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摘要:文章首先阐述QC的定义,其次分条列举我国建筑工程管理目标,最后,结合工程实践,对提升QC小组活动运行有效性的方法方式做出较详细探究。希望与业内相关人员分享经验,将QC在优化工程施工质量方面的效能充分发挥出来。
关键词:建筑工程;工程质量;QC小组活动;有效性;提升方式
为迎合新时期城市经济、建筑行业发展需求,提出积极开展QC小组活动的建议,宗旨在于提升工程质量。而上述目标的实现是一个漫长过程,需要工程质量管理人员结合工程实况,加强质量目标规划,落实质量控制准备工作、明确项目主要管理流程与管理方法并加强重点工程项目管理等。
1.QC的定义
我国将QC定义为,在生产实践、工作岗位中从事各类劳动的人员,紧扣企业业务运行战略方针与现存问题,将优化质量、压缩能耗量、提升经济效益与个体职业素质等设为目标而组织的、应用质量管理的相关方法开展活动的小组[1]。将QC应用于企业质量管理活动中,需全体职员共同参与、结合企业业务发展实况设定课题、明确活动开展目的、积极应用质量管理的理论与多种方法。
2.建筑工程质量保障体系
部所有建设的工程与国家现行工程质量验收标准相匹配,建设并完善工程质量保障体系(见图1),建设健全质量管理机制、质量控制程序等。
图1工程质量管理体系示意图
3.工程概况
文山州城市轨道交通现代有轨电车示范项目4号线一期工程(线路总长13.960km,主线线路长11.710km,支线线路长2.250km,其中桥长1.833km,路基段长12.127km,共设置车站11座,站间最大距离为3.112km,最小为1.002km。全线共设置车站19座,高架站1座,地面站18座,最大站间距3.109km,最小站间距0.529km。4、5号线联络线长0.502km,其中桥长0.405km,路基长0.097km。本项目初步设计批复线路全长21.107km。
4.QC小组活动目的与意义
4.1.1合同阶段,工程质量交工检测评定为合格,竣工验收评定为优良。
4.1.2规避出现大型质量事故与常见质量事故等问题。
4.1.3编制并落实严格的管理制度,实现对人员、机械设备、物料、施工方法、施工流程与工程检测等环节的防控,进而确保工程施工全程处于受调控状态中。
4.1.4力争全面落实质量管理理念,彰显“预防为主,过程管控”的思想理念[2]。
4.1.5全力打造“省优工程”。
5QC小组活动开展期间的注意事项
5.1落实质制准备工作
在工程施工全程中,始终强调“预防控制为主”的思想。具体是在工程正式开工前期,落实工程施工策划工作,确保项目质量控制目标的明确化。工程质量管理人员应具有一定先见,结合工程施工现场地质勘察材料机建设方要求,全面分析工程施工期间可能产生的问题,做好预控措施,进而使工程施工质量得到最基本保障。
5.2明确项目主要管理流程与管理方法
在项目总工程师的科学引导下,明确工程施工规范、验收标准的基础上,设定出本工程项目路基、桥涵、轨道、车站工程等关键项目的质量控制与验收标准,严格按照相关标准组织施工作业,促进工程质量朝着规范化、标准化的方向发展。
只有在工程施工质量有所保障基础上方可推进施工进度,在工程验收合格基础上方可计量支付服;质量评定标准需为监理工程师服务,在施工准备工作全面落实基础上方可施工;若试验结果与相关标准不匹配坚决不施工,施工计划与质量保障措施未通过批准时施工准备不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未得到相关部门批准时不施工,工程设计图纸没有经自审、会审时严禁施工,工程施工现场未进行技术交底不施工,工程质量不达标时候坚决返工[3]。[5.4.2更改为方法和分类(提升方式的分析)内容更改为相应内容]
6.QC小组有效性提升的具体方法与实践
6.1路基工程
在本工程施工阶段,拟定对路基基床表层、路堤和桥台路堑及过渡段选择A组填料,颗粒直径<150mm;路基基床底层选择A、B组填料。路基基床底层地、表层地基系数K30分别需达到120MPa/m、150MPa/m,路基基床以下地基系数K30需抵达100MPa/m;普通施工区段路基施工后的沉降量<20cm,沉降速率<5cm/年,路堤与路堑过渡段路基施工后沉降量<10cm。
在工程施工之前需对各个采石场的土质、石料等进行调查、取样,度土质性能与力学相关指标开展试验,以明确土壤、石料的性质与类型,探寻出符合本段路基填料种类的最适级别、配比。采用现场试验,选择最适的压实机械,明确不同填料的敷设厚度、最适含水量指标、静压与振动碾压频次,进而探寻出符合本工程质量需求的一套路基填筑施工工艺参数。构建一支精干的测量团队,配置全站仪、精密水准仪等较高端设备仪器,对其标高、几何尺寸等指标进行检测,以确保工程路基施工质量得到一定保障。
在陡路堤工程施工期间,重点是维护边坡结构的稳定性,首先要结合施工组织方案确保各项组织工作落实的全面性,有规划、分区段、按流程、整合力量开展施工作业活动。针对土质或岩石风化等工程区段,减缩边坡暴露面积与暴露时间,加强坡面植被及防护工作,并确保挡护工程施工的时效性,以防水土流失,维持边坡的稳固性;若防护施工不能和开挖同步进行,建议临时留置具有一定厚度的保护层,在做护坡时再进行挖掘[4]。
在具体施工阶段,建议尽量在旱季完成。
6.2涵洞工程
在具体施工作业中,需将基坑开挖到原设计标高,在地质与地基承载力与工程设计标准相匹配,隐蔽工程经验收质量达标后才进行基础砌筑作业。
试验人员应严格把控“材料关”。水泥、钢筋等材料应带有出厂合格证或试验报告单,砂、石料务必取样进行试验,规定片石应采用中间厚度≥15cm、有较大面积的石块,且强度>30MPa。建筑材料只有经检验合格后方可投入使用。
涵洞浆砌片石应用挤浆法分区段施工作业,真正做到面石和腹石交错咬合、灰浆饱满,组砌规范、伸缩缝顺滑、平直,勾缝一致。涵身防水层整体封闭无渗漏现象。涵洞两端需对称填筑,结合密实度规定确定碾压或夯实次数。
7.QC小组活动成效分析
本工程在施工建设期间,建设了质量事故应急小组,其能将与工程质量相关的主客观不良影响降至最低水平,并结合工程实况有针对性的编制应急处置预案,进而实现对意外质量事故处理的有效性,减缩质量事故拓展范畴,规避由人为因素盲目处理诱发不必要的二次损失,减少或规避质量事故对工程整体质量产生的负面影响。在小组的正确领导下,本工程项目施工期间未出现特别重大事故、重大事故、较大事故与一般事故,经济效益与社会效益优良。
结束语:
总之,QC小组的建设与活动的开展,能使工程施工质量得到一定保障,强化工程施工作业的有序性,加强对重点工程施工质量的管理,减少或规避停工、返工等现象,进而协助施工单位在有效管理工程质量,降低工程造价成本,提升资源有效利用率,获得最佳经济效益与社会效益。
参考文献:
[1]李云.如何提高QC小组活动的有效性[J].现代经济信息,2016(15):75.
[2]黄飞.浅议小组合作“1+1”活动的有效性[J].教书育人,2016(16):50.
[3]吴建国.关于提高质量管理小组活动有效性的几点思考[J].上海质量,2013(10):63-66.
[4]牟典江.谈雅矿公司开展QC小组活动的有效性[J].新疆有色金属,2013,36(01):103-104.