信息化在建筑工程管理中的应用

信息化在建筑工程管理中的应用

彭焜

中铁港航局集团深圳工程有限公司广东省深圳市518054

摘要：一直以来，信息管理在工程项目管理中占据重要地位。就一个工程项目而言，从工程项目的开启、策划一直到项目的实施，所有跟工程项目有关的信息就会伴随而生。因此，如何对工程工程项目管理中的各类信息进行规范化管理显得尤其重要。

关键词：信息化；建筑工程；工程管理

1、建筑工程管理信息化的作用

建筑工程管理主要由施工质量管理、施工进度管理、施工技术管理等多个环节组合而成，其操作过程复杂较难控制，因此实现建筑工程管理的信息化可以大大提高企业管理水平。

1.1.帮助企业制定科学的战略规划

建筑工程项目管理加快实现信息化发展，其规划目标将更加科学、合理、有序。建筑工程项目管理信息化主要包括经费预算、资金控制、施工监控、工程管理等方面，运用信息技术来建立数据模型、数据分析库、功能模型，实现企业的战略总体规划与布局，促进其可持续发展。

1.2.有利于构建和规范企业信息组织

信息化可以提高信息资源系统的管理标准，保障规范化、标准化的组织信息。建立公司信息系统，要把握精简细化原则，通过对原始数据的合理整合，实现对建筑项目实施全过程的有效控制。

1.3.能够降低企业成本

在物流采购供应环节，运用电子邮件、互联网等技术可实现承包商、供应商等各方的信息公开化。在质量、价格、供货、信誉等方面都能有较为详细的了解，通过获取市场行价及供应商信息，企业可适当的降低采购成本，同时能够实现正当竞争，从而推动建筑市场稳步发展。在施工环节，针对材料设备动态管理、现场施工反馈、合同管理、财务管理、人事管理等环节，进行标准化控制，保障公司有效降低各环节的管理成本，可以从预算环节出发，对项目施工进度加以控制，从而降低项目管理的风险系数。

2、工程项目管理信息技术的具体应用

2.1设计阶段

基于信息技术的前提下，在项目的管理工作上进行计算机软件的运用，具体到图纸绘画、方案规划、数据计算以及计划调整等方面，既方便、快捷又保证到工程项目的科学性。计算机辅助设计又称CAD，它是以计算机为工具、以人为主体的一种设计方法和技术，它将计算机的计算、存储和图形处理功能与人的创造思维能力相结合，从而提高设计质量、缩短设计周期，CAD技术以简单、快捷、存储方便等优点已在工程设计等领域中承担着不可替代的重要作用。计算机具有高速计算、大容量存储、快速生成图形和数据处理等功能，它能大大提高设计效率，丰富设计手段，使设计者能够充分利用各种先进的设计方法。大部分工程设计都运用了计算机辅助设计和辅助绘图，特别是建立了计算机网络辅助设计与管理后，设计质量进一步提高，设计周期大大缩短，并且使经济效益和社会效益大幅度提高了，应用CAD技术使工程设计人员如鱼得水，在更加广阔的领域里大展拳脚。

2.2编制标底阶段

现在工程编制标底和预结算都借助于软件，其中，广联达和斯维尔软件等软件技术应用较为广泛。标底是建筑工程造价的表现形式之一，它是招标人对招标项目在方案、质量、工期、价格、措施等方面自我预期控制的指标。广联达和斯维尔软件操作界面简洁明了，算量操作简便易学快捷。而且算量建模可灵活定义，土方算量准确直观。此外，三维算量软件提供了电子图的识别功能，不仅可以识别强大的建模构件；还可以对电子图的钢筋进行识别计算。

2.3施工阶段项目管理

目前，施工阶段项目管理主要应用EasyTrackPPM项目管理软件。作为项目组合管理（PPM：Project&PortfolioManagement）解决方案的领导者，蓝云软件的EasyTrackPPM为企业提供了一个组织级项目管理及协作平台。该平台消除了企业内不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍；增强了项目过程的透明度及可控性；EasyTrackPPM的功能覆盖了项目全过程管理、项目群管理、企业项目组合管理，全面支持企业战略决策、运营管理和业务协同各层面的需求，为企业构建起整体项目管理能力提升的良性循环，可以极大的提升企业竞争力。EasyTrackPPM融汇东西方项目管理的精髓，使国内企业可以非常容易的吸收国外项目管理的成熟经验；同时又基于中国企业管理的特点进行了优化，消除了东西方文化差异带来的管理理念冲突。凭借EasyTrackPPM强大的可配置能力、扩展性，以及灵活的客户化引擎，可以充分满足不同企业的项目管理需要。

2.4竣工结算阶段

竣工结算同样都借助于软件，其中，常用的软件有广联达和斯维尔软件等。不管是什么样的算量软件，都离不开规范，竣工结算要根据竣工资料来编写。此外，还要将算量和计价软件结合运用，可以做到预结算工作事半功倍。利用三维算量的数据导出功能和广龙计价软件的接收三维算量的数据的功能，可以方便快捷的完成竣工结算工作。

3、信息化技术在建筑工程管理中的应用现状

3.1信息化技术越来越受到重视

眼观一些发达国家或地区已经在建筑施工过程中运用信息化技术比较成熟，并且这项技术的实践已经通过降低成本、提高质量、提高效率等方面表现出了独特优势。在这种情况下我国建筑行业越来越重视信息化技术的运用。一些大型、实力雄厚的建筑企业已经在构建企业内部的工程管理信息化。

3.2相关软件的开发还有待加强

我国目前有关这方面的软件还停留在建筑工程前期的应用中，针对人力、物力、财力等各个方面的统筹规划方面的软件开发较少。特别是有些软件开发者并不十分了解建筑行业行情，在软件开发过程中存在不符合施工企业实际情况，导致浪费了人力、财力却还没得到相应的效果。

3.3信息化队伍人才欠缺

想要打造出具有高层次的信息化技术队伍，队伍人员不仅需要掌握建筑施工中各种管理细节，还需要具备一定的信息技术水平。但在目前我国很多建筑企业不仅缺乏信息技术人才，这样的队伍的建设数量也不多。

4、建筑工程管理信息化的对策

4.1信息技术在项目管理中的拓展

建筑施工企业要充分的发挥Internet技术带来的优势资源对工程项目管理进行优化，扩宽电子信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围。建筑施工企业要将大量的信息技术资源有效的利用起来，开展相关业务，例如，通过网上数据比对选择材料供应商、通过视频通讯技术召开视频会议；甚至在网络上进行建设项目公开招投标等工作。另外，建筑施工企业还要注意应用电子信息技术对建筑行业的市场动态、相关法规制度和施工创新技艺等进行分析、学习和借鉴，不断的提高建筑施工企业的信息化管理水平。

4.2积极发展BIM整体解决方案

广联达BIM造价整体解决在一系列大型工程项目上得到初步应用，随着该技术的日趋成熟，将会有广阔的发展和应用空间。广联达BIM造价整体解决方案，包括基于BIM模型的估算、概算及预算等功能模块，可解决从各个专业的设计模型到造价模型的数据交换问题。BIM造价整体解决方案不仅为设计阶段的限额设计、方案比选提供了良好的基础，还可在施工阶段实现以合同为依据的造价管理，并涵盖了进度计量、变更管理、多专业协同管理等应用。更为重要的是，用户可在BIM的应用结果中提取造价指标，实现企业数据库的自我积累和自我学习，使其不断服务于后续项目的方案估算。目前该技术还在不断优化之中，在项目管理中的应用空间非常大，值得大力推广。

4.3信息技术利用的深层次展开

电子信息技术在工程项目管理中的应用应当体现信息技术的创新性和高科技性。要加大资金投入，在工程项目管理中深入挖掘电子信息技术的应用深度和广度，将高科技含量的电子信息技术，如信息仿真技术、三维建模技术等信息技术应用到施工技术管理中。例如利用信息仿真技术能够将建筑施工过程的每一个细节提前在技术管理人员面前展示，让技术管理人员对施工过程在前期有深刻把握，从而为施工精细化管理提供有利的帮助，对施工难度和重点提前进行把控，减少失误。利用三维建模技术能够实现建筑施工现场的场景模拟，施工管理人员能够通过场景模拟过程对建设项目施工可能存在的问题进行深刻的把握，进而能够对设计意图进行领会，并对建筑设计进行优化。另外，数学模型技术、信息虚拟技术等也对工程项目管理有着深刻的影响。

5、结束语：

随着信息化技术的逐渐成熟，信息化技术在建筑行业中得到了广泛的应用，提高质量管理水平，加快了我国建筑企业信息化的发展脚步，这对推动我国经济发展也有着巨大帮助。

参考文献：

[1]赵琪.建筑施工技术管理信息技术的应用[J].黑龙江科学，2014（8）.

[2]闫红杏.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].科技创新导报，2013（23）.

[3]王宾.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2014（5）.