建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究殷桂霞

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究殷桂霞

殷桂霞

殷桂霞

安徽恒信建设工程管理有限公司安徽省合肥市231200

摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程施工技术更加的复杂化。对于工程质量、安全和效益的要求越来越高，建筑工程施工技术管理水平的高低影响着人民群众的生命和财产安全，工程技术管理始终贯穿在整个项目工程中，对于保证工程质量和施工安全起着非常重要的作用。鉴于此本文主要是对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行分析和探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；

引言

建筑业迅速发展的同时，不仅带动了我国经济的发展，同时行业之间的市场竞争也在不断的增加;而要想提高企业的市场竞争力，就要有效的从建筑质量、安全和经济方面入手;同时施工技术是保证其发展的直接因素，对此在施工准备阶段、施工阶段，以及竣工阶段，都要加强技术管理，从而更好的保证我国建筑工程施工技术的专业化和国际化。

一、建筑工程施工技术管理概括

1、意义

其主要的目的，是在完成工程生产任务的同时，将技术和经济、安全质量与进度，以及技术和生产等方面有效的综合和统一;因为建筑工程施工，是一项父复杂且繁琐的过程，其中涉及到大量的技术活动，包括项目决策、施工图纸审查等施工前的准备工作;施工中的技术交底、工程质量、成本、进度管理，以及竣工阶段的管理等。同时技术人员、设备、标准、责任制度等，都属于技术管理的工作。对此工程施工技术管理，主要是指技术工程生产中技术工作的管理。

2、作用

施工技术管理工作，主要是为了使工程现场，施工生产按照相关技术规范进行操作，并通过技术工作秩序的建立，保证施工的进度和效率。同时施工技术工作，也是基于先进技术基础之上进行管理的，从而更好的保证工程的质量和安全。

3、任务

主要的任务，是围绕国家技术规定，以及上级的命令、指示严格的下达和落实;完善各个环节的技术工作秩序等，保证建设过程符合规定;提升施工技术水平;保证其工程质量、生产效率、成本控制以及施工进度等。在利用先进生产技术的同时，提高相关技术人员的专业素质，使其技术人员对于先进设备的操作更加的熟练，从而更好的提高生产效率;提高技术管理的提高，加强企业工程管理体系的完善，从而更好的提升建筑企业的市场竞争力;同时也要加强安全措施，避免安全事故的发生，保证其工程建设顺利的完成。

4、现状

随着我国科学技术的不断发展，工程建设也积极的利用其新技术、新材料、新设备等，同时施工技术种类，也在不断的增加，对此只有加强施工技术管理，才能更好的保证新技术的合理应用，从而有效的保证其工程施工符合标准。但是目前我国对于工程施工技术管理，明显存在施工技术管理水平不够的现象，主要体现在施工前准备阶段，对于图纸质量不重视，甚至存在边施工边设计的情况，不仅影响施工进度，也增加了施工总成本。在施工过程中，施工技术管理人员不够，管理制度落实不到位;加上施工人员的技术水平不够，不符合技术要求，导致施工质量得不到保障。竣工阶段，技术管理人员，对于隐藏的质量问题忽视，会对于其经济效益造成巨大的损失。

二、提升建筑工程施工技术管理水平有效策略

1、进一步完善建筑工程施工技术管理体系

对于我国建筑工程施工技术管理体系，我们必须对其进行完善，要分配专业的施工技术管理人员和设置专门的管理部门，通过专门的管理部门对施工技术管理工作进行筹划、分配与调节，并要求各个部门严格进行施工，尽到各个部门应尽的责任，同时也要对各个部门的施工状况进行监督，为各个施工部门间进行信息传递。然后，就是在建立施工技术管理部门的基础条件下，达到完善审核流程的目的。在审核流程中，最重要的审核的就是对施工图纸的审核。由于图纸是建筑工程的关键参考标准，施工人员务必要对施工图纸进行透彻的了解，并要对建筑工程的性质、特点等有非常明确的认识，才可以遵守施工期限保质保量的竣工。

2、加强对于建筑施工的监督

我国的建筑企业在进行建筑工程管理的的过程中应该加强对于建筑施工环节的监督，加强对于建筑的监督，可以使建筑的负责人以及施工人员更加的负责，从根本上保证建筑的质量。加大对于建筑施工的监管，就需要监管部门投入更多的精力。

3、合理应用信息技术进行施工技术管理

如今，我国的现代信息技术发展的脚步日益加快，大部分建筑单位的许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工程的施工技术管理中利用现代信息技术，既可以提升建筑工程的施工工作效率，又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科学的现代信息技术引进，是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键对策，促进施工技术管理工作迈向新的台阶。

4、强化建筑工程质量管理工作

在建筑工程中，施工质量的目标管理是将施工合同的质量条款作为关键依据的。在建筑工程的质量管理中，关键是对施工工艺、机械设备和原材料等进行全方位的管理。在施工中，必须按照图纸进行方方面面的把控，同时严格对预制构件、预埋件和原材料进行审核，检测是否产生设计变更和严格签认手续办理;及时对工程质量进行检测，要求特别注意的是对容易产生质量事故的部位和隐蔽工程的检测，从而确保建筑工程的施工质量。

5、加强技术创新管理模式

施工技术要将循规蹈矩的局面打破，要在原本存在的基本条件上，通过目前的先进技术，强化技术创新管理模式，持续创新出具有特色的施工技术，既可以提升工作效率，又可以确保工程质量，从而提高施工单位的市场竞争力，创造更多的经济效益。

6、持续提升技术队伍综合素质

在建筑工程的施工过程中，存在的一个关键因素就是人，无论是施工人员还是技术管理人员，都是对工程有效性产生影响的关键因素。施工单位务必要建立一个专业水平高并具有保障性的技术队伍，通过高水准的施工技术队伍才可以有效合理的进行技术管理工作，所以，施工单位在选取人才的标准上务必要按照遵择优录取的原则，选取素质和技术水平高的技术人员，同时还要定期对技术人员们进行管理或者技术上的培训。

三、结语

施工技术管理工作直接影响着工程施工技术管理的水平;对此加强施工技术管理制度建立落实、加强施工人员的施工水平、设计人员的专业素质，以及做好设计图纸、施工设计、专项方案的交底、审查是非常有必要的;同时也要加强其施工进度、成本以及工程质量的管理，从而更好的促进我国建筑业的良性发展。

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