加强市政工程管理及措施的解析刘强

加强市政工程管理及措施的解析刘强

刘强

天津市路驰建设工程监理有限公司天津300170

摘要：目前。随着我国经济的不断高速发展，我国的城市化进程也在不但的加速。市政工程管理作为城市建设的重要组成部分之一，建设进度和施工的质量也受到广泛关注。市政工程管理可以有效监督市政工程的建设，确保市政工程的施工质量以及工程的施工进度能够符合要求。现代市政工程施工技术复杂，且功能繁多。管理市政工程也很困难。包括市政的给排水工程，绿化工程以及污水处理工程等都属于市政工程的范围。因此，市政工程是一个综合性项目。市政工程管理也涉及很多内容。目前，我国市政工程管理仍存在一些问题，不利于市政工程建设和城市的进一步发展。在这方面，本文分析了市政工程管理中存在的主要问题，并探讨了加强市政工程管理的措施，以供日后市政工程管理参考。

关键词：市政工程；管理；措施；解析

引言

众所周知，市政工程项目是当前中国城市发展的重要组成部分，这种市政工程项目也与城市居民的日常生活息息相关。必须认真对待，即应加强市政工程项目的管理，以确保其建设的可靠性和可用性。有效性，最终提升其后期应用的价值，但在目前中国市政工程项目管理当中，仍存在许多的问题和不足，这也导致了我国市政工程项目现状事故频繁，其价值也没有得到充分体现，这是本文探讨这一问题的重要原因。

1市政工程管理发展现状

在经济全球化浪潮的不断推动下，近年来我国的经济发展速度加快。随着城市化水平的不断提高，人口的增加和覆盖面积的扩大，我国的城市建设也进入了快速发展的时期。在城市化进程中，市政建设作为城市建设的重点项目，其建设的质量对城市化的发展来说具有非常重要的影响。近年来，由于我国各地区城市化规模的不断扩大，而市政建设的相关管理滞后，给市政建设带来诸多问题，影响了城市化建设项目的质量。相关行业人员认为，如果市政建设中的问题不能得到更好的解决，随着时间的推移，后期将产生更大的负面影响，从而影响整个城市的市政工程项目的发展。目前，我国各地区市政工程管理水平存在一些问题，从根本上导致市政工程建设不能满足群众发展的需要，导致市政工程发展落后，未能在城市建设中发挥着重要作用，阻碍了市政工程项目的稳定发展。随着时间的推移，必将导致市政工程水平和质量的下降，城市建设的混乱现象，城市居民生活的不便，影响更大的是，这不利于我国城市化的发展。

2市政工程管理中存在的问题

2.1质量管理存在问题

对于市政工程项目的管理过程，质量管理是市政工程当中最核心的方面之一，也是实现市政工程项目自身价值的关键。但对于这种质量管理工作的现状，目前的情况并不理想。各种质量问题频繁发生，严重影响了市政工程项目的实施水平。对质量管理问题的详细分析可以发现影响质量管理的因素很多，如施工人员的流动性大，且这些施工人员自身的职业素养不过普强硬；以及建筑材料的质量不够优秀；建筑机械设备的运行；甚至外部环境的一些不利影响也会导致其质量问题的出现。这些不利的影响因素导致市政工程项目的质量问题频发，其中的主要原因是相应管理工作的实施效果不够好。

2.2安全管理中的问题

在目前的市政工程项目管理当中，我们也应该注重严格管理和控制安全问题，对安全问题的控制在整个的施工过程中有着非常重要的意义，但在目前的安全管理情况下，存在的问题仍然比较严重，在市政工程项目施工过程中导致各种安全事故，造成施工人员的伤亡，它的影响极其糟糕，我们必须对它给予足够的重视，这也是由于安全管理工作不足所致。

2.3管理体系不足

管理系统问题也是当前市政工程项目管理中的一个重要问题。这个系统的缺陷不可避免地给相应的具体管理造成一定的负担，导致许多管理工作无法有效实施到位。特别是对于相应的管理责任制，目前的市政工程项目更为明显。混乱的管理和不明确的责任也是当前系统中最大的问题。责任的不确定性将限制其管理的有效性，进而影响市政工程项目的建设效率以及其的管理水平。

2.4工程艺术效果有限

近年来，许多市政工程都只重视建筑施工，而忽视了工程本身的艺术特色。市政工程作为城市基础设施重要的组成部分，不仅要反映自身的使用功能，还要体现具有审美意识的城市特色。因此，施工人员不仅要熟练掌握施工技术，还要加强艺术鉴赏的的能力，将建筑技术和美学艺术融为一体，进而不断的展现出市政工程的独特美感。

3关于提高市政管理工作对策

3.1提高经理人的责任意识

市政工程的建设质量与管理者的能力密切相关。因此，在优化和完善市政管理措施的过程中，要从人才的管理入手，从概念、意识和管理手段等的多个方面来实现有效管理。例如，为了提高市政工程相关管理者对自身管理工作的认识，并且使工作人员明确其在市政建设管理中的责任，首先要注意施工过程中市政工程的质量，其次要注意市政工程建设的形象和速度。另外，在施工中，施工单位应严格遵守市政建设规定，对施工的相关计划进行明确，严格十五按照施工标准采购原材料。管理者应明确具体建设项目的过程，避免私下缩短建设期的现象，杜绝非法利益交易。定期培训管理人员，提高他们的专业管理水平，确保在施工过程中使用正确的操作程序，并确保项目的质量。

3.2完善管理体制

为了解决市政建设管理中存在的问题，应完善监管制度，确保在市政工程监督过程中，监管部门能够在规章制度的限制下明确责任，减少违反法律法规的现象。对于完善管理体制的方法，首先，各市监管部门要制定统一的监管标准，有效缩短施工方相关手续的时间，提高市政建设中的政府工作效率，从而获得人民的信任。另外，在市政建设中，要根据实际情况，提高施工速度，提高施工企业的监管标准，确保市政建设各环节符合有关规定，确保施工质量项目。此外，我们应该更加重视对相关管理者的监督，以消除腐败，并且确保政府的诚信。

3.3提高管理人员的水平

在完善市政建设管理的过程中，相关人员的能力和水平也是需要注意的问题。从根本上说，提高管理者的工作效率是提高市政建设质量的重要举措。因此，要采取可行的措施，首先要加强管理者自身的道德水平，进行继续教育，明确其工作的重要价值。二是要切实提高管理者的相应管理能力，加强市政工程项目管理，明确管理人员的基本能力，熟练掌握管理技术，合理运用技术提高管理水平，提高管理水平进而能够管理效果。最后在实施管理工作，加强对市政工程项目的管理了解，确保管理工作的有效实施。

结语

结合上文的叙述，市政工程建设是整个城市建设当中中比较复杂的工程，建筑质量直接决定着城市发展和人民生活水平。在城市建设中，要为人民提供更好的生活环境，积极加强市政工程管理，确保城市的健康与稳定发展。调查表明，只有加强市政建设管理，才能有效开发市政工程，降低未来发生问题的可能性，提高政府的信誉，不断的树立更好的政府形象。在城市建设中，有必要考虑项目的建设符合城市的实际需要，为人民提供更好的生活环境。确保在强有力的管理下不断的推动我国城市化的建设进程。

参考文献

[1]李志辉，王小浩，张军辉.试论基于低碳经济视角下的市政工程施工管理[J].江西建材，2017，（10）.

[2]宋征兵.加强市政工程管理的有效措施[J].环球市场信息导报，2017（36）：57.

［3］甄启方．试论如何加强市政工程管理及措施［J］．建材与装饰（下旬刊），2008（07）：352－353.

[4]薛敏.市政工程代建管理分析——以青岛市城阳区为例[J].房地产导刊，2016，（05）.