水利施工管理中存在的问题与改进措施

水利施工管理中存在的问题与改进措施

梁颖昕

梁颖昕

身份证号码：440105199007XXXX48

摘要：水利工程的管理工作是一项非常重要而又繁琐的工作,如果一旦在水利施工管理中出现了工作漏洞,那么将会给整个水利工程都带来不可预计的损害,从轻说的话可能会使工程无法正常投入使用,严重的甚至会影响到工程的整体质量,因此,要严格的进行水利施工管理工作,确保其科学合理化是非常关键的。本文先就水利施工管理工作的特点进行了分析,并结合在工作中普遍存在的问题针对性的提出了相应的改进措施,以期确保水利工程的顺利施工提供可借鉴的基础。

关键词：水利施工管理；合同；监理；验收

0引言

水利工程管理是提高水利工程质量的重要手段,随着水利工程的不断兴起,水利施工的管理也成了人们重点研究的对象,一方面由于水利工程的重要性较为突出,另一方面加强水利工程的管理也是利国利民的重要措施。为了强化建设的管控力度，就要先分析管控的具体意义，即以最快的速率在最短的时间之中，确保建设速率，在确保项目品质的背景之中，使用最少的费用来获取最多的利润。总体上讲，身为施工方，要想在当期的竞争中获取发展，就要强化建设管控的力度，积极的分析建设时期出现的一些不利现象，而且寻求应对措施。因此，本人从建设管控的关键意义上分析，论述了管控的具体要素，分析了活动经验以及当前建设管控中面对的一些不利现象，而且结合面对的不利现象，分析了具体的应对方法，为项目的顺利开展提供了稳固的根基。

1关于水利建设管控的关键点

要想提升建设管控的能力，就要明确其涵盖的具体要素。本人阐述了建设前期以及建设过程中和完工以后的三个时期的具体管控要素。第一，在建设之前，要形成综合化的合约管控体系，项目法人以及承包者和监理等要互相的协调。此时，建设管控的关键要素是合约的管控，在开展该项管控活动的时候要明确费用以及时间和品质等的相互联系。第二，在建设的时候，相关的工作者要明确具体的管控要素。要对图纸开展综合化的核查活动，以此来确保建设工作者能够切实的结合图纸开展工作，要分析场地的安全防范方法等。除此之外，还应该分析项目的活动数，分析有关的资料内容。第三，在项目完成之后，该项活动的关键要素是协调有关机构进行监督活动，开展后续的测验，以此来确保项目的品质优秀。

2当前建设管控工作中面对的不利现象

2.1工作者的品质思想太差

针对项目来讲，品质始终是最为关键的要素。如果品质发生了问题的话，别的内容都是没有实际意义的。要想提升项目的品质，就要切实的提升相关工作者的品质思想。如今，我们国家的很多建设单位中，工作者的素养都不高，此时就会发生非常多的劣质项目，进而干扰到项目的品质，通过综合的分析得知，这种问题关键是因为工作者的品质思想较低，未将品质放到最为关键的层次之中分析而导致的问题。所以，工作者的品质思想太差，是干扰到当前的建设管控能力的关键要素。

2.2管控工作者的素养低

这个要素也是干扰到建设管控品质的一个关键的要素。在许多的建设工作中，很多工作者都不具有优秀的技术素养，对于项目进度和品质等不是很了解，除此之外，也不具有现场的经验等，此时就会使得管控能力非常低，进而干扰到项目的建设工作的开展。

2.3没有做好前期准备活动

针对水利项目的建设工作来讲，准备活动的意义很是关键。而且，假如准备活动无法有效的开展的话，也无法提升管控的力度。不过在很多项目中，在开展调研的时候会面对非常多不利现象，不过为了能够尽快的完成项目，追赶时间，就没有细致的关注此类内容，带着问题进入施工阶段，这样就无法保证施工的质量和安全，严重影响了施工管理水平。

2.4目标管理不细致

要想让工程能够有条不紊的顺利进行，必须要有一个明确的目标。然而，很多施工单位对于目标管理非常模糊，成本管理不落实、控制不到位；质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质等等。这些严重影响水利工程项目的有效进行。

2.5现场管理混乱

施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重作用的，现场的管理好坏，直接影响着工程是否能够进行下去。目前很多水利工程单位在施工中，缺乏科学的现场管理，缺乏有效的监督。

3水利施工管理的改进措施

针对以上水利施工管理中存在的问题，提出以下改进措施。

3.1完善质量保障体系

从多年的工作经验中我们可以看出，有效的质量保障体系可以指导施工管理，保障工程的顺利进行，在施工中遇到质量问题，做到了有章可循，因此，完善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为关键。在以后的工作中，我们要不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。

3.2强化资金管理

资金是保障施工顺利进行的关键。因此，必须强化水利工程施工的资金管理，尽可能的做到用最小的成本，建设出较高质量的工程。避免浪费，对资金做到合理有效的利用。

3.3重视材料管理

很多的水利工程所处环境复杂，需要的材料品种多，变化性大。因此，为了保证施工管理，必须重视材料管理，一定要做好材料的计划管理，做好材料的进场验收，做好材料的储存与保管，做好材料的使用和监督，做好材料的回收利用。只有这样，才能做到节约投资成本，保证施工顺利进行。

3.4加强机械设备的管理

为了加强机械设备的管理，必须做好以下几点：人员和机械一定要相对固定，实现操作证制度，加强机械设备维护保养工作，保证机械设备的安全作业。

4结束语

水利工程的建设是促进我国社会及经济发展的重要基础,而水利工程施工的管理则直接影响到整个水利工程的施工质量。水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为了更好的加强水利工程施工管理，在以后的工作中，我们必须强化意识，加强各方面的管理，落实责任，从根本上提高水利工程施工管理的水平。

参考文献:

[1]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运，2007（1）：23-26.

[2]张刚强.水利工程高压喷射灌浆施工管理的探讨[J].华章，2011(14)：65-68.

[3]杨慧勤.水利工程施工管理成本控制[J].海河水利，2006（6）：102-104.

[4]聂军洲，潘峰.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].知识经济，2009（4）：53-56.