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摘要:我国社会经济的发展越来越快,社会各行业对电力资源的需求量越来越大。配电线路具有面广、点多、走径复杂线路非常长等特点,并且其跨度范围也比较广,这便导致了其设备质量参差不齐,容易受到自然因素的影响,在一定程度上提高了线路故障出现的概率。本文主要分析了配电抢修中的安全事项与防范措施。
关键字:配电抢修;流程;安全事项;防范措施
为提高供电的稳定性,保证电网的可靠输出,加强配电网快速抢修的标准化是十分必要的。配电抢修工作在实际操作中具有一定的危险性,一旦配电抢修工作人员对其中的安全事项了解不透彻,没有采取适当的安全防范措施,就极易留下安全隐患,引发新的安全事故。因此,配电抢修工作要按照标准作业流程进行,做好现场巡检,故障分析,故障处理及总结等各环节工作,并从落实配电抢修施工前的准备工作,完善抢修预案,细化工作流程,规范现场作业,加强基础数据信息化管理,提高作业人员技能水平等方面,提高配电抢修工作的安全性、有效性。
1配电抢修的标准作业流程
1.1现场巡检
现场巡检对配电抢修任务的顺利完成有直接的影响,因此,配电抢修管理人员在接到故障报修信息时,要及时组织应急小组赶赴故障现场进行巡检、勘查,应急小组要根据故障现场的实际情况,初步分析引起故障的主要原因,科学的判断故障引起的风险情况,并制定临时处理方案,从而有效地降低故障带来的影响。
1.2故障分析
发生故障后,应急小组要及时采用先进的监测设备对现场情况进行检查,并对现场配电设备的运行情况进行检测,分析现场配电设备的运行参数,从而准确的判断引起故障的原因,最后配电抢修管理人员要根据实际情况,制定相应的故障处理措施,从而科学、合理、及时的处理现场故障。
1.3故障处理及总结
配电抢修管理人员在确定故障处理方案后,要及时反馈给现场的应急小组,同时应急小组要严格的按照确定的故障处理方案进行现场故障处理,从而为电力系统的稳定运行提供保障。当事故处理结束后,配电抢修负责人要将事故的引起原因、处理过程、故障处理后电网运行情况等准确的记录下来,并对此次故障抢修工作进行总结分析,不断积累配电抢修工作经验,从而有效地提高配电抢修工作效率。
2试论配电抢修中的安全事项与防范措施
配电抢修标准化作业是指要严格按照应急标准预案的演练要求,在进行电网的抢修工作时,面对各种复杂状况必须按照既定准则实施快速抢修的工作流程。实践证明,抢修标准化作业有助于配电网实现安全指标、时间指标和服务指标,对标准化作业的推广和作业是当前电网维护工作者亟需进行的重要任务。
2.1配电抢修施工前的准备工作
由于配电设备出现事故的情况比较随机,没有明显的规律。所以,事故发生前,电力配电应急抢修部门的工作人员,就应该针对事故中可能出现的故障进行提前准备。要保持维修专用车辆可以正常工作,并将所有常用的工具以及安全操作手册、配电抢修清单、工作日志等相关资料设备一同放入维修车内,减少后勤准备的时间,降低后勤人员的工作量和抢修所消耗的时间,使配电抢修工作的效率得到显著提高。在没有应急抢修任务的时候,要积极对配电抢修的工作人员展开培训,增强其安全防护知识;通过不断地锻炼与学习,提高工作人员的安全防护意识。
2.2完善抢修预案,细化工作流程
科学的预案和熟练的演练是抢修任务成功的前提,抢修预案中需要细化工作流程中每一环节的操作步骤和各工作人员的职责。出工抢修须持工作票进行,在现场进行抢修前要做好安全措施,包括安全围栏、路口警示牌的设置等,抢修作业应尽量避免引起行车障碍。此外,作业现场示意图在工作票附页中体现,应包括作业地段、临近带电部位、挂接地线的位置等;作业现场示意图的绘制可采用微机绘制或手工绘制。在日常的抢修预案演练中,应注重落实组织措施、安全措施和技术措施的培训,锻炼工作人员的配合默契度和实践能力。
2.3规范现场作业,安全为主
安全是一切抢修任务的重要前提,现场出工时要注意作业人员的自身安全和抢修现场安全。首先,在作业现场安全负责人应首先根据现场工况进行有针对性的现场开工会,对作业周围的危险源点进行预控,确保周围的行人行车安全和作业安全。在现场作业时,还要严格控制未遂事故与异常情况,防止因习惯性违章而引起的不安全因素。作业流程逐一分析、介绍,并告知全体作业人员。根据工作票做好安全措施,对作业人员交待作业现场的危险源点,以及线路的带电部位,防止人员触电,高处坠落或者物体打击的伤害。收工会时确保在工作全部完成后拆除接地线,作业人员下杆后汇报抢修工作完成可以送电,真正做到“三不伤害”,坚持杜绝“三违”。
2.4加强基础数据信息化管理,完善功能
信息化技术的融入为抢修标准化工作提供了科学依据,95598抢修工单及抢修可视化系统立足现有95598客户服务系统,与工作要求和流程紧密结合;现场作业PDA和95598GIS的应用,实现现场抢修作业与抢修信息发布的有机结合,抢修信息与用户共享,让用户随时能够查询到抢修信息以合理安排生产生活。全面开展抢修作业全过程管理,实现抢修过程的可视化;提高供电企业主动服务的能力。实现信息系统功能划分合理化,业务流程标准化,抢修工作规范化的要求,提升营销服务水平。此外,不断加强配网抢修标准化的基础信息建设,完善各环节的功能,全面实现配网线路GPS定位,建立电子图集,便于快速到达故障点,提高抢修效率。
2.5提高作业人员技能水平,精益求精
抢修作业人员的技能水平是抢修任务成功与否的关键,因此必须加强对作业人员的培训并促进抢修班组之间的相互讨论学习。在小组的讨论会中,班组员工需要对当前工作一周的任务处理情况进行总结,对其中做的不到位的地方进行反思提出可改进的方案作为参考,在下一次的实践中注意改进,精益求精,从而不断的提高抢修方案的科学性和有效性。此外,抢修班组定期开展技术问答、考问讲解和反事故演习,加强对工作负责人、技术骨干等关键人员的教育培训,提高他们的业务能力和应变能力。
2.6结束工作后应注意的事项
抢修工作结束后,抢修负责人应组织人员清扫工作现场、清点工器具,然后清点人数进行自验收,合格后撤出现场,把工作票(事故应急抢修单)、安全措施卡交给值班负责人。值班负责人收到工作票(事故应急抢修单)、安全措施卡后,会同抢修负责人,再次仔细检查现场,验收设备,确认无问题后,会同抢修负责人在验收单上签字归档后,方可拆除安全遮栏、道路警示、临时接地线和个人保安线进行送电。拆临时地线和送电的操作顺序,与挂临时地线和停电时的操作顺序相反。送电后,停电时所悬挂的标示牌都应全部拆除,使抢修现场恢复到停电前的状况,并及时将抢修结果报告电网调度。
3结论
配电抢修工作对用电用户的正常用电有很大的影响,因此,加强配电抢修管理有十分重要的意义。在日常工作中,电力企业要安排配电抢修人员不定期进行配电抢修安全演练,从而不断积累配电抢修人员的工作经验,提高配电抢修人员的工作水平。
参考文献
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