以新思维促进企业共青团工作

以新思维促进企业共青团工作

汪洋

中铁大桥局湖北武汉430050

摘要：共青团作为党有力的助手和后备力量，在企业管理工作中作用显著。由于企业员工中大部分是青年员工，这就要求共青团充分发挥其引导作用，调动员工的积极性，并在政治方面为他们指引正确的方向。随着社会的进步，企业改革势在必行，企业共青团的工作也面临着新的机遇和挑战。为保证企业共青团工作的顺利进行，就应在工作中采用新思维，不断创新企业共青团的工作方式，为企业的快速发展服务。

关键词：新思维；共青团；创新

前言：当今社会，企业为适应激烈的市场竞争，缓解自身的压力，就必须采取有效的措施，做好企业内部员工的管理工作，提高企业员工的工作效率，确保企业的健康成长。而青年作为企业员工的重要组成部分，在经济全球化及改革开放的推动下，其思想和观念都发生了较大的转变，而且这些转变则直接影响了他们的工作和生活。在这种背景下，企业共青团必须站出来，为青年员工树立正确的思想观念做出相应的指导。但是企业共青团在工作中还存在着一定的问题，如何以新思维促进企业共青团工作，克服其工作中的困难成为一个重要的课题。

1企业共青团工作的重要性

现阶段，在企业举办的各种活动中，主动加入的青年人日渐增多，而他们在活动中所体现出的顽强拼搏，勇于进取的精神更是企业发展必备的条件。可见，在企业不断发展的过程中，青年员工的地位越来越重要，逐渐成为企业管理最有力的后备军。共青团是优秀的青年组织，不仅培养了众多青年人才，也促进了企业的进步。因此，为有效提升企业的管理水平，推行对企业有利的各项政策，就必须做好企业共青团工作，以此为企业输送各种青年人才，在思想上指导他们，在生活中教育他们，使他们尽快融入企业正常工作中，并以饱满的热情为企业的经营活动和机构变革贡献自己的一份力量。

2企业共青团工作存在的问题

2.1企业共青团规模有限

对于企业而言，经济利益才是其追逐的主要目标，而共青团的工作并不能直接为企业创造利益，所以在企业的实际运营过程中，共青团的建设难以引起企业领导的注意，制约了企业共青团的发展速度，主要体现在企业共青团规模较小，人员有限。有些企业甚至不具备专职人员负责企业共青团工作，兼职的情况时有发生，致使部分企业员工认识不到参加共青团工作的重要性，参加团内活动的意愿不足。此外，共青团团员受年龄限制，一旦团员超出规定年龄退团，再遇上企业年轻员工又较少的情况，也会导致企业共青团人数减少。

2.2团干部深入基层不够

由于很多企业领导人对企业共青团缺乏深刻的认识，甚至把共青团组织归类于企业党组织，以致于把企业党组织的工作方法照抄用在企业共青团工作中。这种不全面的认识严重的影响了他们对共青团工作的开展，造成他们深入基层的次数较少，且没有全面的与基层团员相互沟通，难以了解基层团员的实际需求，最终导致企业领导人作出的决策与企业的实际情况不符。

2.3活动开展水平不高

经过对企业共青团工作的综合分析发现，目前团干部组织活动的水平有限，对共青团相关理论知识的理解和运用都存在着一定的问题，这是导致企业共青团活动开展水平不高的主要原因。同时，也有部分团干部以自我为中心，根本听不进去团员的意见和建议，在共青团活动中一意孤行，不能提高团员参加团活动的积极性，这也成为影响团活动开展水平的关键因素。最后，由于企业对共青团工作重视度不够，造成共青团活动资金较少，也限制了共青团工作的顺利进行。

2.4凝聚力和影响力变弱

当前阶段的青年人具备更加活跃、新潮的思想，在价值取向方面也逐渐向多元化发展，同时更注重个人利益和价值的追求，以实现集体利益为目标的观念越来越薄弱，难以提高自身的热情投入到团组织活动中。另外，有些青年不能深刻认识到团组织的实际作用，以为团组织仅仅是用于青年的政治教育和思想汇报，甚至存在抵触情绪，削弱了共青团工作的凝聚力和影响力。

2.5缺乏创新精神

随着时代的发展，各行业之间的竞争也是愈演愈烈，企业若想凭借自己的能力在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须勇于创新，不断开创适合企业生存与发展的新型工作方式。企业共青团的工作也应如此，积极创新是企业共青团适应时代发展的必然趋势，但是在这一阶段还有较多的企业共青团依然延续旧时期内容单一，形式枯燥的工作方式，难以提高团员参与活动的积极性。

3以新思维促进企业共青团工作的有效措施

3.1加强共青团组织建设

以新思维促进企业共青团工作，首先要加强共青团组织建设，只有共青团组织建设得到有力的加强，才能以严格的标准管理共青团，争取实现共青团组织的全面发展。

第一，要建设以学习为主的企业共青团组织，不断拓展及深化相关知识，以此形成系统、全面的知识网络，定期开展针对性较强的培训课程、讲座等，在学习中参与实践，在实践中巩固知识。

第二，要建设以服务为主的企业共青团组织，把为企业的服务和为青年员工的服务相互结合，并在此基础上开展共青团工作，为企业的生产经营过程提供一系列有效的服务。

第三，要建设创新型的企业共青团组织，开展各具特色的文化活动，促进团组织内部人员相互沟通，使企业共青团的工作更具生机和活力。

第四，要建设沟通型的企业共青团组织，加强青年员工之间的交流，倾听青年员工的真实想法，以及其对公司发展的相关建议，并将调查结果对上级领导详细汇报，保证企业与青年员工之间及时沟通。

3.2树立正确的价值观，提高企业凝聚力

在企业共青团工作进行过程中，应采用新思维做好青年员工的思想指引工作，使其在正确企业价值观的基础上，转变自身观念，并树立合理的个人价值观，实现企业凝聚力的有效提升。一方面，由于当前青年对自我价值的追求过高，而忽视了企业价值，这就需要企业共青团发挥其职能在尊重青年员工思想的前提下，给与正确的指引，并充分发挥团活动的各种优势，提高青年对企业价值观的认知，以帮助他们转变错误的思维方式，明确个人的价值与企业价值之间的关系，实现自我价值与企业价值的统一。另一方面，企业共青团组织为提高青年员工对于企业文化的理解，应全面发挥其在工作中的优势，充分利用企业内部的各种宣传渠道以及社会舆论，加强企业价值观的大力宣传，使青年在无形中受到激励与教育。

3.3注重青年员工整体素质的提升

青年员工整体素质的提升对企业的发展至关重要，而企业共青团应当为此承担相应的责任，充分发掘青年员工的潜质，并结合企业的实际情况，为其创造发挥能力的舞台和机遇，让青年员工在公司某些重要工作中挑大梁，给与其工作实践的机会，提高其工作能力以及应变能力。同时，企业共青团也应重视青年技术队伍的建设，并加强其在思想政治工作上的学习，培养其具备科学、理智的思维能力，并通过团组织活动的定期举办，加强青年员工组织、协调、管理等能力的培养，提高青年员工的整体素质，为企业的发展储备人才。

3.4在行为上给与正确的指导

企业共青团不仅要在思想上指导青年，让他们对本职工作有一个全面的认识，明确自身的工作职责，也要在行为上给与他们正确的指导，制定完整的行为规范，使其在工作中有规范可依，以助其工作习惯的培养。行为规范对企业来讲承担着重要责任，是企业文化和企业价值观的具体表现。企业共青团组织应对青年的实际行动严格管理，使他们自觉遵守行为规范，在工作中真正做到以公司的价值取向为前提，养成良好的工作习惯，避免违规操作的现象发生。最后，团组织还要在企业各职位中挖掘出模范青年员工，并对其优秀的工作行为进行表彰，从正面影响广大青年员工的行为。

3.5致力于企业形象的提高

企业形象的提升有利于企业的可持续发展，以新思维促进企业共青团工作，更要在提升企业形象方面加大工作力度。首先，企业共青团可通过组织企业内部青年员工投入公益活动等措施树立良好的企业形象，展示企业的精神面貌。其次，企业共青团也可着重于企业青年模范的挖掘与塑造工作，青年模范不仅代表着企业形象，也可在实际工作起到带头作用，团组织应充分利用企业内部资源以及外界媒体做好青年模范的宣传工作，提高企业形象，增强企业的号召力。

结语：综上所述，为充分发挥企业共青团工作的价值，适应企业的可持续发展，就必须以新思维不断探索企业共青团工作的新方法、新理念，注重企业核心价值与个人价值的统一，充分调动青年员工的工作积极性，在思想上引导他们，在工作中帮助他们，增强企业的凝聚力，为中华民族的伟大复兴添砖加瓦。

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