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摘要:在电力生产操作过程中安全生产发挥了决定性作用,电力行业近些年来获得了巨大的发展,也出现了十分严峻的安全管理问题。在社会发展与人民生活中电力安全生产具有基础意义,电力事故一定程度给社会带来了巨大的经济损失。故本文结合本质安全管理体系,简单分析了其在电力安全生产操作的应用情况,对安全管理有着重要的意义。
关键词:本质安全管理体系;电力安全生产;应用
引言
电力行业在经济建设过程中发展迅速,相继也持续增加与扩大了电网的建设规模,需要在电网中需要投入大量的设备,导致电网结构更加复杂,逐步凸显出安全生产的功能。电力行业近些年来频繁出现的人身与设备事故使社会遭受了巨大的经济损失,也会造成十分恶劣的影响,电力生产的安全性有效保证了人民生活的稳定性,迫切需要积极提升生产的安全水平。
一、管理理论概述
本质安全管理具体是利用有关技术和设计,对生产设备和系统等形成的一种安全性,即便是发生操作失误、设备故障等,也不会引起安全事故的整体管理。这一安全包括两种安全性能,第一种是失误安全功能,当出现人工操作失误,设备或系统可以对其有效阻止,降低产生事故的概率。第二种是故障的安全功能,具体是指发生故障以后,依然可以正常运转设备,或者是可以自行转化这一故障,令其安全开展工作[1]。
所以,基于本质分析,这一安全管理系统的形成是自外向内的,主要是在微观操作下,获得统一和谐的操作,确保系统内部安全。
管理主要包括三部分,第一部分是基本安全环节,也是最基本操作,在这一过程中需要实现技术与设备安全。第二部分是规范安全环节,主要是严格规范行为安全,同时与技术管理规定严格相符。第三部分是文化安全环节,主要是高度融合安全理念、生产管理系统等,令其和谐运行,确保操作安全。
二、电力企业安全管理特点
电力企业表现出高危特点,在具体生产操作中,出现了大量安全隐患,一定程度威胁了安全生产。加之电力安全系统操作异常复杂,在系统内部各元素之间存在着严重衔接困难。在安全生产过程中劳动作业表现出较强的危险性。
在电力企业实际操作中,在发电、供电与送电各项工作中,由于系统表现出的较高危险性,对操作电气设施提出更为严格的安全要求。一旦某一项操作产生问题,直接引发电网故障。
当前,我国电力安全生产环境比较恶略,对一部分安全问题尚未找到彻底的解决方法,同时安全管理漏洞频发,其中原因是电网发展速度极快,相对复杂的结构增加了运作电网的难度,导致安全事故陆续发生[2]。
三、体系应用
(一)在人员中的应用
在管理体系中,工作核心内容是人员安全。操作人员需要对生产运作的各个环节严控,充分确保安全并且对发电系统异常能力及时处置。在培养操作人员的过程中,应借助业务培训提升工作人员的职业素质,帮助工作人员逐步提高业务操作能力。在实践操作中,全面分析该工作岗位并开展绩效考核,严格检验工作人员的真实工作水平,确保工作效率。在管理工作岗位的过程中,应认真落实持证上岗机制,确保一线操作人员的技术能力。在日常操作中,推广宣传安全生产教育知识,利用安全培训工作,帮助操作人员形成安全理念。在培训中还要组织人员认真学习各项规章机制,转变落后的工作习惯[3]。
(二)在设备中的应用
在电力系统中设备是至关重要的内容,对稳定运行整个系统发挥了至关重要的作用,不仅如此,在生产产品操作中也不能脱离各种设备,可以认为设备是运行企业的核心内容,所以设备的安全对产品质量带来最为直接的影响,也决定了用户能否安全用电,一定程度促进了企业的健康发展。所以设备安全至关重要,事实上由于各种因素共同发挥的作用,进一步导致不能有效确保设备安全,故在安全生产中设备本质安全的作用不可忽视。这一安全管理工作事实上就是通过一系科学管理手段正常运作设备,并且在供电过程中保证安全性。需要企业及有关人员不断改善生产工艺、创新电力设备,定期对设备开展检修操作,及时找出安全隐患并及时解决,同时还要对设备持续改进,构建有关的管理制度,认真做好管理操作。
(三)在运行中应用
在正常运行中要想获得本质安全,也就是在电力生产操作中,需要生产工序与流程达到标准规范要求,采取合理管理提升安全操作水平,避免工作人员发生不合规范的操作,进而在人工可控的范围内运作设备。迫切要求详细制定有关的制度规范,并且采取合理的制度有效预防。比如企业一般推行两票三制,在对员工操作严格规范,确定工作人员职责,有效开展生产方面,发挥了巨大作用[4]。
(四)在管理中应用
在企业管理过程中安全管理是重要趋向,其可以严控整体管理目标,安全管理的贯彻落实有利于企业实现安全生产的目标,一定程度保证了企业的健康发展。控制安全事故的情况反映了管理工作的成功与否。目前的管理工作具体是还是在出现事故以后执行的,但对当前发展情况来讲,已经不再适合应用这一传统模式。企业应重点在发生事故之前以及过程中强化安全管理,进一步彻底化解安全隐患,防止事故迅速扩大。在具体管理时,应联系本身状况不断创新与改进,构建具有持续特点的管理制度。在管理安全生产的过程中,应认真实施对应的责任落实机制,并逐一执行这部分工作职责。在企业中,应科学划分相应部门的工作职责,比如领导、管理等职责。在生产操作中也要积极落实对应职责,并在有关责任人与操作环节上彻底执行,进一步充分发挥有关责任人的安全作用,进而提升生产水平。在安全监督方面,应构建完善的监督系统,严格监控每个生产操作流程,尤其是认真检查生产操作的重点流程,从而安全开展操作。
四、结束语
综合分析,在电力安全生产操作中本质安全管理体系发挥了至关重要的作用,可以保证贯彻落实安全生产,对安全生产的状态有效保持。要想建立最佳的本质安全管理体系,安全稳定运行生产操作,应严格控制本质安全的理论与真实要求,结合相关经验积极开展建设工作。本质安全管理体系应不断提升安全意识,强化自身对风险进行抵御的能力,降低事故发生的概率。
参考文献:
[1]王猛.创建本质安全型电力企业初探[J].中国电力教育,2014(16):89.
[2]党卫军.应用安全生产风险管理体系提高电力企业安全管理水平[J].科学之友,2015(16):108-109.
[3]周健.基于本质安全理论的电力企业安全管理体系研究[J].低碳世界,2015(31):65-66.
[4]李海丽.试论电力安全生产管理的思考[J].中小企业管理与科技,2015(31):65-66.