医院人事档案管理与医院人才战略

医院人事档案管理与医院人才战略

田羿鹏

潍坊市人民医院山东潍坊261041

摘要：医院人事有效档案管理标准是以真实反映人员经历为主要依托，按照实际工作实际操作和标准进行信息检索分析，了解人才实际的发展情况，做为考察人员、提拔人才的重要参考依据标准，方便医院合理的管控认识档案的资源和开发利用水平，不断优化人力资源的有效配置。人才是医院竞争发展有效可实现的最重要的标准，根据实际有效实施的发展战略标准，不断充实病丰富医院的人事档案水平，明确人事档案的科学规范管理标准，推行科学有效的人力资源开发和使用效果。按照医院实际发展需要建立合理的档案管理制度，维护人事档案的真实价值和严肃标准，不断提升人才的有效流动和配置使用，为医院建立良好的服务发展资源。

关键词：医院；人事档案；人才战略

引言

医院的人事档案管理是以有效促进人才发展战略为前提，通过合理的分析人事档案的资源标准，明确人事档案的合理配置方案，分析档案管理中可能存在的各种薄弱环节，认识并加强医院人事档案管理的分析，确保医院人才的有效战略统一，为人事档案的科学化管理提供良好的发展空间。

一人事档案有效管理的战略发展标准意义

1人事档案的有效科学开发和资源利用

人事档案的全面化管理是以有效记录医院人员的整体经历为依托，不断发展德才兼备的发展过程，充分了解员工的成长历程，分析其专业的特长和兴趣水平，准确的预测实际发展潜力，及时为医院提供良好的人才发展标准，选用有效的人才发展依据。

2人事档案促进人力资源水平的配置提升

医院通过人事档案标准进行人才信息的分析，准确的了解员工的特长和专业，根据人才不同的能力和特点，采用有效的配置定岗定责，尽可能的发挥人才的效率水平，充分发挥人才的整体特长效果，促进人才的全面有序发展，高校的配置人力资源的快速发展水平。

3人事档案的强化和建设

人事档案提供的信息数据可以用于人力资源的优化配置，方便医院整体的人才发展需求和建设，全面的掌握人才队伍整体布局、结构、现状标准，以科学有效的人才培养标准和使用计划，不断提升医院整体人才队伍的建设发展和管理。

二医院人事管理中人才分配存在的不足

随着社会人力资源的开放发展，人才流动日益频繁，人事档案管理的各种手段和细节已经无法适应现代人力资源的发展需求，这对人事档案发展产生较为强烈的负面影响。档案管理的意识不足，对于档案自身的保密性、有效整理、归类等问题存在一定的缺陷，需要加强有效的创新管理。现代化技术管理手段不足，大部分医院的档案管理搜集都需要依靠手工操作完成，纸质化的管理影响了立卷的合理性。手工操作档案容易被破坏，造成档案容易被破坏的问题发生。档案管理人员没有专业的素质水平，在从事档案管理工作过程中，往往身兼数职，缺乏对档案的有效管理和认识，缺乏专业知识管理。

三提升医院人事档案管理水平的方案

加强人事档案管理的战略水平发展，完善医院人才的规范，逐步拓展医院人事档案管理工作的创新研究效果，从而适应人力资源的发展。切实完善法律法规管理意识，向优秀的法律法规制度学习，加强自身宣传教育发展管理工作，增强医院干部的档案管理，收集档案，加强档案的保密性，完善档案各个环节质量，确保依法建立良好的档案管理制度标准。

1加强医院人事档案管理人员技术水平的培养

聘请优秀的档案管理培训师，组织开展医院人事档案管理技术人才的培训，对现有的档案进行整理，全面的提升人事档案的建设，充分调动人事档案管理的建设和发展，增强服务意识，摆正自身工作位置，做好有效的沟通和协调，努力完善各项信息的规范管理，确保医院人才战略服务发展水平的快速提升。

2建立全面的人事档案规范管理制度标准

按照医院人事档案管理活动方式，对医院的档案进行修订和完善，建立科学化的人事档案制度标准，努力完善人事档案工作，建立全面的、规范性的、有效的制度标准，逐步提升材料的鉴别准确性，加强档案的安全可靠价值的管理。在档案借阅过程中，需要不断完善医院人才的发展布局，努力推进科学化的人事档案管理工作，建立人事身份识别技术，加强人事档案创新发展理论的技术要求规范。依照人事档案的信息化建设，制定科学有效的人事档案信息查询联网技术，完善个人信息检索和查询标准，对档案信息进行有效的更新提升，创建符合实际规范购置标准要求的设置，建立完整档案数据库，投放合理的档案信息技术管理软件，不断提升档案的操作准确性，实现网络计算机信息化、数据规范标准化的建设。

3重视医院人事档案资源的有效开发和利用

根据医院人事档案管理标准进行目标建设，按照医院人事档案管理规范标准树立健康的服务意识，对人事档案进行科学有效的布局分析，确定医疗、教育、科研服务工作范围。按照实际有效的编制标准，努力开展对人才信息的处理和编制，完善医院人事档案各方面人才档案资料的编制存储，制定人才信息开发标准，编制合理的汇编数据资源内容，封锁人才资源信息技术水平，努力为人才信息进行科学有效的开发性管理。依照临床医学科研服务标准，需要加强认识档案的反馈信息和利用管理价值，努力满足单位的有效用人技术管理标准，实现对医疗、教育、科研等工作的需求规范管理，努力提升档案的综合利用价值，充分完善对社会的整体效益发展水平。

结语

综上所述，医院人事档案的管理是需要以医院整体发展为依托，按照医院实际现代发展需求进行规范性管理的，良好的人事档案管理有效的提升整体医院的配置标准，实现对医院人才的可持续稳定管理。加强人事档案的科学化建设，完善各项信息标准，提升医院整体软件和硬件设施水平，确保医院人事档案规范建设执行过程中可以得到顺利客观的发展，从而有效的拓展医院的整体思路，实现对医院人事档案的科学化研究，处理各项医院人事档案的不足，提升医院人事档案的科学标准化管理，为医院的人才战略发展管理提供完整、有效、公平、公正的统计资料，方便医院在战略发展过程中对人事资源的进行合理安排和管理，未来医院的人事信息化管理是必然发展趋势。

参考文献：

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[3]医院人才队伍建设之我见[J].张立新，许春雁.新疆医学.2010（09）