建筑工程造价的结算作用及控制策略思考杜松坚

建筑工程造价的结算作用及控制策略思考杜松坚

杜松坚

广东道勤项目管理咨询有限公司

摘要：随着我国建筑工程的发展，能够影响工程效益和企业竞争力的建筑工程造价结算受到了广泛关注，工程造价是工程实施过程中的一种系统化的管理，怎样确保工程造价的合理性，是业主、造价部门和施工方都在长期考虑的问题，合理的工程造价对建筑工程项目的施工有着重要意义，业主如果想要以最少投资获得最大回报，就要先明确建筑工程能够带来的经济效益，而承包商则是希望在保证工程质量的基础上，尽可能的节约成本，争取企业利润最大化。

关键词：建筑工程造价；结算；控制策略；造价管理

在进行建筑工程施工成本管理的过程中，要注重系统管理的准确性、科学性，这是进行工程造价预结算的出发点，为了创造多方的经济效益，工程造价管理和竣工结算成了工程实施过程中必不可少的重要环节。在进行项目结算管理工作的过程中，工程的管理层要明确工程造价预结算存在的问题，结合实际建筑情况，进行项目资金的合理分配，在施工过程中进行控制，保障项目工程管理的有效性，同时，还要对现有的工程结算工作进行技术创新和成果文件完善。

一、工程结算的意义和作用

做好工程结算对施工单位和建设单位都具有非常重要的现实意义，施工单位的工作是为了通过工程施工获得利益，施工单位在工程实施过程中会动用很多流动资金保障工程的顺利建设，工程建设时间越长，投入就越大，这些投资需要进行计算，及时向建设单位要回，以保障施工单位的经营效益和施工质量，更好的进行项目工程的建设。工程结算是工程进度的重要指标，是资金周转的主要环节，是经济效益考核的指标，在建筑施工的过程中及时进行工程结算能够保证工程投资的合理性，有效的进行成本控制。

1.工程结算是工程进度的监察指标。工程结算工作的进行需要对已完成的工程进度进行统计和计价，通过现完成工程的资金投入与总工程的资金投入比值，来确认整个工程的施工进度和完成情况，对工程施工进度的把握，能够及时发现工程资金的使用问题，进行科学合理的调整。

2.工程结算是资金周转的重要环节。目前我国大多数工程建筑的特点是，工程资金的使用由施工单位进行垫付，这就需要施工单位利用现有的流动资金保障工程的顺利施工，因此，施工单位需要定时的进行工程结算，向建设单位索要应收工程款，使施工单位的资金使用更具有合理性，提高单位的流动资金投入回报，为施工单位创造合理的经济效益。

3.工程结算是经济效益考核的指标。工程建设需要参考建设合同进行资金投入的结算，来反应出工程所创造的业绩，施工单位在施工过程中要严格遵守业绩的实现，避开企业的经营风险。施工企业想要获得经济效益和建筑利润，就要保证项目的完成质量，顺利进行工程各项目的结算，这也导致建筑行业越来越注重工程结算相关人员的工作水平。我国的工程建筑过去做法是，工程在施工过程中需要施工单位负担工程的所有流动资金，在工程完成后进行项目结算，再由建设单位进行资金投入。这样的资金周转模式对施工企业来说，会产生比较大的经济压力，还要承担很大的风险，为了解决这一问题，我国建设主管部门发文规定的建筑市场必须采用进行分段式结算的方案，在合同的签订过程中将工程划分为几个阶段，每到一个阶段就进行已完成工程结算，实现资金投入的合理规划，有效避免了甲乙双方和工程本身可能面临的风险。

4.工程结算能保障工程投资的合理性。工程的预结算是工程造价管理的关键性节点，工程造价管理中的计算、成本核算和评估都要按照工程预结算数据进行，预结算的合理性审查批准作为建筑工程施工方案的制定基础，被作为建筑项目合同签订的基础和依据。在建筑施工的过程中，施工单位要加强对资金使用的控制，保证资金的合理利用，还要定期对工程的资金使用进行检查，避免出现资金流向不明等情况，要做好施工项目规划，及时的将资金的使用状况提供给客户，建立工程施工成本的使用文档，确保每一笔资金的投入都有据可循；造价咨询单位要以投资者和建筑企业签订的施工合同作为基础，将分段工程的资金使用进行计算归档，还要对合同所涉及到的设计概算、施工图预算、工程施工数据、工程总承包请款申请等进行核算，阶段性工程结算工作的开展必须要严格经过相关部门的审核，得到批准后，再进行资金的投入和使用。

二、建筑工程造价结算控制措施

工程结算工作的开展并不是单纯的对建筑资金进行控制，还要对工程的施工进行管理和合理的资金分配，还要根据建筑的实际情况进行资金投入规划，争取通过最少的资金投入获得最大的经济效益，想要实现建筑工程造价结算的有效性就要实行建设全过程工程造价的动态管理、加强工程的建设监管力度、提高造价人员的综合素质、完善工程结算的管理机制。

1.实现工程造价动态管理。在建筑工程施工前要进行施工方案的选择，合理的施工方案是施工质量的保障和资金规划的基础，现今的建筑施工离不开施工方案作为参考，施工方案会对整个建筑流程进行规划，严格按照施工流程进行建筑项目的实施，能够调动员工工作的积极性，减少问题的发生。施工过程中，施工单位和造价咨询单位要安排工作人员进行施工材料的市场价格的调查，保证工程使用的建筑材料在合理的资金规划范围内，还要做好工程施工各部门之间的交流沟通，做好施工现场的管理，将可能发生的施工问题扼杀在摇篮里，避免出现工程预算之外的资金使用，控制施工成本。同时，业主必须委托造价咨询单位，对建设全过程的资金投入进行管理，主要是工程变更审核、阶段性结算审核、资金使用偏差分析等，发现问题及时纠正，确保阶段性结算不超预算计划，最终实现全过程工程造价动态管理。

2.加强工程建设监管力度。工程结算的目标是想要合理进行建设资金成本的控制，就要加强对施工现场的管理监督，从经济方面要严格控制材料和建筑设备的资金使用，加强工人工资发放以免影响进度和质量，尤其是建筑材料的采购，要根据市场需求进行合理的选择，材料的采购人要按照进度计划和材料种类进行分配，并在采购过程中进行监督，避免出现一些采购人员与供应商进行勾结，赚取差价的现象发生。从技术方面要对一些工程变更、隐蔽工程进行记录，做好现场信息收集和计价，如果出现投资偏差，应及时的进行资金调整。从合同方面要对合同中规定的价格和投入的成本进行计算，避免出现资源、资金的浪费和不合理使用。

3.提高造价人员综合素质。业主必须要求造价咨询单位建立完善的工作制度，确保工程结算工作的开展能够让造价人员在进行相关工作时更加的谨慎和细心，以严谨的态度对待结算项目的实施。同时，工程结算所运用的数据大多是由造价人员进行提供的，可以对这些人员的工作内容进行记录，确保发生问题时，能够追责到个人。工程结算工作的开展需要造价人员具有很强的专业知识积累和工作经验，熟悉结算工程的施工要点，能够理解工程的招标文件、施工合同和利用图纸进行工程造价的计算，同时对建筑环境有深入的了解，当施工过程中出现问题时能够及时的进行记录，对出现的投资偏差向业主提供合理化意见。

4.完善工程结算管理制度。工程结算工作系统可能随时的进行改变和调整，这就需要造价咨询单位要根据实际施工情况不断的完善工程结算系统，制定完善的工程结算管理制度。在工程结算过程中，进行工作方案制定时要充分考虑到工程建设特点、业主要求、市场需求和工程施工的内部因素等，将一切有可能发生的施工状况进行考虑，保证工程结算数据的有效性，做好工程结算的审计管理。同时，在工程结算过程中，必须严格执行国家造价协会制定的结算规范，确保结算资料与工程施工实际情况保持一致，避免高估冒算、不合理签证等情况出现，维护甲乙双方的利益。

总结

随着我国建筑业的飞速发展，建筑工程中的结算工作对整个工程的资金成本产生了重要影响，因此，在进行结算工作的过程中，要严格参照工程施工方案、实际建筑情况和施工环境进行，实现工程造价编制的合理性和科学性。加强合同管理，降低企业风险、进行科学化项目施工、做好竣工期管理，保障资金的回收，提高工程的项目收益，提升企业竞争力，企业管理者要采取有效措施对结算工作开展过程中出现的问题加以解决，减少资产负债和预算的成本控制。

参考文献

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