电力企业海外市场开发战略研究

电力企业海外市场开发战略研究

史青

史青

山东电力建设第三工程有限公司山东青岛266100

摘要：电力企业在我们扥国家的未来的发展的过程当中占据重要的地位，并且拥有广阔的发展市场，而且就电力来说，电力属于清洁能源，在我们的日常生活和生产当中，电力的使用不会对环境产生太大的污染。同样的电力企业在发展的过程当中也拥有良好的发展的前景，而且对于海外市场，其发展的前景也是非常广阔的，那么本文就主要对其展开相应的论述。

关键词：电力企业海外市场

一、海外电力工程承包市场拥有良好的发展前景

1.1海外电力企业的数量在逐步增多

我们国内的电力市场已经趋于饱和的状态，但是这并不等于国际的电力市场也是处于饱和的状态，其实国际的电力市场是处于极具匮乏的状态，因此相对于国际和国内两方面来说，电力市场的发展是极其不平衡的，那么此类现象的出现为我们国家在电力行业的发展提供了契机。就目前来说，并不是世界上的所有的国家都已经有了电，其实世界上还是存在很多的没有电力的地方，比如一些贫穷的落后的地方仍旧使用的是传统的照明的方式。还有的地方虽然已经有了电，但是其当地的电力的供应仍旧不足，对电的使用时间有限。那么种种现实情况的存在，从另一方面来说，为我们国家的电力市场提供了发展的契机和广阔的发展的市场，因此，我们国家的相关的行业部门应该对此引起高度的重视，不断地开辟新的国际电力的市场。

1.2电力企业工程项目涉及的范围广

对于电力的企业的开发，我们的国家在此方面的发展不只是面对我们中国，随着我们国家的经济发展水平的不断提高，我们国家越来越多的参与到境外发展的过程当中，我们国家对外国的一些发展潜力巨大的项目也相继进行了相应的投入，比如刚果河、湄公河等。那么在合作与发展的过程当中，我们的国家还拓宽了发展的范围，范围不仅仅是局限于传统的发电行业，还有一些新能源的出现和发展。那么我们国家在此两项发展的范围越来越广。

二、海外市场开发需考虑的外部环境因素

2.1经济环境因素

生产力在我们的生产生活当中占据重要的地位，不同的国家有其不同的经济发展的情况，那么企业在走出去的发展的过程当中，应该充分考虑外国的一些关于经济方面的因素，比如外国的经济发展水平、当地人们的购买力、税收等，不同的经济环境，那么电力市场在发展的过程当中需要制定不同的经济政策和制定不同的市场的发展的规划，因此涉及到很多额细节问题也不尽相同，细节决定成败，因此细微的细节就可能会影响到我们国家的电力市场的发展。

2.2政治环境因素

自古以来，政治和经济紧密相连，所以政治因素也是我们国家的电力企业在走出去的时候需要考虑的另一个关键性的因素。不同的国家在关于电力企业的发展的过程当中，对电力企业的发展有不同的政策的规定，有的国家可能会比较重视电力企业的发展，有的国家虽然重视电力企业的发展，但是在发展的过程当中可能跟重视本国的电力企业的发展，而有的国家可能对于外国的电力企业的引进有一定的优惠的政策等，因此不同的国家在很对外来资本发展电力企业的时候可能会有不同的发展政策，那么我们国家的电力企业在“走出去”之前应该充分对海外的国家的关于电力企业的发展的市场进行相关的详细的调查。除此之外，在进行相关的国家的选择的时候，除了要考虑其本国是否拥有广阔的市场之外还应该考虑被选择的国家是否拥有稳定的发展的环境，众所周知，虽然我们的世界从整体上来看目前是和平稳定的社会，但是在实际的过程当中，仍旧有一些国家比如伊拉克等国家仍然会出现局部战争等问题，存在地区矛盾冲突，那么这个时候也应该将地区是否和平，国家是否安稳作为首先应该考虑的因素之一，因为安稳的环境有利于电力市场的开拓和不断地发展。

2.3社会环境因素

社会环境包括的方面比较多，比如包括生态、文化、宗教、伦理、人口等方方面面，而且不同的地区不同的国家由于外部社会环境的不同，可能会对电力企业的施工产生很重要的影响。比如如果某个国家的生态环境建设的比较好，而且很重视生态环境的建设，那么我们的国家的电力企业在该国进行相关的生产活动的时候，就应该注意对环境的保护，尽量减少对环境的污染，那么我们国家的电力企业在该国的发展的过程当中，还可以将电力企业在发展的过程当中的一些活动和当地的一些关于环保方面的活动相联系，进而提高我们国家在外来国家发展的过程当中的社会影响力，进而为后续工作的开展做铺垫。我们国家的电力企业在发展之前，还应该对该国进行完备的充分的一些忌讳的习俗的调查和搜集，进而当我们国家的电力企业在发展的过程当中对于当地的禁止的一些内容，应该避免，进而减少不必要的冲突的发生和出现。

三、我国的电力企业开发海外市场策略

3.1做高质量的产品

不论是何种类型的企业，企业在发展的过程当中，其自身的质量是促进企业在激励的市场竞争当中的一种无形的资产。那么对于电力市场也同样适用，我们国家的电力市场在发展的过程当中，要想走出去，就必须做好自身的质量的优势，成为电力行业的领头羊，只有自身的质量好，在我们本国的电力市场处于领先，那么才有可能走出去，那么在这个过程当中，把好质量关是尤为重要的。我们的国家要想在激烈的电力市场当中处于不败的地位，那么质量这个关卡是一定要严守。

3.2储备电力市场的无形资产

对于一个企业来说，其自身的信誉是企业在发展的过程当中的无形的资产。那么电力企业在发展的过程当中，电力企业自身的信誉和形象也是非常重要的一个方面，良好的信誉可以为电力企业在发展的过程当中吸引更多的消费者和开辟更加宽阔的市场。因此，我们国家的电力市场在开辟国外市场的时候，应该对自身的信誉极其重视做好无形资产的储备。

3.3做好人才的储备工作

我们国家的电力企业在开辟国外市场的时候，应该做好充足的准备，提高自身的实力，那么电力企业自身实力提高的一个重要的标志就是提高增强企业自身的人才的储备。多吸收一些优秀的、专业化程度较高的专业性的人才，为我们国家的电力企业的发展提供良好的人才的储备，进而增强自身的竞争力，专业化的人才队伍的建设，有利于解决电力企业在发展的过程当中碰到的一些难题。那么我们国家的电力企业在发展的过程当中还应该建立健全完备的薪酬制度，进而留住人才，建立雄厚的人才的储备。

结语：随着经济全球化的不断深入的开展，我们的国家的越来越多的企业开始向海外发展，那么我们的国家的电力企业在海外发展的过程当中，也面临很多的机遇和挑战，我们i应该抓住机遇迎接挑战，从而促进我们国家的电力企业的不断发展。

参考文献：

［1］张子瑞.拓展海外电力工程国际标准是道槛［N］.中国能源报，2011－03－07（23）.

［2］孙汉成.工程机械海外市场营销策略初探［J］.建筑机械，2013（10）：35－36