建筑施工企业如何加强工程造价管理

建筑施工企业如何加强工程造价管理

刘丹

刘丹(身份证：412722198311260143)

摘要：工程造价管理工作是整个建筑施工企业中非常重要的一项工作。本文主要从招投标阶段、签订合同阶段、施工过程以及竣工结算等施工涉及的环节对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析阐述。

关键词：建筑施工企业；工程造价；管理1建筑施工企业工程造价管理的含义及重要性建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。从另一个角度上分析也可以理解为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。

对于建筑施工来说，工程造价指的是进行某项工程建设的全部费用，即该建设项目（工程项目）有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和。它主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。

工程造价管理对于建筑施工企业来说非常重要，主要体现在以下几点：1）可以对施工过程中的产生的各种费用进行随时有针对性地检查和监督；2）可以将施工实际支出与预算进行对比，来控制工程实际施工，达到控制成本的目的；3）是其他一切工作的基础，并协助其他工程管理工作，实现增加建筑施工企业的经济效益，增强企业的市场竞争力，促进建筑施工企业的可持续发展的目的。

2加强工程造价管理的有效措施及关键点分析2.1招投标阶段的造价管理要点分析在招投标阶段是施工企业进行造价管理的起点，也为以后的整个工程造价管理工作打下基础。在这个阶段，造价管理工作有以下几个要点：（1）要结合自身经济和技术实力进行有针对性的投标。在当前建筑行业竞争非常激烈的状况下，施工企业不能无目地进行投标。在投标前，建筑施工企业应对本企业的施工能力、技术优势以及经济实力进行全面的分析，在对之完全掌控的前提下再选择投标合适的项目。

（2）针对所投标的项目要做好全面彻底的分析，初步估计出能产生的效益和实现的价值。一般来说，投标项目要符合以下几个条件：?适合本企业施工能力和特点并且可以发挥企业自身优势的项目；?适合企业当前经营管理的需要具备投标条件的建筑施工项目；?能够为企业的长久持续发展带来良好影响和传播的项目。

（3）在编制投标书阶段，建筑施工企业不能单单依靠经验，要对招标单位或者招标公司发放的招标文件进行认真阅读，对施工图纸进行认真研究，将技术说明书的每个细节都弄清楚，遇到不清楚的问题要及时咨询业主或者进行实地考察，对当地的具体情况进行全面的了解。通过研究文件、咨询、实地考察和经验进行有机的结合和贯穿，完成编制投标书阶段的工程造价任务。

（4）在制定工程造价的时，风险费用是一项非常重要的内容。国际国内政策的调整、市场价格的波动、金融市场的震荡这些因素都会给工程造价带来一定的风险，在对工程进行造价时要充分考虑到这些风险因素的变化，以及这些风险将会给施工企业带来投资成本和费用的增加。

（5）最后在编制投标书时要科学地对投标报价进行确定。投标报价的合理性是决定是否中标和企业是否取得一定经济效益的关键因素。为了确保投标报价科学合理要做到以下两点：1）施工企业要以依自己的实力为基础和出发点，这些实力包括施工技术和资金两个方面，能够确保证企业能够有一定的盈利空间的同时也保证最大可能性的中标。这就要求在价格确定上既不能一味地压低价格，也不能漫无目的、毫无根据和针对性地抬高报价。2）施工企业要配备全方位的投标报价工作人员，要确保每个工作人员的能力和应尽的职责。

2.2加强合同签订阶段管理投标阶段顺利完成后，施工单位要与承建单位签订合法的工程施工合同。工程施工合同是作为今后双方一切行为的准则，是以后进行签证和竣工结算等工作的有力文件依据。施工工程合同中的条款要对合同双方利益进行明确。为了确保合同起到必要的作用以及在以后的施工中协调好各方的关系，施工单位在签约时要做到以下几点：1）要对合同中的各项条款进行仔细阅读，确保弄明白每项条文。2）要确认条款中的语言的规范性、严谨度和详实程度。3）要确保条款中的计算数据没有存在错误或者误差。4）要确保有关条款的文字描述清晰、准确和完整。5）另外对于合同中具备附录、附表以及签章手续等也要认真核对查明。在以上工作完成，确认合同的公平合理之后才能与对方签约，避免不必要的纠纷的出现影响各自的利益。最后，在签订合同时，合同订立双方可以讨论商定合同条款中有关风险费用的调整因素，对于施工单位来说，最好争取不要全部承担风险费用，同时要在合同条款中写明，哪些物价物资可以作为参考在什么情况下可以进行调整，以及调整的范围等。

2.3加强施工过程工程造价管理施工阶段是工程造价管理的最主要的阶段，施工阶段工程造价管理的好坏与施工单位的经济利益息息相关，直接关系到其所获得经济效益和盈利状况。施工企业为了做好施工过程中工程造价管理工作，应从以下几个方面加强自身的工作。

（1）做好生产资料和设备的造价管理工作。

首先要派专人对建筑市场进行充分的调查，掌握建筑生产资料和设备的价格。在建筑工程施工过程中，购买建筑生产资料和设备的费用在建筑总成本中占非常大的比例。加强对工程造价的管理和控制，首要任务是牢固掌握并控制好建筑生产资料和设备的价格。主要的措施为施工企业要时刻关注建筑行业相应的信息网站，利用发达迅捷的网络信息技术，对相关建筑生产资料和设备的价格信息进行收集和整理，将不同地区和同规格建筑生产资料和设备的价格进行对比，找到性价比相对高的所需生产资料和设备，能够很大程度上节约资金，起到控制造价的目的。

（2）做好计量和统计工作施工单位的统计工作人员要对企业工程量进行计量和统计。这项工作是施工企业工程造价管理的基本工作之一，做好工程计量和统计工作要求企业统计工作人员做到以下几点：1）要拥有丰富的建筑施工专业知识。2）要对工程施工现场的情况非常熟悉。3）要清楚企业合同书和招标书中的相关内容和标准。4）最主要的一点是统计工作人员要对施工的基本常识牢固掌握，在对工程进行统计和计量工作时要保持认真负责的态度，确保工程项目统计和计量的准确性，为及时支付进度款提供准确的数字依据。

（3）施工中要兼顾经济效益与施工技术在建筑工程项目实施过程中，施工单位不能单单重视施工工程的社会效应，将保证建设工期和提高工程质量作为技术工作的重点，而完全忽略了施工单位的经济效益，这很难保证施工企业的长久持续发展。在施工中要确保将施工技术技术和社会效益两者兼顾，使之相辅相成。具体来说，施工企业在制定具体的施工方案、组织和设计施工时，要将工程工期和质量与经济效益结合起来，制定出一套两者兼顾的完整的施工方案，最终达到在确保造价且能够盈利的前提下顺利完成工期和达到应有的质量保证。__2.4加强工程竣工结算阶段工程造价管理施工工程竣工后，施工单位管理者要对工程合同内外的不同项目进行分类，对工程竣工图、各种签证材料以及设计变更通知等结算材料进行收集整理，完成结算书并提交，完成工程竣工结算工作。为了加强工程竣工结算阶段的工程造价管理，企业在施工过程中要做好以下几点：1）要确保计量和计价工作的正确性。2）做好中间结算和中间索赔工作。3）要对结算资料收集齐全，不能漏项。

3结论综上所述，在施工中所涉及的主要环节都需要加强对工程造价进行管理。只有从这些关键点出发，施工单位才能确保工程造价工作的顺利完成，才能确保施工单位获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献：[1]袁普.建筑施工企业工程造价管理.山西建筑,2014(4):247-248[2]徐在刚.建筑施工企业如何加强工程造价管理.四川建材,2013(6):254-255[3]胡艳春.浅谈建筑施工企业工程造价管理.企业技术开发,2011(11):166-167