努力之下自然能够得到完善,党建工作制度就能够向着科学化和制度化的方向发展[3]。最后,创新形式和制度等。党建工作应该同其他的单位进行积极的交流,借鉴和学习先进的工作经验,利用现代化技术开展创建相关的管理平台,具体的落实相关的责任问题,听取群众的意见和建议,全面的促进党建工作顺利开展。

(三)强化核心工作的结合

开展地铁运营的基层党建工作,必须明确地铁运营工作中的核心工作,以运营服务的实际,开展相关的党建工作,地铁运营中的核心工作就是“平安运营、优质服务”,党建工作的开展应该同工程中最难的工作相互的结合起来,开展相关的示范岗位,促进党组织成员积极的投入到工程的管理工作中去,通过新技术的应用,可以全方位的提高项目的经济效益,建立完善的考核体系,对每一名员工都能够平等的对待,建立帮扶机制可以对工程的员工提供生活和经济上的帮助,工程项目才能够健康的发展。

结论:基层党建工作应该因时而异、因地而异,根据项目的实际情况做出响应的调整,这样才能够维持地铁运营企业的可持续发展。

参考文献:

[1]刘尊禹,华磊,赵金玲.基层党建工作项目化管理模式探索与实践[J].现代国企研究,2017,08:195.

[2]孙艳丽.发挥基层党建优势促进地铁工程建设[J].企业改革与管理,2016(07).1396.

[3]王灿.浅谈基层党建项目化管理模式的工作思路[J].经营管理者,2015,29:413.