浅论建筑施工管理中安全和质量管理

浅论建筑施工管理中安全和质量管理

史晓燕

克拉玛依市三达有限责任公司新疆克拉玛依834000

摘要：安全大于天。搞好安全生产，对于保障企业和职工生命财产安全，维护社会和谐稳定具有重要意义。长期以来，各级安全管理部门和企业都把安全生产作为工作的重中之重来抓，丝毫不敢懈怠。据相关数据统计，我国各类建筑施工企业吸收容纳建筑行业从业人员将近4000万，为服务经济社会发展，解决社会就业压力做出了巨大的贡献。建筑工程行业属于高危行业之一，具有企业数量多，从业人数多，安全隐患多等特点。文章针对当前施工管理中的质量安全问题进行分析探讨，提出自己的意见，仅供同行参考学习。

关键词：建筑施工；安全质量；管理

1施工管理中安全质量管理的重要性

1.1在安全施工的前提下才能保证建筑工程施工的正常实施

工程的正常运行才能符合之前的预算准备，变相的不增加总成本的投入，减少了附加损失。我们可以想象，一旦不能保证安全施工的正常运行，势必会在一定程度上对工期产生影响，严重的安全事故甚至还会影响到整个工程的资金链。

1.2加强安全生产管理能够显著提高整体的管理水平

在我们日常的建筑施工过程中，安全隐患存在于各个地方，具有一定的随机性，通过我们的分析可以发现建筑工程施工的危险源较多，因此它的安全隐患不能提前预知，但是可以通过有效的管理加以防范和降低隐患发生的概率。我们可以对施工的安全管理，不断地加强自身的安全意识，同时提高整个建筑团队的安全监督和检查，从而尽可能减少危险发生的可能性。

1.3安全建筑施工能够提升整体的效益

众所周知，安全隐患一旦发生难免会产生一定的赔偿，虽然建筑工程单位都有相应的保险措施，但是一旦发生大型的群伤现象、重特大安全事故会影响到企业和法人的声誉，这就在之后竞标的过程中，往往相应的政府个人处于安全考虑不会邀请其进行投标，这就直接影响到施工单位的收益，影响其在建筑行业的竞争力。因此而言，安全建筑施工能够提升整体的效益。

2施工管理中安全质量问题

2.1安全生产责任制落实不到位

虽然各建筑工地都按照安全生产相关规定配齐配全了各项安全生产监控设备、消防设备等，但由于缺乏专人管理看护，这些设备并没有在保障企业安全上发挥应有作用。一些企业由于专业人才不足，往往是一人多岗多责，在这样的情况下，很少有人能够专心坚守好安全管理岗位，为企业安全生产保驾护航。

2.2安全生产投入不到位

为提高安全生产水平，一般建筑工地要不断的淘汰旧设备，更新设备。组织专业技术人员定期对工地各种设备进行安全隐患检查，及时更新维护。但由于建筑工程工期紧，流动资金缺乏，技工人员不足等因素影响，企业对此工作多数采取推拖态度，极力压缩安全生产投入，为企业在工程预算挤压空间，提高竞价能力。

2.3缺乏合理的质量监督管理和管理制度

在目前大多数的建筑施工工作单位中，普遍存在一种对于安全管理和质量监督忽视的现象，为了赶工期和节省资金，大部分企业和单位将精力都投入到了设备和人员方面，而对于基本的质量监督管理和管理制度都严重缺乏重视，很多单位和企业甚至缺乏相关的质量监督部门，整个企业缺乏一套行之有效的质量管理体系和监督方案，所以在建筑施工过程中，房屋建筑工程质量与安全管理都难以得到保障，而基本的监督管理工作和安全管理工作也难以得到开展。虽然，近些年来，随着事故的频出，很多单位和企业开始加强这方面的监督和管理，但是由于管理人员的自身水平所限，对于安全管理的意识也比较单薄，不能很好的起到监督管理作用，导致工程质量的问题和安全事故频频出现。

3施工中安全质量管理具体应对措施

3.1坚持“安全第一”的管理原则

建筑工程施工企业应当把“安全第一”作为企业的基本经营方针。在施工过程中，容易出现各种不可预知的情况，这些情况轻则会造成财产损失，重则会伤及人的生命安全，所以，绝对不可以忽视建筑安全管理中的安全设施和技术。要保证施工场地的安全设施能够正常运转，要定时、定期进行安全检查。

3.2加大对安全生产投入支持力度。

较高的技术水平往往意味着较高的安全性。企业要舍得在技术引进、设备升级上投入，定期对现有施工设备和场地进行隐患排查，及时对老化设备进行维护更新，配齐配全消防、救援等基本设备。同时工程管理需要，合理确定值班人员数，妥善安排好值班人员做好施工现场巡逻，以便及时将各类隐患消除在萌芽之中。各级安全部门要为企业在安全生产技术指导、经验交流、技术改造资金帮扶等方面提供帮助和支持。加强对企业安全监督监管，引导企业加强施工管理，安全规范施工，减少事故发生。

3.3通过培训学习，提升安全意识

一是定期组织施工人员，围绕电安全生产中心任务开展相关法律法规和安全制度学习，做到安全教育警钟长鸣。通过培训学习，使每一名工人都能对安全注意事项、操作规程、应急预案等熟记于心，；二是培训新技术。企业更新设备时候，要及时组织工人进行系统化的技术培训，达到人人懂操作的水平。培训要进行考核，考核合格后才能上岗，特种设备岗位必须持证上岗。三是定期组织技术人员进行经验交流学习，通过邀请安全技术人员结合一些典型事故案例，为工人讲解施工中常发、易发事故的防范和应急处置措施和分享其在安全生产方面的实践经验，扩充大家知识面，提升安全意识。逐步实现“人人懂安全，时时想安全，处处讲安全”的管理水平。

3.4加大监督检查力度

各个单位要加强监督检查力度，制定一定静态标准，单位时间内定期定量对安全进行检查，同时制定一个动态标准，在提前不通知的情况下进行突击检查，一旦发现隐患，对相应的责任人进行问责，同时及时解决安全隐患。加强对设备的管理，定期进行保养，同时在操作的过程中携佩戴规定的防护措施，避免不必要的安全事故。

结语

企业安全负责人要能充分认识到搞好安全生产在保障工程顺利进行、提高工程单位对外形象，维护社会和谐稳定等方面的重要意义。切实认清形势，强化责任意识和担当，通过加大人财物等方面投入支持力度、加强人员安全培训教育和落实好安全生产各项责任制度等举措，来应对严峻的安全形势带来的挑战和压力，实现安全和生产的和谐发展。

参考文献

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[2]张妍开.建筑工程施工安全管理的探讨[J].科技信息（科学教研），2013，（20）.