大数据时代电力企业管理会计的应用

大数据时代电力企业管理会计的应用

王春华

国网山西省电力公司阳泉供电公司山西省阳泉市045000

摘要：大数据将企业财务管理工作提升到一个全新高度，相对于传统手工财务管理转变为“电算化”，这种变革是颠覆本质的，它不仅意味着数据处理更快、更精确，同时也从财务管理方面提升了企业前瞻性，有利于企业科学地做出决策、提高市场竞争力。

关键词：电网企业；管理会计；运用分析

引言

伴随着我国社会经济的快速发展，市场竞争不断加剧，电力企业必须要顺应时代发展趋势，迎合时代发展潮流，积极促进管理会计在电力企业中的应用。但是由于目前我国的电网企业对于管理会计不够了解，所以无法针对管理会计进行恰当的应用，导致电网企业的管理会计应用效果并不理想。

1电网大数据特征分析

电力是社会发展的重要基础。传统的电力数据分析通常基于某个部门或某个专业的数据，大数据分析则是在实现跨专业、跨部门数据融合基础上进行多维度数据分析。一方面，电力大数据具有大数据的共性，包括数字、文本、图形、图像、音频、视频等静态和不同时间尺度的动态异构异质数据。另一方面，电力大数据必然继承了电力行业数据的特征，包括大量的因果关系数据、高维的时空数据，广域的监测控制、快速的时间响应及实时控制数据。主要有以下几个特征：

（1）来源多重性：数据源系统多种多样，大小系统并存。电网大数据有多个来源，例如用电信息采集系统、营销系统、生产管理系统、广域监测系统、配电管理系统、用户管理系统、设备检测系统、客服管理系统等。

（2）空间分布性：电网中的运行数据来自分布在整个电网不同物理地点的监控装置，从分布在每个家庭的智能电表，到遍及馈线、各个等级的变压器和变电站中的各类监控系统，无处不在。

（3）时间多尺度性：智能电网数据的时间跨度非常大，数据采样频度从波形数据的微秒、电表数据的分钟到设备检测的小时，相差非常大。

（4）实时交互性：电网中的运行监测数据，包括智能电表数据等。实际上都是流数据，利用这些数据可以在线确定电网的实时运行状态，是调度员进行在线决策的重要依据。

2大数据时代提升电网企业管理会计的运用水平

2.1转变传统会计的管理理念

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要加强对于自身的经营活动进行科学管理，所以电网企业的管理层必须要具有高瞻远瞩的战略决策意识。通过对于旧有的观念进行转变，保证对于管理会计的应用水平不断提升，同时要加强对于市场环境的发展进行准确预测，充分的认识到管理会计的重要作用。加强管理会计信息披露的真实度，避免出现虚假会计信息的问题，同时电网企业管理人员必须要从整体层面对管理会计工具进行全面的推广，重视管理会计工具的实际作用。

2.2加强财务信息共享

在电网企业财务信息管理的过程中，必须要加强财务信息共享管理模式，促进管理会计的快速发展。首先在会计集中核算的基础上必须要加强对于经营和财务业务、银行账户信息、工程核算信息等方面内容进行共享，其次要打通财务共享中心与公司上下的财务数据关系，避免出现信息孤岛。

2.3加强管理会计信息系统的建设

在运用管理会计的过程中，必须要实现全过程的监控评价，保证对于电力企业的资产进行严格管理。首先在新形势下资产管理对于传统的管理体系必须要进行全面的优化升级，这样才能够促使电力企业管理会计能够适应不同的层次需求，只有建立健全全寿命资产管理体系，才可以加强对于资产寿命的管理效果另外再针对管理会计应用。其次要加强对于标准成本体系以及成本差异的使用分析，从目前来看由于电力供应在瞬间完成，所以必须要在某一个时间段内针对所消耗的资源总量进行综合的判断，保证产品总量关系之间形成内在函数，实现大数据的精准管理。通过为不同的电力客户划分不同类型提供针对性的服务打造专门的营销体系进一步促进用户服务质量。最后在建设大数据管理会计的过程中，更应该及时的发现经营管理问题，要求管理会计必须要针对生产全过程，进行充分合理的判断并且及时将生产动作以及资源消耗产生的问题进行调整。

3加强电力企业运用管理会计的对策

3.1注重财务管理人员的大数据素质培养

人才是企业可持续发展的重要资本，企业运转好坏、发展是否健康，完全取决于人才的整体素质。特别是在互联网经济时代的中国，市场的开发程度无以复加，企业不仅要面对国内市场的压力，还有竞争实力雄厚的国外企业参与竞争，这就要求财务管理人员的视野进一步开阔，从财务数据角度扩大干预范围，贯穿于企业生产、营销、物流、投资等诸多方面。基于现状，我国大部分企业的财务管理人员仅仅重视其“专业性”，如会计操作能力，而针对其他领域的了解较浅。大数据时代中，人才素质也被赋予了新的内涵，除了丰富的理论、实践知识之外，还需要具备创新意识、创新能力，积极实施财务管理工作的改进；企业可直接通过引进高品质人才，提升财务管理中大数据素质的水平，同时也要加强固有财务管理人员的培养，如聘请专业教师授课、专家讲座，以及脱产进修等方式，以保障企业在大数据时代的长远发展的财务管理需要。

3.2转变财务分析职能，渗透电力企业战略决策

人们将“大数据”看作是一种事件处理思维模式，那么它必然有一个模式起点和模式终点。很明显，“模式起点”是大数据所需求的各项技术、制度条件，如物联网、移动互联网等，而“模式终点”就是产生电力企业经营战略决策，这就要求财务人员善用大数据思维，深挖数据中与企业优势竞争力相符合的要素，积极推动业务经营的多样化。

3.3提升电力企业财务分析中的大数据应用能力

大数据是互联网经济发展的产物，它的优势与互联网技术具有强烈的“共生性”，要提高电力企业财务管理中对大数据的应用能力，最有效地就是提高在互联网技术层面的掌握能力，包括对原有技术平台的升级改造，以及计算机技术、信息技术、通信技术、软件技术、虚拟技术等有效的融合，这样才能全方位地实现数据监测、分析、运算和处理。

3.4重视企业财务管理理念及理论的创新

理念是行为的内部动因，理论是行为的外在依据，客观上，大数据时代要求企业财务管理必须提供与之匹配的理念、理论。一方面，传统的财务管理理念是“封闭式”的，主要功能是对企业数据的汇总、整理，很少关注到相关信息的重要性，并且在企业中财务部门(及管理工作)缺乏“独立性”，处于一种“自上而下”的运转模式，领导及相关管理者发出指令，财务部门中的会计人员负责执行，这种理念下所形成的数据成果，对于提高企业决策价值是非常有限的。另一方面，财务管理理论属于“管理学”范畴，随着大数据时代的来临，管理学本身也发生了巨大嬗变，反应到财务管理中同样需要“与时俱进”，如果理论滞后，实践过程中就缺乏科学性、合理性。据此，一方面要加强财务管理人员的重新培养，注重理念转变，形成对“大数据”的正确认识，进而展开操作技能、处理能力上的提升。另一方面，财务管理理论的创新是相对的，需要从实践中入手，加强对管理学中可应用部分的改造，转化为适合本企业的信息处理方式。

结语

通过本文针对电网企业管理会计的应用，能够进一步促进大数据时代电力企业管理会计体制的发展与完善，增强会计队伍的核心力量，保障电网企业会计业务的开展，符合时代发展需求。

参考文献

[1]梁涌.管理会计在电网企业的运用与改进[J].中国集体经济，2017(35)：103–104.

[2]梁立国.大数据时代的企业财务管理研究[J].财务学习，2018(26)：6-7.