公路桥梁施工管理常见问题与优化建议

公路桥梁施工管理常见问题与优化建议

史红华

史红华

云南建工第二建筑有限公司

摘要：公路桥梁施工是公路建设中的重要环节，它的功能和质量直接影响公路的功能和质量。公路桥梁施工管理是保障桥梁工程质量和功能的核心环节，对公路桥梁工程建设具有重要的意义。然而在实践当中我国的公路桥梁工程施工管理还存在较多问题，着严重的影响了工程施工质量，对我国交通业的发展造成了一定阻碍。本文中将对公路桥梁施工管理中存在的问题进行分析，并在此基础上探讨相应的解决策略。

关键词：公路桥梁；施工管理；问题；对策

改革开放以来，我国经济发展迅速，交通运输也获得了前所未有的发展。道路交通的发展不仅关系到人们的出行和货物的运输，它还是很多其他行业发展的基础。公路桥梁建设是公路建设中的重要环节，相对于公路建设它需要的物资、资金、人力、技术投入更多且复杂。因此承建单位只有科学有效对公路桥梁施工进行管理，才能有效保证工程质量、工程功能的发挥、施工进度、成本控制。具体操作中施工单位应当从工程项目实际出发，认真研究实际当中存在的问题，采取有效措施提升道路桥梁施工管理质量和水平、

一、公路桥梁施工管理中存在的问题

（一）施工进步控制不到位

当前由于公路桥梁建设施工影响因素多，施工难度大，承建合同约定较短工期，致使很多公路桥梁项目施工进度无法得到有效控制，承建单位在约定时限内常常无法玩车的那个公路桥梁建设，进而给单位自身造成经济上的损失，承建企业的社会信誉也因此而降低。公路桥梁施工中众多不确定因素使工程项目施工的难度大幅增加[1]。

（二）建设资金没有得到有效利用

在施工过程中科学并合理的分配各种施工资源、提升资源利用率是高校、快速完成工程项目目标、提升工程项目的经济效益的重要条件。然而实践中，很多公路桥梁工程施工单位对各种施工资源还没有做到科学合理分配，施工资源作用无法得到充分发挥，进而促进了施工成本的增加，使很多工程建设资金被浪费掉。实践当中很多公路桥梁工程施工场地的施工材料没有得到科学存放，导致很多材料性能发生改变、遭到损坏丢失，这些材料无法用于工程施工造成了极大的浪费，施工材料成本也随之增加。

（三）信息传递存在偏差

对工程的施工进度、质量要求等信息进行有效的传递、沟通是公路桥梁工程施工顺利进行的必要条件之一。然而实践中由于相关人员在专业水平、业务能力、理解能力上的问题，由其传递出的信息往往和真实内容存在一定差距，由于相关人员接受指令、或者了解工程情况内容的偏差使得很多工作的开展会偏离正常轨道，进而对工程项目施工建设造成影响。

（四）设计变更频繁

公路桥梁工程项目施工常常会受到各种不确定因素的影响，当达到一定程度时就要变更设计。通常而言公路桥梁工程项目施工无法避免设计变更，但工程施工的正常进行和工程质量会受到频繁变更的影响，同时工程施工成本也会因此而大幅增加，此外工程施工管理难度也会因此加大。所以相关人员对工程设计变更应当严格要求，在保证工程质量和进度的条件下尽量减少变更次数。

（五）施工质量监管力度不够

施工质量是公路桥梁施工中应当关注的重点内容，它决定了公路桥梁的质量和施工安全。然而在具体施工中施工进度管理常常会和施工质量管理发生冲突，此时施工管理人员会将施工进度作为首要目标，致使施工质量无法得到保证。同时当前公路桥梁工程项目施工监理体制还存在较多问题，对施工质量难以形成有效控制，施工中常常在原料、技术、工艺、设备上发生问题，最终影响公路桥梁工程质量[2]。

二、优化公路桥梁施工管理的措施

（一）强化对施工现场的进步及质量控制

第一，对施工过程的控制。工程质量构建的重要时期是施工时期，所以应当严格操控和管理施工工程。各类作业流程的相互制约和联系是公路桥梁工程项目实施的本质。因此，应当严格操控每一个施工程序，以创建要求里规定的工程质量以及测量标准为依据对各个程序进行严格落实。要严查偷工减料行为，对施工质量的监督和检查应由项目部质监人员和有关质监机构严格执行，从而为关于工程质量的施工行为和操作的全面落实和完成提供保障。

第二，对施工工艺进行控制。实践中应当有效控制公路桥梁工程项目施工工艺，挑选施工方案是这一过程的重点所在。相关人员对施工方案进行挑选确定时，应当充分关注方案的先进性和经济型。挑选的施工工艺合理，能够为工程项目施工质量提供保证，同时在工程项目进展目标和策划成本达成中的基础性价值得以充分展现。此外相关人员对施工工艺进行挑选时应当灵活进行，在可以参照施工实况的条件下可以检测工艺保证施工质量的状况和适用性，根据实际情况进行更改或条换。

第三，对施工进度进行控制。为了使工程能够按时完工，应当对施工进度进行有效控制。应当在保证施工安全和工程质量的情况下，明确公路桥梁工程项目施工进展情况，以进展情况网络规划为依据并对施工程序和阶段进行分析，结合自身实际施工水平和条件，通过解析各个专业工作对差别进度项目的分期项目目标进行明确，进而促进动态控制工程全阶段目的和如期完工目的的实现。

（二）对材料和资源进行优化配置

第一，保证人员措施。相关人员在对施工现场人员进行管理时，应当重点关注那些技能水平高、专业素养好、管理能力强的人员的工作安排，让他们在最需要的岗位上有效完成工作。同时应当合理分配具有相关资质的工种和专业技术人员人员数量，进而使得在合理的人员分配和配合下工程项目施工活动能够高效有序的进行。此外人员的安排还应当充分考虑施工进步要求，避免因为人员设置不足而导致的施工延误。

第二，保证设备措施。工序及其繁琐是公路桥梁工程项目施工的重要特点，各类配合人工作业的大型机械设备仪器在其中具有重要的作用。因此工程管理人员应当对相关机械设备进行合理安排，通过科学的统一调度和组织，保证各项施工活动中机械设备的有效运用。同时应当对相关机械设备进行养护后，才可用于工程施工。实践中管理人员可以建立机长负责制对施工现场所有的设备仪器进行管理，同时对相应的奖惩制度进行制定，以促进切实保证机械设备仪器最高利用率目的的实现。

第三，保证材料供应措施。不便利的交通因素往往存在于建设公路桥梁地域，这要求公路桥梁施工前应当充足配置相关建设材料，避免因为材料供应不及时而延误工期。施工过程中责任人员和机构应当严格监管和审查工程材料的传递供给水平和质量、规格状况。相关人员应当从施工总规划和提前编排的工程材料需求方案出发，和材料供应商对材料供应计划进行科学确定，避免施工进步因材料供给造成的影响[3]。

（三）对监管施工质量的力度进行强化

工程项目监理应当建立健全施工质量管理监督体系，强化监管工程项目的力度，最终实现政府部门、监理机构、单位自检三方对工程施工质量的有效管控。工程项目监理单位应当对监理人员严格要求，参与到工程项目施工监理的工作人员必须具备相应资质，并对监理人员的工程施工监理成效进行考评，保证监理工作人员具备满足岗位需要的能力。同时严格落实每一个监理人员的工程监理责任，并将其与工资收入联系起来，有效提升监理人员工作的积极性和主动性。同时对于监理不力的情况应当严格追究相关责任人员的责任，进而保证工程项目施工质量得到有效监管。同时相关单位还应当严格行使自身的监管权，进而保证公路桥梁工程项目施工质量在多方协作的基础上得到有效提升。

（四）规范变更设计的程序

监管责任部门应当从当前工程建设实际出发有效规范公路桥梁工程项目的建设，保证变更设计的科学性和合理性。相关责任单位应当对工程情况进行深入的调查和了解，在严格遵守优化设计、节约成本、保证工程质量原则的条件下变更工程项目设计方案，进而为工程建设高效、有序的进行提供保障。同时对于变更设计的相关内容工程部门应当作出严格的规定。对于设计的变更必须认真听取原方案设计人员的意见，对于变更后的设计方案应当通过论证后在具体实施项目建设。同时对于设计变更的程序应当严格要求，进而防止设计人员在设计时抱着不合适就变更的心理，给工程建设增加不必要的投入并影响了工程质量。

结语：

随着公路桥梁建设的增多和时间的积累，很多公路桥梁建设施工问题逐渐显露出来。很多桥梁工程在建成后不久就出现的质量问题对公路运营造成严重影响。更有甚者发生垮塌，严重的侵害了民众的人身安全。因此道路桥梁施工单位应当加强施工管理等有效措施，提升工程质量。本文分析了当前我国公路桥梁施工中存在的问题，并探讨了相应的应对措施。但本文还存在一定局限，希望行业人员能够加强重视，不断提升道路桥梁施工管理水平。

参考文献：

[1]洪太波.浅议公路桥梁施工管理常见问题及措施[J].科技创新与应用，2015，（14）：208.

[2]潘舟城，张利君.公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中国建筑金属结构，2013，（20）：99.

[3]王良成.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].新西部（理论版），2015，（09）：54+28.