电力线路工程施工管理的研究

电力线路工程施工管理的研究

施宏志

国网江苏省电力公司苏州市吴江区供电公司215200

摘要：工程安全是整个工程中最重要的，同样也是工程正常进行的基础，对于电力线路工程而言，做好工程施工管理工作能够从本质出发，提高工程的质量，降低事故的发生概率，从而降低生产成本，保证电力企业的经济效益和电力的稳定传输。本文就电力施工中的管理工作出发，就以目前工作中的问题为出发点，提出一些合理化的建议，从而做好施工管理工作。

关键词：电力线路；工程施工；管理工作

电力工程施工具有其自身的特殊性，由于施工的距离长，施工耗时较长，而且在施工过程中遇到的环境复杂，工序和程序复杂，这些都为施工管理带来了难题。电力线路是电力传输的媒介，随着经济的发展和人民生活水平的提升，电力设施已经成为了生活的一部分，所以人们对于电力的质量和稳定都有了新的要求，电力线路质量必须要提升，所以要从电力线路工程施工管理着手，做好施工管理工作，这是很重要的。

1电力施工管理工作的重要性

电力施工管理工作通过对工程的分析，制定出一定的方案，对施工前期、中期和后期中出现的问题提出合理的计划和规定，对于整个电力线路工程起着重要的作用，做好管理工作能够有效提升工程质量，降低工程事故发生的概率，同时还能有效缩短工程时间，从而提升施工方的经济效益。

合理的工程管理能够调节施工过程中各个部门之间的任务职责，并结合相应的管理学的知识，对工程进行不断优化，防止施工过程中出现问题和一些不必要的浪费工程时间的事故，从而做到节约资源和工程施工时间的目的。同时通过合理的财务预算，实现对资金的有效管理，防止出现资金滥用的现象，使资金用在关键之处，从而大大提升施工方的经济效益。一个优秀的工程管理体系，能够保证工程正常施工，从各个方面提升工程的质量和安全，这些都是施工过程中很重要的因素。

2电力线路工程施工管理中遇到的问题

施工管理对整个工程的重要性可想而知，所以必须抓紧管理工作，要想做好管理工作，就必须明确目前施工管理中的一些问题，只有这样才能找到合理的解决措施，从而做好工程施工管理工作。

2.1工作人员自身素质较低

施工人员是直接参与工程的主体，而管理人员则是整个工程管理工作的关键，所以说其素质和管理工作的好坏有着直接的关系。素质低体现在技能、安全和意识等方面，对管理人员而言，自身专业的管理知识和施工方面的知识都是很重要的，由于电力线路施工的特殊性，对于管理人员的素质要求较高，要求要具备多方面知识，这样在进行工程管理时才能将工作做好，但是目前的管理人员并达不到要求，同时也缺乏一定的责任意识和安全意识，对施工人员的管理方法有待改善，心态不端正。对于施工人员而言，自身所掌握的技能较落后，这极大程度降低了工程的技术含量，不利于工程质量的提升和工程的管理，同时部分施工人员在工作过程中不配合管理人员工作，自作主张的现象也存在，这为管理工作带来了难题。

2.2施工方案执行力度不够

施工方案是整个工程进行的模板，对工程的开展非常重要，在制定过程中要经过多方面的考虑，同时也必须结合施工场地的条件进行多次修正，本着安全、经济、实事求是的原则，这才是一个合格的方案。但是在实际的工程中，为了节约资金，降低成本，擅自修改施工方案，降低施工难度的现象存在着，这是施工管理很严重的漏洞，要知道施工方案一旦确定，就必须按照方案执行，要是修改的话，需要进行多方面的协商，这样才能保证工程的质量，而私自修改虽然降低了工程的难度，但是很多新技术没有应用，使得电力线路达不到要求，很难保证工程的质量。

2.3施工管理团队缺乏人才

施工管理团队的任务就是进行施工管理工作，保证施工稳定进行。随着社会的发展，各种人才的不断引进，对于施工管理团队而言，具有专业知识的复合型人才是很匮乏的，这种人才是团队的活力因素，由于施工管理需要复杂的环境，所以必须需要综合型人才的帮助，妥善处理好施工中遇到的各种问题，同时还要对施工方案进行改善，从而最大程度降低施工的难度，提升管理工作的水平。

3做好电力线路施工管理工作的措施

3.1提升工作人员的素质

工作人员素质象征着整个施工企业的水平，高素质的工作人员是任何一个企业都需要的，所以施工企业要采取措施，提升工作人员的素质，既可以广泛的吸收人才又可以采取教育培训的措施，对工作人员进行相关方面的教育。针对管理人员，要注重其全面发展，一个高素质的管理型人才必然是全能型人才，无论是在工作中还是在生活中都能体现其自身素质，都能将周围出现的问题妥善的处理好，在工程中，遇到的问题是多方面的，所以管理人员要有足够的知识面，准确把握问题的根源，企业要定期对企业员工进行培训，针对不同层次的管理人员进行专业的培养，同时管理人员自身也要有一定的意识，通过各种手段来提升自身素质，努力适应社会的发展。而对于施工人员，则需要对关心电力施工方面的最新技术，不断了解并掌握最新科技，在工作中有充足的责任心，同时还要有一定的创新意识，遇到技术方面的问题要勇于创新，这样才能从本质上提升自身企业的水平和自设你的价值。

3.2注重施工安全管理

施工安全是施工过程中最重要的一个因素，所以在进行工程管理时对于安全方面的管理要格外关注，由于电力线路施工的特殊性，既可能收到外界环境的威胁，有可能收到电力设施的威胁，所以对于安全管理要放到核心地位。要针对安全管理制定相应的规章制度，这给安全管理提供了有力的保障，同时还要加强工作人员的意识教育，提升工作人员的安全意识，在工作中采取有效的保护措施，对于一些高危地区要设置警告牌，防止有人私自进入而出现安全事故，对于施工中的每一个环节都要有保护措施，尤其是一些高危作业，要保证保护措施的可靠性这样才能保证工作人员的安全。

3.3确保施工方案正确实施

施工方案的制定是经过当方面的考虑和多次修改而制定的，其可靠性和可实施性都很高，这同样也是保证工程质量所必须的，对于任何施工方案而言，都可能会存在问题，在施工过程中如果发现问题，要及时进行研究，严禁私自修改方案，因为方案的制定是环环相扣的，一个环节的修改就可能导致后续其它工作无法进行，从而严重影响施工进度和质量，即会造成资源浪费还会大大降低企业的经济效益，这对企业而言是致命的，在实施过程中保证施工方案的执行力度是管理工作的重要原则，必须要遵守。

在新的发展时期，企业追求的是利益和信誉，所以一个优秀的管理队伍在原则制定的过程中一定为严格按照企业的经营理念和企业的原则进行实施，电力路线更是如此，企业通过和电力部门的合作，来提升企业的影响力和经济效益，对于工程施工方案是很注重的，这是企业施工的资本，所以企业会很重视。

4总结

电力线路的质量和电力输送的稳定密切相关，和人民的生活密切相关，所以保证电力线路施工质量是很重要的，在新时期要通过做好施工管理工作来提升线路工程质量，在实践中要明确目前施工管理工作中的问题，针对企业工作人员、安全管理以及施工方案中存在的问题，采取积极有效的对策，从而为做好管理工作做好基础，提升电力线路施工的质量。

参考文献

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