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摘要:在我国,随着信息技术飞速发展,计算机信息技术在诸多的领域都得到了非常广泛应用,而建筑行业也不例外。在建筑行业的建筑工程管理之中,计算机信息技术的应用也极大提高了工程管理行业的管理水平,间接提高了建筑的质量,很大程度上促进了建筑行业的科学化发展,信息技术的应用对于建筑业今后的发展趋势具有决定性作用。对此,在本文中,就信息化背景下建筑工程管理展开分析与研究,旨在为后续建筑工程管理工作的高效实施提供借鉴。
关键词:信息化背景;建筑工程管理;探究
建筑工程管理的信息化是现代社会与科技发展的必然趋势,也是工程管理企业进一步发展的必然要求。将信息化管理贯穿于工程管理的整个过程与所有环节中,能够有效地提升工程项目的沟通与协调目标,降低工程建设中的重复投资行为与协作成本,实现资源的充分共享。实现工程管理的信息化是一项复杂且长期的工作,需要政府部门、工程单位、以及社会各界的共同努力。
1建筑工程管理信息化的重要作用
1.1有利于成本控制
在当前的建筑行业当中,建筑工程管理主要有施工以及设计、材料、竣工管理等,在传统的管理方式当中,最主要的就是采用人力来实施,造成企业需要不断的加强相应人员的配备,使得企业的人力成本不断增加,使得企业的成本很难有效的控制。然而,采用信息管理方式,就能够使得这些管理项目都能够采用系统的信息化技术来实现管理,使得企业降低人力成本,并且,采用这种管理模式,也能够将人员的操作失误问题有效降低,以此来提升工程管理的实际效率。
1.2帮助建设单位做好战略规划
建筑企业只要按照相应的工序以及标准做出相应的规划,并且在此基础上做好相应的预算以及生产和资金管理的信息化,就能够在自身核心业务基础上进行相关数据库以及模型和体系结构的建立,从而帮助建设单位做好战略数据规划。
1.3工程管理水平的提高
由于目前大部分建筑企业没有将建筑工程管理工作充分的重视起来,且管理人员的素质不高,导致建筑工程管理之之中出现的问题偏多,就会产生很多不必要的损失。例如:人工管理因为出现一些失误降低工程管理的工作效率,在严重的情况下会影响到建筑工程的质量。假使应用息化技术开展管理工作,就可以对管理人员的工作效率进行有效的减少,由此也会降低不必要的损失。建筑工程信息化管理具有高稳定性和精准性、自动化、智能化两大信息特点,能够有效提升工程管理的工作效率,降低工程管理中因为人工失误造成的经济损失。
2建筑工程管理中信息技术问题分析
2.1局限性
信息技术在建筑企业中得到了广泛应用,但是多数建筑企业未对其产生更多的认识和理解,只是将其应用在日常工作之中,在工程项目施工管理中的应用则较少。这种情况导致信息技术无法发挥其价值和作用,建筑工程项目施工管理无法实现动态管理,实际管理过程中存在不同程度的问题,对施工进度和施工质量均会产生一定负面影响。
2.2孤立性
多数建筑企业均达到了信息化管理的目的,但是信息技术仅允许在内部环境下进行使用,同其他单位或者组织无法进行及时有效的沟通。这种情况使信息化管理失去了原有的意义,并且对建筑企业未来发展有一定的阻碍。
2.3使用范围较小
當前,我国对信息技术在建筑施工管理中应用方面的研究较少,并且研究深度不够,导致无法更好的将信息技术应用至实际管理工作中,使用范围明显缩小,无法实现预期使用目标。
3加强信息化在建筑工程管理中应用的措施
3.1加强信息化应用的统一性
由于建筑工程施工过程非常的复杂,因此必须采用科学的方法进行各个环节
的管理,才能促进管理效率与质量去的稳步提升[1]。而信息化技术在工程管理中的应用,则要求各部分内容必须统一进行,才能满足建筑工程发展的规律和要求。也就是说只有确保建筑工程施工管理各个环节信息的统一性和完整性,才能确保建筑工程管理制度的顺利落实,如果建筑工程管理过程无法实现信息统一管理目标的话,那么将会对工程管理质量以及施工质量产生极为不利的影响。
3.2加强信息化中层次化
由于建筑工程项目所涉及的范围非常广泛,因此,必须根据其这一特点加强施工管理方法研究的力度,才能确保施工管理措施符合建筑工程施工的各个环节。施工管理不仅要重视建筑工程施工过程的管理,同时对于政府目标与建设部门之间关系的协调与合作也必须予以充分的重视。如果施工管理过程中,缺乏对管理方法和模式的了解,那么就无法发挥出管理工作应用的效率。此外,由于信息是建筑工程施工过程中非常重要的资源,因此必须针对信息处理建立相应的信息交流机制,才能确保建筑工程施工质量与管理效率的稳步提升。
3.3政策扶持,推动建筑行业信息管理软件研发
相关政府部门因出台政策,政府、市场和建筑企业共同推动建筑行业信息化管理系统软件和平台的建设工作,如:很多建筑工程项目在开发、设计和实际施工中容易受到水文地质、交通、经济、天气变化等因素影响工程施工质量和时间,这些影响因素也会在一点程度上间接影响工程预算、施工进度、建筑质量、施工成本,发达国家的信息化系统多考虑到影响因素对建筑工程的的变量参数,为此政府和建筑行业共同推动研发具有我国建筑行业发展特殊需求的建筑工程信息化管理软件成为当务之急。在建筑工程信息化管理系统中,科学设置参数,同时收取使用者对具体的项目要求变量参数进行相应调整;还应重视信息化系统的可实用性和操作性,方便用户使用为前提,便于信息化管理系统在市场的适用性;研发信息化管理系统中,对于工程项目的成本管理和信息处理进度应重点关注。通过系统能够识别和比较工程项目的资金投入与产出、工程计划与施工进度、成本预算与成本消耗,如发现不合理提出改革措施。
3.4加强信息化应用的数据化
用的设计方案所存在的不足之处。通过BIM模拟技术,对所需要施工的项目进行模拟施工,发现其存在的问题,并对施工计划进行及时的修改补救,避免了真正施工过程中事故的发生。BIM模拟技术可以对施工设计计划进行反复运作,从而确施工计划的可行性和可靠性,为施工人员提供值得信赖的数据支持。在建筑信息处理技术中BIM技术是近几年发展较为先进的技术之一,在解决工程管理的各项问题中应合理用用该技术对实际问题进行合理有效处理,并作出总结分析,对常见问题制定合理有效的解决方案。因此,相关人员需要对信息处理,并实现信息的数据化,在对工程管理过程中,应对影响工程管理最严重的部分进行深入分析,并制定相关的解决方案,保证工程的顺利。
3.5建立统一的数据沟通平台
以工程项目信息化管理作为基础,在现有业务处理基础上作为起点,建立统一的数据沟通平台,对整个项目信息进行周期性管理。通過平台周期的建设和规划可知,为了实现数据编码的有序应用,需要在现有基础上对信息内容进行评估,以实现信息的共享和利用作为前提,通过权限和安全性控制实现数据信息的合理化应用。企业在数据沟通平台建设阶段,针对项目具体要求,从系统开发、系统建设和研究等方面入手,按照项目沟通的本质要求进行落实,适当对其进行改进,进而使其适应其他项目要求。
结语
信息技术在各行各业得到了广泛的应用,建筑行业实现工程管理的信息化也势在必行。相对于建筑工程而言,工程管理的信息化应用不仅仅需要对相关技术进行革新,更多的是需要实现管理层次上的突破。通过对工程信息管理模式的创新,树立先进的工程信息管理理念,合理有效地运用工程信息管理平台,必然能在很大程度上促进工程管理信息化应用模式的良好发展。
参考文献
[1]陈浩,孙业清,秦克胜.浅析信息化在建筑施工管理过程中的应用[J].科技与企业,2014.
[2]刘建凯,王永波.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用试分析[J].城市建筑,2013.
[3]许艳婷,王东风.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰,2016,No.44238:114-115.