建筑工程施工技术与现场管理初探孔洋

建筑工程施工技术与现场管理初探孔洋

孔洋

孔洋

身份证号码：37040319870801XXXX山东枣庄277000

摘要：随着我国城市化进程建设的速度不断加快，我国建筑工程事业也在飞速的发展与完善，同时建筑行业的竞争也变得越来越激烈。建筑工程施工单位若想在建筑工程市场中保持一定的竞争实力，就需要在施工技术与现场管理各个环节加以把控，不断完善自己以提高建筑工程的整体施工质量。本文对建筑工程施工技术与现场管理工作进行分析，以期为我国建筑工程事业的发展提供参考依据。

关键词：建筑工程；施工；管理

引言

建筑工程在现场施工过程中，会因为受到各种各样的不利于建设的因素导致施工质量受到严重影响。此外，建筑工程施工过程当中会引进多种先进施工操作技术，所以施工过程中如果操作技术不标准以及管理不到位，将会直接影响能否顺利运行工程建设。要想建筑企业能够持续稳定的发展，建筑企业的施工操作技术和管理工作就得加强。

1建筑工程施工技术现场管理的重要性

1.1施工企业发展的必要需求

建筑工程三大要素分别为：人力、技术和管理。而施工的现场管理作为保证施工顺利进行的重要环节必须要引起重视。提高建筑工程施工技术现场管理质量可以保证施工技术的良好实施。并且在一定程度上提高了企业的市场竞争力，符合时代发展的潮流。因此，若要使建筑施工企业快速、稳定的发展，建筑工程企业就需要提升施工现场管理的质量，从而使得建筑企业在市场竞争中取得有利地位。

1.2提高建筑工程的整体质量

建筑工程施工技术进行现场管理最根本目的就是为了保证施工的专业性从而提高施工的质量。因此，在建筑工程施工技术进行现场管理时，必须严格监管并考虑施工技术的达标问题、选择问题、施工手法问题等等。在科学合理的管理理念指导下进行现场管理工作，保证每项建筑指标都符合行业的标准规定。

1.3有利于提升建筑单位的经济效益

对建筑工程施工技术进行现场管理时，要对各种有效的资源进行合理的配置，要综合考虑经济效益与生产效率来选择技术方案，从而在减少施工费用的前提下来提高施工效率，进一步提高建筑单位的经济效益。

2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题

2.1在现场施工场地，材料保护管理缺失

建筑是一项大型的工程，需要用到各种各样的材料，且数量相当巨大，原材料管理不当，随意堆放，任由材料风吹雨打，便会损坏原材料。如铁会生锈、会腐蚀，便会影响工程质量，若原材料任由建筑工人随意取放，可能会造成材料丢失与工程材料的巨大浪费、需要用的时候找不到、重复购买等等，造成工程成本上涨。

2.2安全生产问题

在建筑工程施工中，很容易被忽视的是安全生产问题，由于建筑工程施工环境复杂，涉及人员较多，需要注意的安全问题也有很多，但由于多种因素的影响，很多建筑工程施工人员却轻视了安全生产问题，这样一来就导致各种问题不断出现，如一些民用建筑工程中虽然在楼梯口附近设有防护，但所设置的防护并没有严格按照相关要求设计，且缺少警戒色，这样一来就给安全生产带来了隐患，出现了施工现场管理不到位的情况。同时，警示标语也是建筑工程施工管理中不可缺少的一部分，但多数建筑工程所使用的警示标语缺乏人性化特征，且数量不足，这样一来就给安全事故的出现埋下了隐患，再加上并没有将安全管理责任落实到具体人员身上，导致在安全事故出现以后，各个工作人员互相推卸责任，也增加了事故处理难度。此外，在施工中所使用的机具与电路也容易出现问题，特别是在夏季汛期到来以后，如果不做好防护很容易出现漏电事件，进而威胁到人们生命财产安全。一些机械操作人员在施工中没有严格按照要求操作，这样也会带来一系列安全事故。总的来说，无论发生哪种安全事故都会影响到建筑工程施工建设的顺利进行，因此，杜绝安全事故就成为当前最重要的工作。

3建筑工程施工技术与现场管理的解决策略

3.1合理制定现场施工计划

科学合理的现场施工计划是保障工程工程有序进行的重要前提，工程总负责人必须要结合工程的具体情况制定出科学施工计划，保证施工规划科学合理：①要做好人员的合理分配，合理设置和分配设计人员、造价人员、材料及设备选购人员、施工人员以及管理的具体工作职责，确保各工作岗位人员有章可循，出现问题，追究责任也能够有据可依；②要构建起现场施工计划，确保现场施工能够环环相扣，保障现场施工的紧密性和整体性；③全面搜集建筑施工地、建设目标的相关资料，为工程设计人员、工程造价人员、施工材料与设备选购人员、现场施工人员、管理人员提供可靠的理论依据，为后期工作开展提供基础。

3.2在建筑工程施工技术与现场施工管理中，重视原材料的选购与保护

钢筋、混凝土、木材、石灰、铁这些都是建筑物的基石，决定了建筑物的使用年限和质量好坏，在采购原材料的时候，就应该长远打算，用懂材料的人采购高质量的原料，对进入施工现场的原材料严格把关，检验材料的生产合格证书，施行进场质量控制。在具体措施上，可以对进入建筑施工现场的所有钢筋材料，在第一时间对其做出力学试验鉴定，不合格的材料，不允许入场，并进行追责。好的材料也需要好好的保护与管理。钢筋会被风吹雨打腐蚀，水泥不能淋雨，不同的材料需要不同的保护措施，要严格按照要求进行存放保护。施工现场人多杂乱，原材料需要专人管理，在施工现场对建筑材料进行科学合理的分类，专人进行发放，领取和使用都纪录在档案上面，责任具体化，出现问题追责到底。

3.3强化施工质量现场监督管理

当前不少企业缺乏长远目光和质量意识，为了实现自身利益的最大化，在建筑材料的使用上以次代好，偷工减料，同时为了追求施工速度，在施工中不按照施工工艺进行施工，如混凝土浇筑后的保养时间不足就进行后续施工，对于施工不达标的项目不愿进行修正而企图蒙混过关。因此对于质量现场监督管理机构及工作人员采取拉拢等手段，使施工质量现场监督不能有力执行。当前应从多方面加强施工质量现场监督力度，首先应使企业认识到一旦质量问题被发现，返修、重建等将花费更多的费用，而因为质量引发事故将对企业造成灾难性打击，同时会追究法律责任，为了企业的长期效益和未来发展应加强自身的施工和管理水平，保证施工质量并配合机构有力度地开展现场监督管理工作。

3.4提升现场施工人员专业素质

整体的建筑工程施工当中，施工现场的管理水平取决于施工工作人员是否专业。如今，随着我国各种新技术的出现，使施工现场得到了较好的改善。所以，施工的工作人员应该进行专业化培训，学习先进的技术，并在施工过程中能良好的运用。每个人应该担负的责任要落实到每个工作人员头上，一旦建筑工程时出现意外事故，可以找到相关负责人。

结语

如今，我国的经济政治各方面都快速发展，城市化进程也在加速，而建筑工程是城市化进程中不可或缺的一部分，我国的建筑行业虽然在近几年得到了快速的发展，也带动了其他行业的发展和增加了许多就业机会，但是与西方国家相比，仍然存在着较大的差距，建筑技术和现场施工方面存在着许多问题，需要我们引起重视，在建筑施工的过程中不断探究，不断发现问题，解决问题。为了我国建筑行业能够长久的发展，为了我国建筑的工程能够长久的使用，我们还有很长的路要走。

参考文献

［1］李志成．浅析建筑工程现场施工技术的科学管理［J］．中国建设信息，2013(11):62－63．

［2］冯志明．浅析建筑工程施工现场管理及其优化措施［J］．科技经济导刊，2016(10):185．

［3］黄毓玺，王大鹏．浅析建筑工程施工现场的技术管理［J］．四川水泥，2015(01):43．