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《商学院》
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2006年3期
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不合适的并购者
不合适的并购者
(整期优先)网络出版时间:2006-03-13
作者:
何平
经济管理
>产业经济
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资料简介
华立收购飞利浦集团CDMA手机研发业务是一起典型的通过收购公司以获取其核心技术的购并案例,同时也是一个通过并购进入新行业的案例,这两个特征决定了华立购并后的艰难处境。
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华立收购飞利浦集团CDMA手机研发业务是一起典型的通过收购公司以获取其核心技术的购并案例,同时也是一个通过并购进入新行业的案例,这两个特征决定了华立购并后的艰难处境。
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商学院
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