当前建筑工程运行管理中的问题及其原因初探张强

当前建筑工程运行管理中的问题及其原因初探张强

张强

身份证号码：51023119810712xxxx

摘要：建筑工程管理是一个庞大而系统的工程，它关系到社会的稳定，一直都是受社会所关注的重要问题。建筑工程管理涉及到管理方面及工程方面的各个环节，需要诸如设计，施工，监理，运营等等众多部门的共同协作。这样一个纷繁冗杂的管理工作，是很容易出现问题的。特别是，近年来建筑企业自身的改制与众多私营建筑企业的兴起，加剧了建筑行业的市场竞争，甚至引发了很多的恶意竞争，这种状态下，我国的建筑工程管理中存在的问题更是大大的暴露出来了。

关键词：建筑工程；运行管理；问题；措施

1、建筑工程在管理中存在的一些客观问题

1.1建筑工程的管理工作者素质普遍不高

尽管我国经济在不断快速发展，但其背后存在的一些客观问题却不被人所熟知。当今时代是一个人才时代，人才的缺失是我国很多企业发展遇到的客观问题，我国建筑工程管理方面也不例外。在该行业的管理中普遍缺少一些不但懂技术、懂法律，同时又对经营和管理非常熟悉的一些高素质人才，特别是缺少一些有国际化眼光的人才，很多企业的发展与管理都只是局限在国内，不能很好的与世界发展接轨。这就直接使得我国绝大多数建筑工程单位在没有条件的支持下，不能有效的提升自身的竞争力。另外，建筑工程的工程领导工作者是建筑项目的主要负责人，工程领导工作者承担建筑项目的所有人力、财力以及物力资源，所以此类职位必须是由具备专业知识技能的相关领导者来胜任，不过因为我国现阶段此类综合性人才不多，或者某些单位为了节省工程经费，很多情况下是由承建人来担任工程管理的工作。在此种情况下就容易出现质量以及综合规划等相关问题。并且，不得不承认的是，我国建筑单位的一线工人很多都是知识较低的农民，此类一线员工素质较低也会对建筑工程的管理带来问题。

1.2信息技术较为落后

建筑工程管理尽管在外界人士看来非常简单，但是实际上它是一项非常艰巨的工作，在当今信息技术极度发达的时代，使用信息技术对建筑工程实施管理是大势所趋。我国目前信息技术也已经普及到各行各业，建筑工程的管理亦引进了信息技术以及软件工程系统等。不过就我国经济发展的速度以及信息技术发展的速度来说，建筑工程管理使用的信息技术在某种程度上说还是非常落后的，甚至被很多行业多淘汰。就微管层面上说，一个产业，尤其是建筑工程的管理，信息技术可能对于该行业的发展没有多大的联系，不过如果站在宏观角度看，信息技术对于绝大多数行业的发展都有着极其重要的作用，假若缺少信息技术，企业在如此激烈的市场竞争中很可能会被社会淘汰。

1.3管理体制不健全

此类问题是建筑工程管理中非常关键的问题。不过任何行业亦或是何种领域，缺少必要的体制支持或者体制的不健全都能使得该行业单位无法正常运行。作为一个健全合理的管理体系，一定要有科学合理的管理组织和部门，各个组织和成员必须要有明确的分工以及应该承担的责任。不过现阶段中国建筑工程的管理，还远远不能做到这一点。在我国，某些大型的企业其管理组织原则上是建筑工程的管理者或者领导者，但实则形同虚设，管理人员几乎每天无所事事，出了问题不但不能勇于承担责任，还可能将责任推给其他人。而对于一些小型的单位，为了自身的利益，任意取消某些组织，使得工程管理中的某些环节出现脱节的现象。或者某些领导者一人胜任多种职务，使得工作精力不集中，最终导致所有阶段的工作都不能有效完成。作为建筑工程的管理，对待所有事情一定要做到精细。完善的管理体系为建筑工程能够实现科学管理的前提条件，所以管理机制的不完善是管理者最终要重视的问题。

1.4存在的分包现象较为严重

作为建筑工程，不但关系到国家的发展，在很大程度上更是关系到人们的生命健康。近几年，我国媒体所曝光的一些豆腐渣工程越来越多，就这个角度来看，不得不承认我国就分包工程的管理问题存在一定的缺陷。实际上，中国的建筑承包制度是有非常严格的要求的，所有承包单位一定要满足相关要求才能有资格申请承包。不过，众所周知，在我国建筑承包领域其秩序还处在一定的混乱状态，不时出现层层分包的状况，很多承包单位申请到承包权之后又把它转移至别的承包，而各种类型的承包商不管在软实力亦或是硬实力上都有很大的区别。这样就直接导致某些完全没有资格的承包商也能承包工程，而一些资质较低的承包商为了牟取利益，不得不使用一些较为廉价的材料，这样就使得工程质量达不到相关要求。此类现象均是分包情况引发的问题。

2、建筑工程管理中问题产生的原因

2.1法制因素

2.1.1法制法规不健全由于我国的建筑工程行业是在上个世纪90年代开始日益兴盛的，所以在法律法规方面的制度规定都是相当不规范的。虽然2002年我过开始推行了新的《建设工程项目管理规范》，并且后来也继续颁发了新的法律法规，但是与世界先进水平的法律法规来讲，还是有很多的局限与欠缺的。法规办法一般是针对部门健全的企业，一些小的企业根本无法可依，也无法跟随法律的步子前行。

2.1.2质量监管体制不够健全很多企业不完全根据

工程所需要的标准去采购材料，甚至有的随意改动施工数据，这些都导致了建筑工程的安全隐患。而产生这一隐患，很重要的原因，是监管机制不够完善。工程分包问题严重，跟监管体制也是有着很大的关系的。很多本该在监管中轻易发现的不达标情况，却蒙混过关，最后酿成大祸。这些事情的发生很多是因为监管部门的工作人员不认真、不负责，也有一部分是监管部门内部的腐败，导致鱼龙混杂的工程管理人员肆意妄为，这都说明建筑工程管理方面的监管工作是有很多漏洞的。而这一漏洞，或许会涉及到很多国家体制方面的问题。这只有通过体制改革和内部整顿相结合，才能积极有效的对建筑工程进行有效的监管。

2.2技术人才限制

2.2.1管理人员没有充分认识到信息技术及系统工程管理的重要性

或许很多建筑工程管理人员，对建筑工程的管理还处于一种比较传统的阶段，缺乏系统工程理念和方法。他们认为建筑工程管理就应该是传统的建造行业，只需做好基本工作就可以了。殊不知，新世纪的建筑工程涉及了太多领域的事务，繁杂的管理工作如果只靠传统的人事管理是不足以应对的，这时候如果引进信息技术和系统工程管理理念及方法，不仅使建筑事务一目了然，可以少走很多弯路，最重要的是潜在的会节省很多工程成本，使工程建设处于有序建设状态，还会为企业的长期发展做出很多贡献。而由于认识的不足，管理人员在起跑线上就会落后于国际水准。

2.2.2施工技术的科技化水平提高与人才引进的不匹配

随着科技水平的高速发展，建筑行业也会运用很多高科技的器械进行作业，施工过程涉及的工作之间的相关性也越来越大，运转机械作业的工人必须要有一定的科学技能，这就更需要引进一批有技术才能的工人。但是由于上述一个原因，有技术的人才不愿意往基层去工作，没有技术的工人又无法胜任高科技的器械操作，这个矛盾在慢慢调和的过程中，必然会影响建筑工程的高速发展，这是建筑工程管理一直不能得到突飞猛进发展的重要原因。

3、结语

总之，新时期的建筑工程管理是存在着很多问题的，但是我们既然可以归纳出问题，就一定能找到解决问题的方法。并且，面临着新时期各种新科学技术的引进，建筑工程管理也正在往一个系统工程管理和信息技术管理阶段迈进，只要人们都认识到建筑工程管理的重要性以及其与人们生活的密切相关性，建筑工程管理肯定会迎来一个发展的新时期。

参考文献：

[1]冯尚元.我国建筑工程管理浅析[J].建筑施工，2009.

[2]李祝江.浅谈建筑工程管理现状和控制措施[J].科技风，2011年10月.