商品混凝土公司的技术创新与质量管理

商品混凝土公司的技术创新与质量管理

王春兰

重庆建工新型建材有限公司重庆401120

摘要：在我国，商品混凝土行业的发展日渐成熟，竞争日趋激烈，企业要不断的走技术创新和提高质量管理的路线，提高竞争力。本文从商品混凝土公司的技术创新和质量管理入手，力求使商品混凝土公司形成一套完善的质量控制系统，以确保产品质量。

关键词：商品混凝土；技术创新；管理管理

随着社会发展的需要，自进入21世纪以来，我国的商品混凝土公司均得到了迅猛发展，现在已经进入成熟阶段。由于我国的商品混凝土公司的发展没有统一规范的管理，给人一种管理松散、技术含量低、技术简单的负面印象，影响企业的发展。商品混凝土公司在快速发展中，竞争日趋激烈，要想在激烈的竞争中取得胜利，就要改变传统的混凝土公司的发展模式，不断进行技术创新，形成核心竞争力，并不断提升质量管理，这样才能保持行业内领先水平。

1商品混凝土公司发展的技术创新

技术创新是经济增长和经济发展的源动力，企业是经济增长和经济发展的载体，企业的技术水平、技术创新能力，不仅直接决定企业竞争力，并且对整个产业和经济的发展有着重要的基础作用，技术创新代表着一个企业的硬实力,不易被复制和模仿点。商品混凝土公司通过技术创新,能够具备一定技术优势,逐渐转向高科技企业。

1.1工艺创新

传统的商品混凝土行业具有己经固化的工艺，是作为独立的加工制造型企业进行生产的。随着外来的大型的水泥企业逐步介入混凝土行业，可以实现水泥和混凝土两种产品的整合，并且将两种产品的生产工艺进行整合，这样能够简化商品混凝土生产制造的环节，进一步降低生产成本。现在混凝土行业“粉磨一搅拌一体化”的工艺就是生产中工艺的创新，是工艺创新的象征。在将来的发展中，商品混凝土的工艺创新会更多的融合混凝土产品的需要，不断的进行创新，提升生产工艺。

1.2配合比创新

配合比创新是技术创新的另一个方面，同时也是技术创新的一项重点内容。良好的配合比可以满足产品性能的需要并且能够降低原材料成本。现行混凝土设计规范是基于四组分原材料做出的，但是已经不能满足实际生产中的要求。在现在的混凝土的生产中，大量运用外加剂和掺合料，所以要重视对多组分混凝土的配合比设计进行优化。高性能外加剂的使用及粉煤灰与矿粉双掺协同效应的发挥对混凝土的影响成为当前研究的重点，意在通过实践优化配合比,改善混凝土工作性能,增强混凝土耐久性。

1.3产品创新

产品创新是技术创新的一个重要方面，混凝土行业需要生产普通混凝土，同时还要进行产品创新，不断丰富产品种类。我们主要从两个方面来进行：一是打造绿色高性能混凝土，以提高馄凝土工作性能和耐久性为目的。随着建筑行业的发展，混凝土行业产品也需要不断提升产品质量，不断满足建筑工程生产的需要，向低碳的方向发展。建筑、桥梁、铁路的快速发展，对高性能混凝土的要求更为迫切,要求混凝土提高产品强度和耐久性，具有较高的工作性能,在特殊环境下具有较好的施工需要。混凝土行业是高耗能产业，需要不断的响应低碳要求，控制碳排放量。二是针对特殊用途进行特殊混凝土的生产。要不断的拓展商品混凝土的使用领域，进行透水混凝土、保温混凝土、装饰混凝土等新产品的开拓，满足各种用户需求。透水混凝土可以有效解决地面水流不畅造成的大暴雨，可以提升城市管理。保温混凝土可以拓展混凝土作为建材的功能，降低热桥而导致的能量损失，混凝土具有可塑性强、抗腐蚀能力强，逐渐向装饰材料转化。混凝土家具具有耐久性强、造型独特等优点,广泛的发展空间。

1.4建站技术创新

随着城市的发展和生产的需要，建站技术也在不断的发展创新。混凝土搅拌站站点将从固定站向移动站、半封闭站向全封闭站的方向进行创新。混凝土搅拌站的这一创新，可以提高搅拌站的搬迁灵活性，并能降低污染。传统的商品混凝土站点都是通过电能实现驱动，在新能源的不断使用中，新能源驱动技术将会不断的取代电力驱动的方式，能够采用风能或是太阳能实现驱动，尤其是在我国西部地区，自然资源比较丰富，实现的可能性更高。但是新能源驱动的成本比较高，需要国家政策支持。

2商品混凝土公司发展的质量管理

商品混凝土公司应建立起完善的质量控制体系，质量控制是商品混凝土公司的一项重要工作。质量问题是商品的生存之本，与企业的生存息息相关，关乎企业的经济命脉和建筑工程的质量安全。商品混凝土公司要建立完善的质量控制体系，制定详细的质量控制流程，明确人员在质量管理中的责任，制定质量考核办法，增强质量管理意识。

2.1原材料质量管理

原材料质量管理混凝土质量管理的基础，只有把握好原材料的质量，才能确保混凝土质量稳定。商品混凝土公司要配备专业检测人员和检测仪器设备，完善硬件设施和检测能力，确保混凝土达到检测标准。

2.1.1水泥质量管理

水泥是混凝土中重要的胶凝材料，具有较高的力学性能和耐久性能，水泥质量的稳定性与混凝土的性能具有高度的关联性。水泥窑按批次进行日常检验，如有需要，还要进行化学成份检验。

2.1.2矿物掺合料质量管理

适量的矿物掺合料可以降低水泥用量，改善混凝土的工作性能和耐久性能，提高混凝土的质量；还可以降低生产成本，实现工业废渣的循环利用，达到节能减排的目的，实现经济效益和社会效益。

2.1.3减水剂质量管理

减水剂可以减少用水量而降低水泥用量、改善混凝土的工作性，提高混凝土的力学性能和耐久性能，减水剂的质量控制是极其重要的。凝结时间差是外加剂的重要指标，过长的凝结时间会影响施工进度，会导致混凝土的质量下降。

2.1.4细骨料、粗骨料质量管理

河砂是商品混凝土公司的主要细骨料材料，砂子过细或过粗都会给混凝土造成不利影响，必须进行严格检验。碎石和卵石是最常用的两种粗骨料，可以根据碎石的规格按比例进行配制，得到要求的连续粒级。

2.1配合比设计管理

2.2.1质量可靠化

配合比设计的一个重要前提和依据是质量可靠化，合理的配合比要考虑混凝土的力学性能和耐久性能。由于生产控制过程会存在一定的问题、水泥用量最低化及矿物掺合料的超量应用，使混凝土的耐久性能下降，影响混凝土的质量。

2.2.1施工便利化

商品混凝土出厂之后浇筑到施工部位有多种施工方式，每种施工方式对混凝土的工作性要求也不一样。商品混凝土应针对不同的施工方式做好配合比，满足施工的需要。

2.2.2成本经济化

经济效益是混凝土公司的终极目标，在混凝土配比中原材料成本的占比较高，采用合格的掺合料取代适量的水泥和选用高减水率的减水剂降低用水量，能够有效的降低胶凝材料总量，从而节约成本。

2.3生产过程质量管理

操作员应严格培训，熟悉操作系统。实验室应设专门的质检员。在生产过程中，应进行严格的质量管控，做到质量第一。

2.4施工现场质量控制

2.4.1运输途中质量管理

运输途中不得加水，搅拌车在装料后不能冲洗下料斗，每辆搅拌车配置2公斤左右减水剂，搅拌车每次卸完料后不能用水冲洗尾料，避免少量混凝土离析造成质量问题。

2.4.2养护的质量管理

在实际施工过程保养问题容易忽视，造成混凝土质量缺陷。商品混凝土公司应根据实际情况进行河里的保养。

结束语：

在竞争日渐激烈的发展中，企业要不断的走技术创新和提高质量管理的路线，提高竞争力。将质量管理当做第一要素来抓，切切实实的保证产品质量，才能适应行业发展前景，为建设工程造福。

参考文献：

［1］杨德云．浅谈预拌商品混凝土企业的质量管理．安徽建筑．2002．

［2］康喜琴．商品混凝土质量控制措施分析．中小企业管理与科技．2011．

［3］王华生,赵慧如.混凝土技术禁忌手册［M].机械工业出版社,2002.